浅析建设项目成本控制与管理

文章从业主项目成本控制与管理的角度,分析了建设项目成本管理存在的问题,对建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制与管理进行了探讨,提出了业主在项目成本控制管理中应采取的措施和注意的问题,以便更好地控制项目成本,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设项目的投资效益。     

加强建设项目实施阶段工程造价管理与控制的思考

<正>建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工决算阶段。这四个阶段都涉及到建设项目的造价控制问题。因此,在工程建设中,把握好工程造价控制管理这一核心工作,才能真正降低整个工程的造价,提高整个工程的经济效益,同时也能充分体现建设项目的工作质量和管理水平。     

浅谈石化建设项目全过程工程造价控制

本文从对建设项目全过程工程造价控制的认识和必要性分析入手,结合武汉乙烯项目建设的实践,论述了石化建设项目全过程工程造价控制的主要内容和具体做法,探讨建设项目全过程工程造价控制的科学方法。     

谈谈项目资金管理

谈谈项目资金管理上海有色金属加工总厂黄颖项目资金管理，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设项目资金的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目资金管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物...     

项目建设中的财务管理研究

随着社会的发展,各企业对项目建设中的财务管理工作重视度越来越高,但是当前项目建设的财务管理工作存在着财务监督缺位的问题。本文从建设项目前期工作、建设项目实施过程、建设项目竣工这三个环节对建设项目的影响进行分析。对加强项目建设过程中的财务管理和监督进行论述,提出加强财务管理和监督的一些办法和思路,防范和化解项目建设过程中存在的问题、漏洞和弊端,以达到控制项目投资成本的目的。     

完善政府投资项目监管

一、政府投资项目监管的现状政府投资项目是指政府作为投资主体,使用财政性资金进行的建设项目投资。政府投资项目的成果是形成国有资产、国有单位或企业。在现行管理体制下,政府投资项目的决策主体是各级政府,政府控制着投资的总量、结构和建设项目的决策权。     

BOT融资项目成本控制研究

近年来,一种新的融资模式——BOT(Build-Operate-Transfer)融资模式在我国公共基础设施建设项目,尤其在城市轨道交通建设项目中被广泛应用.BOT融资模式具有缓解政府资金压力、引进先进管理理念、提升项目建设与运营效率、分担项目风险等优势.本文基于BOT项目融资模式特点,分析BOT项目成本控制的必要性,...     

探析基础设施建设的财务管理

基础设施建设的财务管理肩负着建设项目中实现有效的成本控制、提高项目的经济效益等重大的责任,相关部门一定要对其投入足够的重视。本文从分析基础设施建设项目的财务管理背景和现状中存在的问题入手,进而具体从建设项目前期、建设过程中以及项目竣工后的财务管理进行深入的探讨和研究。     

浅谈建设项目全过程投资控制和成本管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目发生的投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与成本管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程投资的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

设计阶段是建设项目造价控制的关键

设计阶段是建设项目造价控制的关键,是决定建设项目造价的重要一步,只有合理的设计,才能从项目建设的源头上控制造价,达到提高投资效益和社会效益的目的.     

设计阶段是建设项目造价控制的关键

设计阶段是建设项目造价控制的关键，是决定建设项目造价的重要一步，只有合理的设计，才能从项目建设的源头上控制造价，达到提高投资效益和社会效益的目的。     

建设工程投资内部控制浅析

我国进入WTO以后,建筑市场也加快了与国际接轨的速度.建设项目投资有效控制是建设管理的重要组成部分,也是每个投资者所关心的重要内容之一.就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程,而建筑工程在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超现象",要解决这些现象就必须加强项目建设工程投资的有效管理.进行建设项目投资控制,关健在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段,并及时纠正偏差,动态控制投资,用投资估算控制设计概算,用设计概算控制项目实施预算,用实施预算控制好合同价格,以确保项目投资控制目标的实现.     

建设工程造价控制探析

建设工程的项目决策、项目设计、项目实施和竣工决算,均会对在建项目的造价产生不同的影响.可以说建设工程的造价控制,贯穿于建设项目的全过程.本文拟结合工作实践,仅对在建工程的造价控制做初步探讨.     

集装箱场站建设项目成本管理的现状、问题和对策浅析

本文结合某集装箱场站建设项目为例,分析了该场站建设的现状,指出了该场站建设项目在成本管理存在问题,并针对此现状提出了对策。在成本管理方面,建立三个项目管理中心：设备采购服务项目中心,计划调度项目中心;施工操作项目中心,由不同的项目中心直接对中心下面的作业组分项目的进度和成本进行核算。在成本控制方面,对场站建设项目建设资金的分配进行月度计划,明确表示该项目每月所需资金,并建立该场站建设四个月以来的挣得值曲线,对项目实施过程中出来的项目成本和项目进度出现的问题进行了分析.     

浅论公路施工项目成本的控制

现阶段我国公路建设市场投资巨大,建设项目繁多,控制公路建设成本是事关我国经济的持续稳定和可持续发展的大事.只有通过科学的手段控制好公路建设成本才能提高公路建设的经济效益与社会效益.公路建设成本的控制需要通过凭借科学的方法来控制各公路建设项目的成本来实现的.本文针对公路施工项目成本的控制进行了探讨与研究,旨在控制公路建设项目的成本,以提高经济效益与社会效益.     

价值工程在项目设计优化中的应用

合理有效地控制建设项目的投资，应从设计阶段抓起。在设计阶段应用价值工程理论，优化设计方案，应采用项目的寿命周期成本理论来优化项目的经济效益。     

EPC模式下政府投资建设项目绩效监控管理探究——以X地政府投资新建教学楼为例

近年来,EPC工程总承包模式在政府投资建设项目领域中被广泛运用。实行项目全周期跟踪问效,从成本、质量、进度等方面强化项目管理和控制,成为地方政府提升投资建设项目预算资金使用效果的有效手段。本文结合某地政府投资学校教学楼建设实际,阐述了地方政府对EPC项目实施绩效监控的必要性和局限性,分析了当前政府投资EPC项目存在的问题,并对EPC项目实施绩效监控管理的优化策略进行探究,为提高地方政府项目绩效管理水平提供借鉴和参考。     

集装箱场站建设项目成本管理的现状、问题和对策浅析

本文结合某集装箱场站建设项目为例,分析了该场站建设的现状,指出了该场站建设项目在成本管理存在问题,并针对此现状提出了对策.在成本管理方面,建立三个项目管理中心:设备采购服务项目中心,计划调度项目中心;施工操作项目中心,由不同的项目中心直接对中心下面的作业组分项目的进度和成本进行核算.在成本控制方面,对场站建设项目建设资金的分配进行月度计划,明确表示该项目每月所需资金,并建立该场站建设四个月以来的挣得值曲线,对项目实施过程中出来的项目成本和项目进度出现的问题进行了分析.     

基本建设项目竣工决算财务审计要点分析

<正>基本建设项目竣工决算财务审计的内涵基本建设项目竣工决算财务审计是对建设项目财务经济活动进行监督、审计、控制和管理过程中采取使用的一种特殊的、重要的工作形式,是一项技术性强、专业性强的基础性工作。企业审计控制还在于监督,能够进一步降低投资建设项目实施过程中存在的财务风险。从某种角度来看,竣工决算财务审计对于基础建设项目质量的持续、稳定提升,无疑是非常有效的,具有不可或缺的价值。在项目竣工决算财务审计中,对项目中构成投资要素的审计项目及各项主要财务经济指标进行全方位、详细的分析核算,力争确保实际选用的一切因素和指标真实、科学,进而准确。对审核结果进行评价,最终为上述投资审核项目编制真实、准确的数据报告,以方便投资项目的其他投资人了解工程资金的使用和效益。     

浅析财政投资评审在建设项目实施阶段的风险管理与控制

建设项目投资规模大，建设周期长，不确定性因素多，如何充分发挥财政投资评审机构的专业技术优势，对建设项目实施阶段各环节全面、系统和连续的风险识别、分析与控制，应成为基本建设财政管理中控制工程成本和投资规模的有效手段。我们从风险管理与控制的角度谈谈项目建设成本控制的财政管理思路。