关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要。在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择。本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策。     

关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要.在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择.本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策.     

基于AHP方法的企业财务从业者绩效考核体系指标研究

本文将AHP方法应用到企业财务从业者绩效考核体系中,通过对企业财务从业者绩效考核体系的层次分析模型的计算．得到该体系中各个指标的权重并进行了打分排序．从中判断出该体系中各个指标的重要性。根据AHP方法研究的结果。可以发现对于企业来讲财务从业者应具备的重要指标．为企业制定其缋效考核方法提供了理论基础。     

基于支持向量机的ERP实施绩效评价研究

目前在多目标综合评价方面有诸多方法,层次分析法、模糊综合评价等对权重的确定主观性较大或计算过程过于复杂。本文在介绍支持向量机的基础上,依据SVM算法建立ERP实施绩效评价指标体系,以SCI公司的EPR实施为例对其实施绩效进行综合评价,得出与实际情况相符的评价结果。实例表明,将SVM算法应用在ERP实施绩效评价中高效可靠,这为ERP实施绩效评价问题提供了一种新的思路。     

基于ERP的会计实验教学体系构建探讨

ERP作为带动企业发展的一个重要理念,其对于市场经济环境下的企业发展有着十分重要的作用,随着ERP的不断发展和创新,在ERP指导下的会计实验教学体系也在逐渐完善,文章从ERP环境下的会计实验教学体系构建着手,针对如何更好的开展会计实验教学体制进行简要的分析。     

制药企业ERP系统的构建分析

随着全球信息技术的不断发展,我国企业的信息化建设也随之逐步推进,这就要求企业构建一套切实有效的信息资源管理系统,ERP系统由此应运而生.我国制药企业与其他类型的企业相比,具有更为复杂的信息资源库,所以制药企业ERP系统的构建已经成为我国各个制药企业实现有效资源管理的重要内容之一.本文从ERP系统概念及其特点入手,叙述了制药企业ERP系统的应用现状,并总结探究出了制药企业构建ERP系统存在的问题,继而提出了具有针对性的构建措施.     

企业ERP财务管理模式探讨——以C公司为例

ERP管理理论和系统的诞生及其后的广泛应用使众多企业生产效率和管理水平得到了提高,企业的财务管理模式也在发生改变,逐步从核算型转向管理型,为企业管理层进行决策提供了信息和数据的支撑。作为处于企业核心地位的财务管理,运用企业ERP信息流,用数据反映了企业的资金运动、生存发展和健康状况。所以有必要探讨如何使财务管理模式在ERP环境中更好的发挥作用,使得资金流、信息流、物流有效集成,处于管理核心地位的财务管理如何在ERP环境下为企业构建适用的财务管理体系成为迫切需要解决的问题。     

论基于企业ERP系统的成本管控应用

党的十九大以来,中国经济发展速度提升,取得了良好成绩,从高速发展向高质量发展。在激烈的行业竞争中,企业越来越注重挖掘和利用内部的资源,努力提高自身的经营水平。ERP是目前先进的企业管理理念,在我国的企业管理实践中也得到了广泛的运用。ERP是一种高效的资源分配方式,它是对系统进行集成和控制的过程。通过几年的发展,公司的信息化已经由原来的财务向物资的管理转变,运用ERP进行业务和财务的整合,为企业的财务管理提供了大量的资料和有效的工具。本文从ERP系统和ERP在企业的财务成本管理中的重要性入手,着重介绍了ERP在企业中的应用和策略,为企业在ERP中的应用提供借鉴。     

浅议ERP系统下的企业全面预算管理

ERP系统管理已经被大多数企业所运用,而传统的全面预算管理方式已经不能满足现代企业预算管理的需要。本文分析了全面预算管理在ERP环境下实施的可行性及其实施意义,并阐述了再ERP系统管理全面预算管理的构建。     

浅析EPR环境下企业作业成本法的应用

目前,ERP的实施越来越受到企业重视,如何借助ERP将更先进的成本核算方式—作业成本法引入企业并与ERP整合,成为一个颇具价值的课题,这将有效促进企业的流程优化、提高成本管理水平和精细决策水平。文章着重探讨ERP环境下作业成本法应用的整体方案和策略,并分析了具体应用的关键因素。     

ERP系统在A橡胶密封公司的应用情况调查

虽然ERP系统能够有效提高企业管理水平和竞争力，但ERP系统应用的成功率一直不高，这就使ERP系统怎样才能成功有效使用成为需要总结研究的课题。本文针对ERP系统目前在我国企业中应用成功率不高的现象，从对A橡胶密封公司的调查研究出毙阐述ERP系统在企业中实施的现状，找出原因并提出相应的解决措施和建议。     

浅议ERP系统下的企业全面预算管理

ERP系统管理已经被大多数企业所运用,而传统的全面预算管理方式已经不能满足现代企业预算管理的需要.本文分析了全面预算管理在ERP环境下实施的可行性及其实施意义,并阐述了再ERP系统管理全面预算管理的构建.     

谈ERP项目实施与企业管理

企业管理是企业实现经营目标的一系列活动。ERP它代表当前全球范围内应用最有效、最广泛的一种企业管理方法。ERP项目实施提高了企业市场应变能力，但是企业实施ERP项目要做好充份调研，要考虑企业当前承受能力与长远发展目标，不可盲目追求时髦。     

基于层次分析法的价值管理--"平衡记分卡"和"经济增加值"整合战略管理应用

以昆山信达电子公司为例,运用层次分析法(AHP),将经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)整合战略价值管理模型运用于其战略决策、战略执行和绩效评价的全过程,说明基于AHP的BSC和EVA整合战略价值管理能推动企业战略的成功实施.     

企业ERP系统实施与内部控制体系建设

市场经济迅速发展,行业市场竞争加剧,尤其是原材料、人工成本的普遍提高,企业面临非常严峻的发展形势.对此企业积极推行ERP系统实施,因为ERP系统的实施将会直接影响企业现有内部控制体系,对此本文针对企业ERP系统实施方法以及ERP内控建设展开分析.首先根据ERP基本情况进行介绍,继而详细的阐述ERP系统具体的实施方法,随后就ERP内控体系建设进行了阐述.     

企业经营绩效评价模式研究——我国电信企业集团经营绩效考评方法初探

企业经营绩效评价体系具有导向性,通过建立企业短期经营目标与长期经营目标相结合的绩效评价体系,有助于持续提高企业竞争力和企业价值。本文应用代理理论,根据电信企业运营机制和管理特点,以企业价值最大化为目标,应用指标链的方法,构建了价值导向的企业绩效评价体系。     

ERP的功能与实施

近年来各企业掀起了一阵运用ERP的热潮，本通过介绍ERP的解决方案的具体功能与实施，指出ERP既是一种现代技术，更是一种现代管理。     

AHP法在人力资源绩效评估中的应用

本文着手于企业人力资源绩效评估，寻找企业绩效评估中的指标体系中指标权重确定的科学方法，分析以一个实例分析了AHP法在企业中的应用过程。     

浅谈ERP在我国企业的应用

ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段。ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八十年代,至今已有三十年的发展时间,其在我国企业的发展现状是值得我们深思与考虑的。综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他企业的ERP系统的实施一定的启示。提高我国国内ERP系统实施的成功率。尽管ERP系统在我国国内企业的实施存在着一定的问题,目前的成功率也很低,但总体上ERP系统在我国还是有很大的发展前途。     

财务资源在ERP环境下的的规划探究

随着信息技术的迅猛发展，电子商务得到广泛应用，同时企业竞争日益加剧。因此对企业的财务管理提出了更高的要求，同时大量全新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变，本文着重分析了ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划的构建，以及实施ERP后企业财务管理的特征。