论人力资源管理中的人力资源问题

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

企业人力资源柔性化管理实施策略研究

人力资源柔性化管理作为人力资源管理的新途径,也是提高企业人力资源管理效果,增强员工工作积极性．改善企业管理模式的重要措施。本文针对企业人力资源柔性化管理,首先分析了企业人力资源柔性化管理的重要作用．继而总结分析了当前我国企业在人力资源管理上存在的各种突出问题,并系统的提出了完善企业人力资源柔性化管理实施的可行策略。     

企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

关于交通运输企业人力资源管理的思考

交通运输企业的人力资源管理对于交通运输企业自身,对于我国交通运输业的发展,都有很重要的影响。在新形势下,科学地实现交通运输企业人力资源管理是企业管理者必须要考虑的问题。企业管理者应当结合其人力资源管理现状来分析和解决当前人力资源管理中存在的问题。     

论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施

进入21世纪以来,我国经济和科技在不断的发展,人力资源日益成为了现代企业管理的焦点。人力资源的成本管理关系到企业的切身利益,加强人力资源成本管理有助于提升企业的竞争能力。但是随着经济的飞速发展,企业人力资源成本管理存在的问题日益显现出来,本文将围绕人力资源成本管理存在的问题进行分析,并提出了几点合理化的解决措施。     

论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施

进入21世纪以来,我国经济和科技在不断的发展,人力资源日益成为了现代企业管理的焦点。人力资源的成本管理关系到企业的切身利益,加强人力资源成本管理有助于提升企业的竞争能力。但是随着经济的飞速发展,企业人力资源成本管理存在的问题日益显现出来,本文将围绕人力资源成本管理存在的问题进行分析,并提出了几点合理化的解决措施。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

论当今企业人力资源管理的探索及创新

随着知识经济的到来,企业竞争力的强弱不再单单是产品与技术的竞争,更是人力资本及管理的竞争,但目前企业的人力资源管理存在着一些问题,远远不能满足经济发展对人力资源管理的要求。本文通过分析企业人力资源管理的发展现状,结合华为公司的人力资源管理的改革,为现代企业人力资源管理提供良好的改革建议。     

信息化背景下的企业人力资源管理研究

企业人力资源管理是企业科学管理的组成部分,在企业战略性发展和不断成长的过程中,人力资源始终处于关键性的中心环节。因为企业人力资源管理开展的时间相对较短,在进行企业人力资源管理的层次不够深入,会在人力资源管理的具体环节和实际操作中存在各类隐患和问题,应该全面认识企业人力资源的价值,扩展企业人力资源管理的影响和功能,进一步挖掘人力资源管理的专业优势和效率优势,力求在形式方面取得企业人力资源的突破,鉴于此,本文主要分析信息化背景下的企业人力资源管理。     

浅析石油企业人力资源管理存在的主要问题及对策

当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响,人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈.本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要问题,提出了石油企业人力资源管理的对策.     

人力资源在企业中的发展前景与管理构建

一个企业能否在激烈的竞争时代立足并发展壮大取决于多方面的因素,而人力资源管理在其中起着举足轻重的作用,人力资源管理是否科学完善关系到一个企业的前途命运.目前我国各个企业的人力资源情况是不容乐观的,还存在很多的问题亟待改善.企业应该对人力资源管理给予更多的关注,在人力资源管理上多加投入.本文试图对现有存在的一些问题进行的探讨,找到形成现状的原因,从而对人力资源管理在企业中的发展前景进行展望.     

企业人力资源管理中的问题及应对策略探讨

人力资源管理与一个企业的生存、发展关系重大,本文主要从人力资源管理的重要性、企业人力资源管理中存在的问题及其应对策略三个方面来分析。     

创新型企业人力资源开发研究

在新世纪,人力资源成为企业核心竞争力的重要组成部分。人力资源的开发和管理对提高创新型企业的竞争力起着关键作用。本文就从创新型企业人力资源开发的特征、创新型企业人力资源开发过程中存在的问题、创新型企业人力资源开发的对策对该问题进行了分析和探讨。     

创新型企业人力资源开发研究

在新世纪,人力资源成为企业核心竞争力的重要组成部分.人力资源的开发和管理对提高创新型企业的竞争力起着关键作用.本文就从创新型企业人力资源开发的特征、创新型企业人力资源开发过程中存在的问题、创新型企业人力资源开发的对策对该问题进行了分析和探讨.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响问题分析

战略人力资源管理作用于人力资源管理和企业发展战略两方面,在企业中的应用和地位也日益提升。本文就战略人力资源管理和企业组织绩效方面存在的关系及问题进行探究分析,并提出行之有效的解决方案。     

企业人力资源管理中的激励机制分析

企业人力资源管理的激励机制是人力资源管理中的一啊重要内容,建立健全激励机制,才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升。在完善人力资源管理基础工作的前提下,加强激励机制的创新改革,制定合理的激励性的薪酬政策和福利制度,保证福利质量,不断完善激励机制,才能提高企业的核心竞争力。下面本文就对激励机制在企业人力资源管理应用存在的问题及其应用改善措施进行分析。     

财产保险企业人力资源管理体系研究

和发达国家比较,我国保险企业人力资源管理能力依然存在很大差距,这必将制约着我国保险公司的竞争能力。本文简要阐述了国内保险企业人力资源的管理现状,概括出了我国保险业人力资源开发与管理过程中存在的问题,在此基础上分析了战略导向的人力资源管理的理论和方法,并从战略实施的角度提出了保险行业人力资源管理改善的对策。     

人力资源管理在企业中的应用现状及优化措施

企业竞争归根到底是人才的竞争。良好的人力资源管理有利于提高人才利用率,保障企业的经济效益。目前,部分企业的人力资源管理存在问题,导致企业难以招聘到合格的员工,或人才流失严重。基于此,文章从人力资源管理角度出发,分析了人力资源管理在企业中的应用现状,指出其存在管理制度不健全、管理方式落后、绩效考核体系不科学等问题,最后针对这些问题提出解决对策,如完善企业薪酬管理制度、招聘制度、绩效考核制度、人才激励机制及人才培训制度。     

企业人力资源管理中的激励问题探讨

长期以来,企业人力资源激励问题一直困扰着企业管理者,成为一个相当复杂的现实问题。本文从激励的含义及其在企业人力资源管理中的作用出发,剖析了企业人力资源激励机制存在的问题,并就如何解决这些问题,实现有效激励进行了探讨。