浅论SiFO公司的存货管理

存货是企业重要的经济资源。如何在保障生产和销售的同时降低存货成本,提高存货收益,是存货管理的基本目标。文章共分三个部分,第一部分阐述了存货管理的基本目标;第二部分揭示了SiFO公司存货管理存在的问题;第三部分针对SiFO公司存货管理存在的问题提出了存货管理的具体对策。     

浅论SiFO公司的存货管理

存货是企业重要的经济资源。如何在保障生产和销售的同时降低存货成本,提高存货收益,是存货管理的基本目标。文章共分三个部分,第一部分阐述了存货管理的基本目标;第二部分揭示了SiFO公司存货管理存在的问题;第三部分针对SiFO公司存货管理存在的问题提出了存货管理的具体对策。     

每期一题

某股份有限公司为商品流通企业，发出存货采用加权平均法结转成本，按单项存货计提存货跌价准备；存货跌价准备在结转成本时结转。该公司2006年年初存货的账面余额中包含甲产品1200件，其实际成本为360万元，已计提的存货跌价准备为30万元。2006年该公司未发生任何与甲产品有关的进货，甲产品当期售出400件。2006年12月31日，该公司对甲产品进行检查时发现，库存甲产品均无不可撤销合同，其市场销售价格为每件0．26万元，预计销售每件甲产品还将发生销售费用及相关税金0．005万元。假定不考虑其他因素的影响，该公司2006年年末对甲产品计提的存货跌价准备为（ ）万元。     

中小企业存货管理中存在的问题及其对策——以盛威公司为例

存货在中小企业往往占用了较多的资金,其管理水平的高低,直接影响着企业的经经济效益,盛威公司是一家从事矽钢片冲压的中小型企业,本文从盛威公司存货管理中存在的问题出发,探讨中小企业应该如何加强存货管理,从而减少存货环节的浪费,提高企业的利润水平。     

加强公司存货管理的探讨

存货是公司重要的流动资产之一,是企业未来的主要经济来源,也是企业内部控制的重要环节.做好存货管理不仅有助于提升公司的存货质量,也是帮助企业获取更多资金的重要项目.我国很多企业已经逐渐认识到了存货管理对公司发展的重要意义,并逐步改进相关的管理方法,完善制度建设,提升货物管理的有效性,但是其与发达国家的管理水平相比仍存在很大的差距.针对这样的现象,本文就以我国公司存货管理的实际现状为基础,简单阐述一下目前我国存货管理面临的主要问题,并结合实际谈谈如何做好货物管理工作,提高存货质量,为我国公司的良好发展奠定了坚实的基础.     

第三方仓库存货的审计——以集成电路设计企业为例

对于制造业、贸易业等行业的公司而言，存货采购、生产和销售通常对其财务状况、经营成果和现金流量具有重大影响，资本市场上很多的舞弊案例也都涉及存货的虚假记录。如果第三方保管存货金额重大，则在存货的审计中应予以特别关注。由于集成电路设计企业存放在第三方仓库的存货占比通常较高，故本文以集成电路设计企业为例，对第三方仓库存货的审计进行探讨。     

自测题 ？

1 [单选题]甲公司采用成本与可变现净值孰低计量期末存货。按单项存货计提存货跌价准备。2007年12月31日，甲公司库存自制半成品成本为35万元。预计加工完成该产品尚需发生加工费用11万元，预计产成品不含增值税的销售价格为50万元，销售费用为6万元。假定该库存自制半成品未计提存货跌价准备，不考虑其他因素。2007年12月31日，甲公司该库存自制半成品应计提的存货跌价准备为（ ）万元。     

ABC分类法在企业库存管理中的应用探讨

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。尤其对于一个制造型的企业而言，如何设置和维持一个合理的库存水平，以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增加仓储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。本文以中国石油兰州润滑油厂为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存货、加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。     

对如何加强企业存货管理的探讨

在现代企业中，存货是流动性仅次于现金的一个流动性资产，是企业的重要资源之一．存货管理水平的高低是对一个企业经营管理水平的评价标尺．优秀的存货管理水平能够为企业带来经济效益。本文分析了存货存在的必然性，列举了存货管理存在的主要问题，并对存货管理提出了一些建议．希望能对提高企业的存货管理水平有所帮助。     

结构金融产品系列讲座(摘登)——存货证券化

存货证券化提供了一个较为可行的新的融资技术和多元化的投资机会。2001年,穆迪公司对两笔存货交易进行了评级。一笔是与蓝玫瑰公司(Rosy Blue Carat S.A.),该交易涉及比利时的一家钻石公司的蓝玫瑰钻石存货的证券化。另一笔是涉及法国D.B马丁集团(Croup Delbeck Bricout Matin)的香槟酒存货证券化。存货的成功证券化向资产支持证券投资者和证券发行机构预示了一个崭新的理念。     

浅议企业加强存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产，而存货管理已成为现代企业管理的一部分，它可以提高企业的资金利用效率、保证保证企业正常生产等。本文就存货管理的重要性、存货管理的问题以及相应对策进行一些探讨。     

试论资产管理及其业绩评估方法

资产管理可简单定义为最大限度地利用公司资源，其中包括如何提高存货周转率、如何尽可能地缩短收款天数、加强进货管理和生产管理、降低库存等。另外，资产管理还蕴含着如何保护公司资产，即加强管理，减少因不合理使用而产生的报废、谨防被盗、降低外汇损失、减少坏帐、充分发挥无形资产的潜在能力等。     

浅议企业存货的日常管理与控制

存货作为企业的一项流动资产，在资产总额中占有较大的比重，其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率。因此，加强对企业存货的日常管理与控制，有利于确保企业资产的安全。降低存货资本占用，提高企业经济效益，有着十分重要的意义。     

如何正确理解存货跌价准备

在企业的实际工作中,经常会遇到如下的问题:某股份有限公司为商品流通企业,截至2005年12月31日,库存甲商品账面成本余额为200万元,数量10件,每件单位成本为20万元;如果公司向供货商购买同样规格的甲商品,每件采购单位成本18万元,则甲商品是否计提存货跌价准备?假设该公司2005年12月初甲商品存货跌价准备余额为零。这时,很多公司认为甲商品需要计提存货跌价准备,而且金额为(20-18)×10=20万元。从表面上看这样计提似乎很对,但实际是没有理解《企业会计准则—存货》关于存货跌价准备的阐述。《企业会计准则—存货》中规定:资产负债表日,存货应…     

李宁体育用品公司存货管理案例分析

存货作为企业一项重要的流动资产,直接关系到企业资金的占用水平和利用效率,对存货持有量的选择更是企业维持生产与销售均衡需要的关键。存货过多可能造成资金的积压,存货不足可能造成生产的中断、服务水平的降低,存货管理的好坏关系到企业盈利水平的高低。因此,我们必须要重视企业的存货管理。本文采取案例分析法,选取李宁体育用品公司存货管理作为案例进行分析,进一步提出相关存货管理的建议。希望能够对李宁公司走出存货管理困境有所帮助,同时,对与李宁品牌相关的行业提供借鉴。     

简析煤机企业存货管理

存货是企业的重要资产，是生产经营的关键环节。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。但从目前情况来看，与国际上经营比较成功的大公司相比，国内许多煤机企业甚至上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。     

准则执行不规范 计提减值太随意

2013年10月，财政部派出检查组对甲电器公司会计信息质量进行检查发现，该公司对会计估计运用缺乏控制，计提存货跌价准备、资产减值准备较为随意，内部控制管理存在一定的不足。本文在分析违规事实、手段、动机和原因等基础上，提出加强财会信息质量有关法制建设，提升企业内部控制治理水平，加大外部监督和处理处罚力度等建议，推动企业改善和加强内部管理，不断提高会计信息质量。     

提高企业存货管理水平的途径

<正>存货管理主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,以及最后的有效控制,借此来达到存货管理的最终目的提高经济效益。我们可以通过以下途径来提高企业存货的管理水平:     

关于合并会计报表中存货跌价准备项目的抵消

财政部去年发布的股份有限公司会计制度,规定境外上市公司、香港上市公司以及在境内发行外资股的公司,应该提取存货跌价准备。由此就产生了在合并会计报表时,如果这些公司和纳入合并范围的所属子公司及子公司之间存货中有内部未实现利润的抵消事项,则为这项存货提取的跌价准备应如何处理的问题。一、存货跌价准备抵消方法与坏帐准备抵消方法的区别。１．作为坏帐准备抵消载体的内部应收帐款是全额抵消的,所以只要根据抵消的应收帐款,相应抵消该应收帐款提取的坏帐准备即可。而存货抵消的仅是内部未实现利润,抵消后的结果,应是该集团存货的原…     

浅议公立医院的存货管理

存贷作为流动资产重要组成部分,在公立医院流动资产中占有绝对大的比重.加强资金管理,加速存货周转,对提高资产使用效率,促进提高公立医院社会、经济效益有着十分重要的作用.然而,许多公立医院在存货管理上认识不足,管理人员责任心及管理知识的欠缺等,造成存货资金庞大、浪费损坏现象严重,或存货短缺,影响经济效益、社会效益的实现.本文针对公立医院存货管理过程中存在的现象和不足进行了仔细分析,并对如何管理好存货、提高存货资金的使用效率、保证物资供应、节约储备费用、降低存货成本等方面提出了建议和可采纳的相应措施.