私人银行业务的地域特征与发展策略——以四川省为例的研究

与外资银行相比,国内私人银行尚处于起步阶段,缺乏实践经验,专业人才不足,产品同质化现象比较普遍,缺乏为客户提供个性化、差异化的产品,还没有形成成熟的私人银行业务发展模式.我国商业银行应借鉴国际先进银行的成熟经验,建立符合国情和地域特征的私人银行业务发展模式:构建以目标客户群为核心的私人银行服务体系,明确目标客户定位,拓...     

我国的私人银行如何突破同质化竞争——兼论如何打造国内私人银行品牌

近几年,随着中国居民财富的飞速增长和银行战略转型的提速,国内私人银行也开始从中国人印象中的神秘机构,迅速落地开花。短短三四年中,不仅有大量外资私人银行纷纷涌入,蚕食这块巨大的蛋糕,本国的商业银行,比如中国银行、建设银行、工商银行、招商银行等,也相继推出私人银行业务。私人银行这一新鲜事物,这国内的发展过程中也暴露出一系列问题,尤其是国内私人银行在为客户提供服务及金融产品时,存在严重的"同质化"现象。本文通过对国内外具有代表性的三家私人银行(汇丰、中国银行私人银行、交通银行"沃德财富)"的运作模式、发展状况进行全面分析与研究,从而探索、总结国内私人银行在当前发展过程中如何突破"同质化"现象,并成功打造国内私人银行品牌。     

我国私人银行服务研究

私人银行业务是商业银行以财富管理为核心,面向高额净资产个人客户提供的专业化一揽子金融服务.本文从研究私人银行服务特点和内容人手,对我周私人银行服务现状和客户需求进行了分析,提出了提升我国私人银行服务水平的策略.     

国外私人银行业务发展经验借鉴

国内私人银行客户群体巨大,市场发展前景广阔,但国内商业银行私人银行业务刚起步,缺乏经验、技术和人才,需要借鉴国外私人银行的发展经验,提升经营管理水平,为私人银行客户提供优质的金融服务.本文阐述了国内商业银行私人银行业务的发展现状,总结了瑞银集团、花旗银行、汇丰银行等私人银行业务的发展经验,在此基础上提出国外私人银行业务发展的经验启示.     

国内私人银行:蹒跚起步 渐露峥嵘

编者按:作为财富管理"金字塔顶层"的私人银行业务,当前正迅速成为驱动银行走向国际化并占领全球银行业制高点的重要动力.中国富裕人口的迅速增长,为私人银行业务的发展提供了广阔的空间.本文总结了国外私人银行的主要特征,分析了国内市场的现状,并在此基础上对国内私人银行的发展提出了建议.     

破解我国私人银行困境之路

我国私人银行经营安排和技术储备还很落后,无论大银行还是小银行,产品设计和运作能力都处于非常低的水平.在讨论产品同质化的时候,应该做进一步研究,从专业的角度来说,同类产品中还有优、良、中、差、劣细分的问题,在估值、收益风险特征、面向投资者人群等产品特征方面还是有所区别的.     

中国私人银行业:机会、挑战与选择

随着经济的快速发展,我国的富裕阶层呈"爆炸式"增长态势,其迅速膨胀的理财需求为我国私人银行的发展奠定了坚实的基础,故而近两年来我国私人银行如雨后春笋般相继成立。在这一阶段的发展过程中,我国的私人银行取得了长足的发展,但也遭遇了"中国式的困境"。比如:分业经营的局限,严重的金融产品同质化,金融工具的单一,以及高端金融人才的缺乏等等。正是带着这些疑惑,本期银行家论坛邀请到几位著名的国内外私人银行业务专家,为我们解读我国私人银行业务发展的潜力、面临的困境及如何走出困境等相关问题。所有嘉宾发言仅代表个人,不代表其所在单位。     

我国私人银行发展初探

2007年,我国首家私人银行成立,经过五年发展,私人银行广阔的发展前景得到了国内各家银行认可,纷纷将私人银行业务作为战略转型的一个方向.但是,与国外成熟的私人银行相比,我国的私人银行尚处于起步阶段,存在一定问题和差距.本文分析了私人银行在我国存在的必要性和发展中遇到的问题.提出了相关建议.     

私人银行:国际趋势与我国的发展策略

一.私人银行及特征所谓私人银行,是指商业银行以财富管理为核心,面向高净资产客户提供的顶级专业化的一揽子金融服务。私人银行起源于瑞士,开始是专门服务于200万美金以上的超级富翁家族,后来逐步演变为向众多的高净资产客户提供更多产品和更多内容的金融     

刘方生:破解我国私人银行困境之路

我国私人银行经营安排和技术储备还很落后,无论大银行还是小银行,产品设计和运作能力都处于非常低的水平。在讨论产品同质化的时候,应该做进一步研究,从专业的角度来说,同类产品中还有优、良、中、差、劣细分的问题,在估     

我国商业银行发展私人银行业务研究

本文从我国商业银行开展私人银行业务的背景出发,对私人银行的发展模式和策略进行了探讨.作者指出,改革开放以来我国经济金融的快速发展,造就了中国富人阶层的崛起和资本市场的快速发展,这为私人银行业务的开展提供了条件.通过对瑞士和美国私人银行模式的比较,认为我国发展私人银行应更多地借鉴美国的发展经验.本文最后针对存在的问题提出了相应的策略:健全相关法律政策和监管体系;培育高素质的符合私人银行业务需要的人才;推进商业银行综合化经营,为私人银行业务提供产品支持;根据我国的实际,定位客户市场;转变理念,创新组织架构;转变传统的营销服务理念;建立健全和完善个人信用体系.     

国内商业银行私人银行业务盈利模式分析

本文针对国内商业银行私人银行业务现状及盈利模式的改进进行研究,指出国内商业银行开展私人银行业务存在同质化竞争、产品配置粗放、从业人员业务素质亟待提高、行业监管需进一步规范等问题。针对这些问题,提出了增加私人银行业务盈利水平的措施,包括确立科学的业务理念、推进盈利方式的多元化建设、加强人才队伍建设、培养真正的私人银行从业人员团队、进一步完善产品盈利模式、做好产品配置及风险防范等。     

了解客户需求是私人银行第一要义

正私人银行通常是指商业银行等金融机构为私人银行客户及其家族、企业,提供专业化、个性化、综合化金融服务和非金融服务的经营行为。根据中国银监会对此的定义,私人银行客户是指金融资产达到600万元人民币及以上的商业银行客户。从私人银行业务实践来看,私人银行客户不仅指个人,还至少应当包括私人银行客户个人创办的家族企业、基金会等。私人银行客户的消费需求则是由内在或外在、精神或物质刺激所引发,而对银行提供的金融服务和非金融服务产生的消费欲望。了解客户需求,可以明确私人银行服务工作的方向、重点与策略,使私人银行为客户提供的解决方案更加有效,并有利于私     

中国私人银行客户需求结构分析——财富管理视角

近年来,中国私人银行业务呈现爆发式增长.本文拟从理论到实践的视角系统梳理私人银行客户的财富管理需求:首先,对私人银行客户需求做了理论分析；然后结合中国金融领域实际分析了中国私人银行客户需求的特点；在此基础上对如何满足私人银行客户需求提出了若干建议.     

在本土化实践中寻求金融创新——国内私人银行业务评析与展望

本土化是中国商业银行在私人银行业务探索中的最大问题.在一个特殊的市场中面对一群特殊的客户,国外领先私人银行的成熟经验在中国并不完全适用.中国商业银行的私人银行业务实践过程也是一个金融创新的过程.一是理念创新,逐步接受和实践以客户需求为导向、全面提供综合化服务的经营理念;二是机构创新,促使商业银行的财富管理体系趋于完整,财富金字塔的各个层级都得到业务覆盖;三是产品创新,将"核心一卫星"策略应用于私人银行客户的资产配置,开发出了一批差异化的私人银行专属产品;四是服务创新,根据私人银行客户在投资咨询,教育、医疗等方面的需求,推出了一批创新类金融和非金融服务.     

私人银行寻路

作为一项源自欧洲的舶来品,私人银行带着为高端客户提供金融服务的基因,在国内生根发芽。自2007年商业银行在国内首次推出私人银行业务以来,历经7年多的时间,私人银行在国内获得了长足发展,多家银行相继推出私人银行业务,其中一些私人银行所管理的金融资产规模已达数千亿元人民币的量级。     

完善产品和服务体系 加大客户维护力度——访中国农业银行股份有限公司私人银行部总经理印金强

尽管成立的时间较晚,但凭借后发优势,农业银行私人银行业务在短短几年内便取得了快速发展。数据显示,截至2013年末,农业银行私人银行客户数量已达到4.5万户,仅次于最早成立私人银行部门的中国银行,位居第二;管理金融资产规模突破5000亿元。农业银行私人银行业务何以取得如此佳绩？农业银行私人银行为客户提供了哪些优质产品和服务？带着这些问题,本刊记者采访了农业银行私人银行部总经理印金强。     

工商银行私人银行业务研究

私人银行业务以财富管理为核心,是个人金融业务的高级形式,也是商业银行资源综合运用能力的体现.该业务正是外资银行进入中国后将重点开展的业务,也将是内外资银行竞争的焦点.面对竞争激烈的私人银行业务市场,工商银行必须在打造中国第一零售银行的基础上,不断增强竞争实力,争抢个人高端客户,在私人银行业务上做大做强.本课题即在私人银行业务研究的基础上,结合目前中国私人银行市场现状及工商银行财富管理业务开展情况,对国内商业银行发展私人银行业务策略进行粗浅探讨,以期提供一些参考与借鉴.     

探秘私人银行

购买飞机、投资名画、办理财务……这些天大或是琐碎的事,如今银行都能帮你完成了。作为舶来品的私人银行,自2007年在中国开展以来,至今已有5个年头。据估算,5年间,中国私人银行业务突飞猛进,管理资产规模已逾3.5万亿元,中国符合私人银行标准的客户数超过60万,目前已经开设私人银行的中资商业银行已达12家,中资私人银行类机构大约150个左右,拥有客户超过14万。私人银行服务是一种专门面向富有阶层,为富豪们提供个人财产投资与管理的服务,一般需要拥有至少100万美元以上的流动资产才可在较大型的国际金融公司或银行中申请开设此类服务。私人银行服务最主要的是资产管理、规划投资,根据客户需要提供特殊服务,也可通过设立离岸公司、家族信托基金等方式为顾客节省税务和金融交易成本。因此,私人银行服务往往结合了信托、投资、银行、税务咨询等多种金融服务内容。     

汇丰如何开展私人银行业务

汇丰银行集团提供私人银行业务有100多年的历史,目前由集团旗下子公司HSBC Republic Bank(Suisse)SA(汇丰私人银行(瑞士)有限公司)经营,该公司是汇丰银行在2001年整合其全球的私人银行业务后组建的.之所以命名为HSBCRepublic是因为汇丰银行1999年收购了Republic National BankofNewYork(RNB).RNB在美国成立于1966年,是当地有名的私人银行之一,并于1988年将业务发展到欧洲各国.汇丰银行现在以HSBC Republic在全球范围向客户提供私人银行业务,管理客户资产约1800亿美元.