探析建筑施工管理职责分配的现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理，保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律，并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨研究了建筑施工管理职责分配的现状。     

建筑施工企业财务集中管理模式浅析

近些年财务集中管理已成为会计业内的一个热门话题,建筑施工企业管理者也在思考如何进行财务管控,以强化企业管理、提高管理效率,而如何实行财务集中管理则成为摆在他们面前的一个重要问题。本文从建筑施工企业财务集中管理成因及管理措施入手,分析其优缺点,并提出了一些建议。     

建筑施工企业财务集中管理模式浅析

近些年财务集中管理已成为会计业内的一个热门话题,建筑施工企业管理者也在思考如何进行财务管控,以强化企业管理、提高管理效率,而如何实行财务集中管理则成为摆在他们面前的一个重要问题.本文从建筑施工企业财务集中管理成因及管理措施入手,分析其优缺点,并提出了一些建议.     

建筑施工企业内部会计控制分析

内部会计控制对建筑施工企业的整体竞争力的影响显著,建筑施工企业的整体效益很大程度上取决于内部会计控制的情况。内部会计控制在企业管理中占有重要的基础地位,所以研究如何加强建筑施工企业内部会计控制对建筑施工企业的发展具有重要意义。本文在论述建筑施工企业内部会计控制的基本目标和作用的基础上,探讨建筑施工企业内部会计控制中存在的主要问题,并针对问题提出相应的改善建议。     

施工企业会计委派制研究

目前建筑施工企业竞争激烈，加强企业管理是摆在每个建筑施工企业匠前的首要问题。加强管理就必须提高企业的会计核算质量，提高企业会计信息的准确性，实行会计委派制具有重要的意义。本文分析了现存施工企业会计委派制度的问题，分析其深层次的原因并给出相应建议。     

成本管理理论在施工企业项目管理中的应用分析

在市场经济下，现代成本管理理论越来越受到现代建筑施工企业的重视。我们在综合成本有关理论与实践的基础上，结合我国不断发展变化的经济形式，研究我国现代成本管理理论在建筑施工企业具体施工项目中的应用领域和方法。在研究的过程中，力图做到从全面角度解决问题并有所创新事为建筑施工企业的成本控制和成本运作的实践进步提出一些有意义的、具有一定创新性的建议。     

探析建筑施工管理职责分配的现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理,保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作,明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律,并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨,研究了建筑施工管理职责分配的现状。     

建筑施工管理职责现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理,保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作,明确建筑施工管理职责.本文首先分析了建筑施工管理的基本规律,并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨,研究了建筑施工管理职责分配的现状.     

论如何加强建筑施工企业的财务预算管理

“凡事有预则立，无预则废”，企业和人一样都需要有一个长远的打算，因此预算管理成为了每个企业战略管理中最重要的组成部分之一。本文主要探讨了建筑施工企业财务预算管理的意义、现状、问题以及加强建筑施工企业财务预算管理的对策，为以后加强建筑施工企业财务管理提供依据。     

浅谈建筑施工安全管理的问题及解决对策

论述了新时期建筑施工安全工作的重要性，介绍了建筑业的施工特点及建筑安全管理的特点，分析了建筑施工安全管理中存在的问题，并提出了相应的对策，指出建筑施工安全问题是个系统工程，是企业生产管理的重要组成部分，需引起高度重视。     

探析建筑施工管理职责分配的现状

众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因,其中一大部分原因是管理系统方面,主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等,造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因.因此,建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制,其关键在于加强管理.而在建筑施工中往往存在着多个责任主体,包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等.目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的,这种想法是不对的,安全质量事故的发生有很多责任主体,因此,明确建筑施工管理职责分配具有重要意义.     

建筑施工企业成本管理探析

建筑施工企业对于我国的经济发展做出了很大的贡献。成本管理是建筑施工企业在运营中必须开展的工作,也是影响企业发展的重要因素。由于建筑施工企业成本管理存在的不足之处,对企业的运营管理造成了不利的影响。本文对建筑施工企业的成本管理进行研究分析,根据存在的不足提出相应的改进建议。     

建筑施工企业财务管理风险及审计对策分析

财务管理风险是影响建筑施工企业发展质量的重要因素。本文首先对当前建筑施工企业在财务管理工作方面存在的主要风险进行了研究分析,并结合建筑施工企业的发展需要,制定了提升财务管理风险审计质量的具体策略,对提高建筑施工企业的综合性发展水平,具有十分重要的意义。     

成本管理在施工企业中存在的问题及对策研究

随着我国建筑行业的迅速发展，项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务；项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题，谈谈如何加强项目成本管理，以此增强企业的效益。     

大型建筑施工企业内控管理探讨

本文通过阐述建筑施工企业加强内部控制的重要意义,分析当前建筑施工企业内控管理存在的问题,提出大型建筑施工企业要加强内控管理就应该建立良好的内部控制管理基础环境,健全并严格推行内部控制制度,进一步强化内部监督职能.     

建筑施工企业成本管理和控制的有效措施分析

成本管理和控制是建筑施工企业内部管理的重要内容,是建筑施工企业实现经济效益最大化的有效途径。因此,分析和研究建筑施工企业成本管理和控制的有效措施至关重要。本文从建筑施工企业成本管理和控制存在的问题入手,分析出建筑施工企业加强成本管理和控制的有效措施,希望可以提高建筑施工企业成本管理和控制的水平,实现建筑施工企业的经营目标。     

建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

国有建筑施工类企业资金短缺的成因分析和解决路径

资金是企业正常运行的血液,资金管理质量的高低是衡量企业管理水平的重要标志,也是判断企业是否能够持续健康发展的重要指标。但是,现阶段许多施工企业资金管理由于各种主客观原因存在诸多问题,制约了企业的发展。本文对目前国有建筑施工类企业资金短缺的成因进行分析,并提出了解决路径。     

建筑施工企业供应链管理在"营改增"背景下的对策分析

在生产制造业,供应链管理早已成为精细化管理模式,将其引入建筑施工企业具有重要的实践意义,对财务风险管理、成本管理以及物流管理等的提升和优化有着不可替代的作用.尤其在"营改增"背景下,可以有效帮助建筑施工企业改变粗放管理模式,适应精细化管理的趋势.本文首先对建筑施工企业供应链管理受"营改增"影响的因素进行了详细分析,其次逐一提出了应对策略,最后进行归纳总结.     

浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用

建筑工程施工管理内容非常多且相对复杂硝不注意就会导致建筑施工陷入危机、因此较强的危机管理意识是提高建筑施工质量安全的重要保障。目前-我国大多数建筑施工单位普遍缺乏危机管理意识，以至于危机管理处于相对落后的发展现状。随着社会经济的快速发展，建筑工程市场竞争力日益激烈，所以要想避免建筑施工过程中可能存在的风险就必须要加强危机管理意识，才能有效提高建筑工程整体施工管理水平和经济效益。本文主要通过对危机管理沂水在建筑施工管理中的应用进行简要分析探讨危机管理意识的作用及具体应用。