勤奋加运气等于成功——李嘉诚的致富经

在美国《福布斯》杂志评选的’99世界超级富豪排行榜上,上年排名全球19名的李嘉诫一跃为第10位,在亚洲富豪中则稳居首席。李嘉诫那传奇般的致富经历和高超的理财之道令人叹为观止。于是,许多人在听他演讲时喜欢向这位超级富豪讨教“致富经”,他也从不摆架子,总是不厌其烦地悉     

李嘉诚之所以是李嘉诚

每个人有每个人不同的人生轨迹。大多数的人都会一生平凡，都过着“平民张大民”式的小人物生活．虽然那里面也含有酸甜苦辣，也看似跌宕起伏。但是，芸芸众生，毕竟还是会有一两个出彩的，拥有传奇一般的人生．从地狱到云端，或从云端到地狱，让你不得不憧憬佩服，     

李嘉诚的自我管理

<正>掐指一算,我的公司已成立55年,由1950年几个人的小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都在努力自修,苦苦追求新知识、新学问。管理到底有没有艺术可言?在这方面,我有自己的心得与经验。我常常问自己,你是想当老板还是要当团队的领袖?一般而言,老板简单得多,权力主要来自地位,来自机遇或凭     

李嘉诚家族

在2013年福布斯华人富豪榜的统计中,李嘉诚的总资产值达310亿美元,蝉联了全球华人首富,李嘉诚家族控制的上市公司有长江实业、和记黄埔、港灯、长江基建、长江生命科技、Tom.com及电讯盈科。其中,长江实业(不包括电讯盈科)的业务遍布54个国家及地区,是该集团的旗舰,其核心业务包括电讯、酒店、物业发展、零售及制造、港口及相关服务、能源及基础设施。     

李嘉诚的文化观

李嘉诚的远见、洞察力、技巧、捕捉机会的能力……都是只可意会不可言传的。而真正有价值的东西——商业哲学——甚至不是能学得来的。     

李嘉诚的人才观

以五万港元创业的李嘉诚先生．何以一跃成为统领20多万人的华人首富？他行之有效的人才理念和人才实践，是其成功的法宝之一，值得我们学习和借鉴。     

1997 李嘉诚

之所以把李嘉诚评作1997年年度企业家,相当程度上,是可以迎合1997年香港回归的大主题。事实上,把李放到这30年中的哪一年都可以大写特写。一方面,李嘉诚领导的长和系每一年都有令人赞叹的业绩,终成名副其实的商业帝国,其中包括李嘉诚出于政治敏感而果断挺进大陆;另一方面,李的伟大并不止于他所创造的巨额财富。2006年,     

李嘉诚的老人车间

李嘉诚发迹于生产塑胶花的长江工业总公司，而后转向房地产等产业，终成华人首富。在塑胶花已经日落西山之时，李嘉诚仍在寸土如金的长江大厦保留了一个小小的车间生产塑胶花，而且生产者都是些老人，效率甚为低下。此事令许多人感到疑惑不解，有一天李嘉诚对此给出了答案：     

李嘉诚的财富真经

肯用心思去思考,抓到重大趋势,赚得巨利,便成大赢家,这就是亚洲首富李嘉诚的财富秘诀.但"肯用心思考未来"却是其中十分重要的一条,是很值得学习和借鉴的"财富"真经.     

李嘉诚家族企业的传承

家族企业的传承,是人们关注的热点问题.世界第九大富豪李嘉诚的家族企业的传承,几乎成为全球瞩目的大事.2012年7月,这位华人首富终被爆出分家方案:大儿子李泽钜正式接班李嘉诚,成为总市值达8 521.02亿港元的家族信托(LKSUnity)掌门人,而李泽钜本人身家,也一跃增加至2 900亿港元,成为华人新首富;二儿子李泽楷,分家后名下资产不到哥哥的1/20,不过李嘉诚亦表示会全力帮助李泽楷收购心仪的公司,而提供的资助金额,将会是李泽楷现有资产的以倍数计算.     

张老汉的科技致富经

“俺老两口都60多岁了,外出打工不方便,就想在家里搞点致富项目。这不,去年又赚了3万多元钱。”说起家门口的致富经,山东省郯城县杨集镇小张庄村村民张泽法一脸的满足。     

温州商人的致富经

特别善于捕捉商机温州商人的“第一桶金”,不少是在上海掘得的。1980年夏天,一个姓周的兽医出差到上海,办完事后,到福州路闲逛,突然发现街上许多人或拎着,或抱着大捆大捆的文件夹、财务册。他疑惑地走进文化用品商店,方知上海正在全面开展企业整顿,原有表格、账册要全部更新。当他知道单位从商店买回去的这些表格账册,还得自己加工编制时,顿时产生了一个念头:如果能印制出适合各单位企业管理的表格、账册,利润不就滚滚而来?周医生连忙买下几份不同格式的表册,又购得一本《上海市工业企业名录大全》。他的家乡在温州苍南县金乡镇,是有名的穷…     

徐继兰的养猪致富经

今年41岁的徐继兰,是山西省吉县屯里镇回宫村村民。她是一位有经济头脑,懂经营会管理的新型农民。从1997年起,她从事养殖肉猪行业,至今已经9年了。她依靠科学,咬定目标,养猪数量由最初的几十头发展到现在的数百头,收入由几千元到2005年的10万余元,一举成为吉县规模最大的“养猪状元”。她走出一条特色致富路,也为周边的农民树立了榜样。徐继兰之所以能靠养猪致富,主要的经验有五方面:一是自繁自育。养猪这一行业起伏较大,价格时而高,时而低,弄不好就赔钱。她刚建猪场时,仔猪都是从集市上购买,品种杂,生长慢,养殖周期长,成本大,赚得少。经过…     

小本生意de致富经

天下的大事,必定从细微的小事做起,有道的人始终不自以为大,因此能成就大事。这是老子在《道德经》里说过的。 一些刚刚涉足商海的小公司或个人,自以为精明,不肯吃半点亏,总想着一下子做笔大生意,而看不起也不愿做小生意。为此,笔者采访了一些小店店主,从他们的经历里,也许可以总结出小店成功经营的一些要诀。     

华人首富李嘉诚

李嘉诚初涉商海 ,在塑料花上大做文章 ,一举成为塑料花大王。正当塑料花一花独放 ,如日中天之时 ,他却急流勇退 ,另谋他图 ,最终一发而不可收。1999年 4月 ,他压倒世界首富比尔·盖茨、老牌巨富福特等 14位超级富豪 ,勇夺“世纪企业家”殊荣。 1999年 10月 ,他一单交易净赚 113 0亿港元 ,成为香港有史以来获利最高的交易 ,并从世界第十大富豪一举跃升为第五大富豪。为此 ,又引出了许多有趣的话题。纵横股海为高手股海向来波诡云谲 ,稍有不慎便折戟沉沙。但李嘉诚却如有神助 ,纵横股市 ,如蛟龙入海 ,回闪腾挪 ,随心所欲 ,无往而不胜。百亿救…     

李嘉诚看香港回归

今年是香港回归祖国十周年。见证了这不平凡十年的香港著名企业家、长江实业集团主席李嘉诚,谈及回归,感慨良多。香港回归祖国,"一国两制"的伟大实践取得举世瞩目的成功。李嘉诚认为,十年来,这一构想在香港就体现为"中国主权" "香港生活",而中央政府"50年不变"的庄严承诺使得这两种观念十年来能在香港平稳过渡,并行不悖。     

李嘉诚yu屈臣氏

屈臣氏--一个成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的发展,于1841年业务拓展到香港.到了二十世纪初叶,屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基,旗下有一百多家零售店与药房.百年多的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购,通过李氏团队出神入化的缔造,屈臣氏变成了全球首屈一指的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨擘!发展到今天,屈臣氏在全球门店数已超五千家,销售额逾百亿港元,业务遍及亚、欧等四十多个国家.