对旅游业顾客导向文化的思考

顾客导向文化是旅游企业响应时代要求,建立竞争优势的必然趋势,但是大量的旅游企业却发现企业文化的建设不仅不能解决企业的问题,而且事倍功半,得不偿失,本文从企业文化内容、人力资源管理、高新技术的运用和知识管理四个方面分析了企业文化建设出现的问题和基本对策。     

浅析旅游文化企业实施预算管理中的问题及对策

预算管理的有效性对旅游文化企业的持续经营和战略发展有很大的影响。目前,旅游文化企业在实施预算管理中还存在盲目照搬预算管理模式、缺乏有效的激励配套措施及预算执行和过程控制、对预算管理重要性的认识不足、预算管理的信息化建设有待加强等问题。旅游文化企业应在不同生命周期科学选用不同的预算管理模式,加强对企业预算管理的重视,完善预算管理相关激励机制、预算审批制度和预算监督体系的建设,以促进预算管理目标的有效实现,提高旅游文化企业的预算管理水平。     

关于旅游企业文化建设的几点思考

随着社会经济的不断发展,旅游企业出现在人们视野中的频率越来越高,人们对旅游企业文化的建设也越来越重视,旅游企业文化是企业文化的一种特殊类型,它是旅游企业之间相互作用而产生的物质财富和精神财富的总和,对旅游企业在激烈的市场竞争中提高竞争力与凝聚力起着至关重要的作用。但是就目前我国旅游企业的文化建设来看,其中还存在着一些不可忽视的问题与漏洞。需要旅游企业管理者同其相关部门之间相互协作,进而提高旅游企业的文化建设。本文就旅游企业文化建设中出现的问题,经过全面分析,提出科学合理的解决对策,为旅游企业文化建设贡献力量。     

旅游企业品牌建设研究综述

中国的旅游企业品牌化建设正处于初步发展阶段中，将现有的研究成果进行搜集和分析，是促进进一步研究不可缺少的环节。本文通过对目前我国旅游企业品牌化建设研究文献的全面搜集，阐述了旅游企业品牌概念、旅游企业品牌创建过程、旅游企业品牌管理、旅游企业品牌建设中影响因素及旅游企业品牌的实证等领域的研究进展。     

旅游企业员工忠诚管理

目前,我国旅游企业普遍存在人才短缺和员工流失率高的现象,如何保持和提高员工的忠诚度,降低员工的频繁流动,是我国旅游企业在发展中面对的紧迫问题。本文通过分析旅游企业员工忠诚度下降的原因,提出了从员工激励、企业文化建设、员工流失风险防范等方面对旅游企业员工忠诚进行有效地管理。     

加强旅游企业的营销道德建设

旅游企业目前在营销道德方面存在着对旅游者不公平、欺诈旅游者、损害竞争者利益的现象。加强旅游企业营销道德建设越来越迫切和必要。应通过确立旅游企业营销道德的基本规范，树立正确的营销观念，以加强员工的责任感和企业文化建设，造就一支具有高尚道德的团队。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

加强企业文化建设促进企业健康发展

企业文化作为一门新兴的科学，传入我国不过30多年。然而，企业在文化建设中仍存在注重形式而忽略内涵，将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践，忽视了文化的创新和个性化等一系列错误现象，笔者从以人为本、开拓创新两个方向，论述了文化建设过程中应着重注意的问题，从而以文化推动企业健康发展。     

浅谈企业文化建设对与企业管理的促进作用

如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

谈企业人力资源管理与企业文化建设

煤炭企业人力资源管理存在着人力资源结构不合理，管理方法落后、机制不活，人力资源培训投入不足、培训模式不科学等问题。煤炭企业文化建设存在着缺乏认识、理念不深入、形式主义等问题。煤炭企业人力资源管理与企业文化建设出现冲突。要把人力资源管理与企业文化统一起来，实现良性互动。     

通过绩效管理推动我国中小企业文化建设

本文认为,我国中小企业存在着不重视企业文化建设、家族管理色彩浓厚,以及企业文化缺乏特点等问题,这些问题已经严重影响到了中小企业的企业文化建设,制约了企业的进一步发展。通过绩效管理,可以有效地解决我国中小企业在企业文化建设中所存在的各种问题,让员工重视企业文化、塑造出绩效导向和无缝沟通的企业文化,以及形成有自己企业特色的企业文化。毫无疑问,绩效管理是推进企业文化建设的良方。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

企业文化建设要融入企业管理的思考

企业文化建设，是企业管理和企业形象塑造的重要载体，优秀的企业文化，将支持企业迈向更大的成功。但企业文化必须有效地融入企业管理的各个环节，并显示出应有的弹力和张力，才能真正起到企业发展助推器的作用，必须实现向贯穿于企业观念创新、制度创新和管理创新等新型管理方式的转变，并落实到企业经营管理的实践，才是企业发展所需要的实践，才是企业发展所需要的优秀企业文化。为此，笔者就企业文化建设如何有效地融入企业管理做以下三方面的探讨。     

旅游企业理财文化初论

企业文化作为一种新的管理理论,已被越来越多的旅游企业所采用,并产生了积极效果。作为旅游企业文化重要组成部分的旅游企业理财文化,在现代旅游企业理财活动中必将发挥愈来愈重要的作用。文章在对旅游企业理财文化的内涵、功能及特点做出初步阐述地基础上,就如何构建旅游企业理财文化从原则和内容两个方面进行了探讨。以期对旅游企业理财文化的研究起到抛砖引玉的作用。     

烟草行业企业文化建设关键要素分析

追溯了中国烟草行业企业文化建设的历程,对烟草行业在企业文化建设中存在的问题进行了诊断与分析,对卷烟工业企业白沙集团的企业文化建设历程进行了案例剖析,从务实的角度提出了烟草行业企业文化建设的关键成功要素。阐述了白沙集团"鹤舞白沙,我心飞翔"的品牌文化塑造过程,通过问题的寻找,成功企业的案例剖析,提出了烟草行业企业文化建设的7个关键成功要素,即:企业家要管理文化、企业文化要与战略匹配、企业文化要体现行业特点与个性、企业文化要与形象管理相互促进、企业文化要从建设走向管理、文化要成为一种传统、文化要滋养员工的心灵。     

从文化建设向文化管理迈进

一直以来，中国企业对“企业文化建设”的热情从未消减。但很多企业只是将文化上了墙、上了报，组织员工学习、考试，这仅仅是做了企业文化的表面工作，基本停留在“企业文化建设”的阶段，没有将企业文化深入到企业管理的各个方面，进行实质的文化管理。     

品牌旅游企业塑造之研究

品牌是企业竞争的一种重要工具,对企业发展至关重要。如今我国旅游业蓬勃发展,更需注重品牌旅游企业的塑造。本文首先论述对于品牌的理解和品牌概念的六个层次,并分析消费者对品牌青睐的原因,在此基础上,从品牌塑造的视角,阐述我国旅游企业面临的主要问题,最后提出从定位、品质管理和企业文化三种主要的途径塑造我国品牌旅游企业。