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特许经营作为跨国石油公司扩张零售网络的有效途径,已经得到国内石油企业的认同,但在体制尚需进一步完善的国内成品油零售市场中,两大集团开展加油站特许经营工作遇到了诸多问题和困难.反思这些问题,结合对国内加油站特许经营发展现状的分析和未来竞争趋势的战略思考,肯定了加油站特许经营模式在成品油零售竞争中的重要作用,提出了开展加油站特许经营的指导原则--做好战略规划,循序渐进发展;坚持质量第一,突出规模效益;通过契约和制度,统一模式、整合文化;严格动态管理,注意学习、借鉴、发展、创新.同时,阐述了特许经营的工作程序,并指出:为保证特许经营的良性发展,应以内部规范的形式确定基本指导原则和工作程序,通过制度输出实现品牌的延伸. 相似文献
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本世纪以来,特别是二战以后,科学技术以迅猛的速度向前发展,极大地改变了世界的面貌和人类生活。就在人们普遍地赞扬和讴歌其成就的同时,又清楚地意识到,科技的发展,虽然为西方发达国家创造了巨大的物质财富,但整个社会的精神危机仍然存在,有些人虽然很富裕,但并不幸福。 相似文献
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2005年8月2日,中国海洋石油有限公司(以下简称“中海油”)宣布撤回对美国优尼科石油公司的收购要约,此举赢得了国内各界的众口称赞,纽约证券交易所中海油股票价格也飙升382美元。此后,中海油总裁傅成玉在接受采访中的“两个没想到”频频见于媒体的显要位置。 相似文献
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陈宝 《中国电力企业管理》2007,(20)
【案情介绍】2007年6月10日,某市电力局辖区220千伏闻堰变电站内,发生了一起违反安全规程要求,带接地闸刀合闸送电恶性误操作事故,致使主变短路受损,少供数万千瓦时电量。 相似文献
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本文在对企业理论流派按研究视角进行划分的基础上,将企业边界理论研究的发展过程归纳为4个阶段,并对企业边界不同理论的历史与逻辑联系以及不同理论对企业性质的理解进行了梳理和比较评价,最后反思了企业边界传统理论分析的局限,新型经济组织的出现对企业边界传统分析框架提出的挑战. 相似文献
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美国鼓吹世界是平的,实际上世界应该有山峰,中国借助山势才能攻守。中国应该形成自己的山,就是财团,来保护自己。美国希望世界是平的,好带领游资大军四处打猎,但这样的蒙古大军打到山区,玩不转。中国需要做自己的模式,来抵抗游牧大军。必须这样,才能把实体经济做起来 相似文献
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余明 《中国电力企业管理》2007,(11):41-41
大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题! 相似文献
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余明 《中国电力企业管理》2007,(21)
执行力差只是现象,管理不善才是本质,因此,必须建立提高员工执行力的机制——大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这 相似文献
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随着乡镇工业园区的开发热潮不断掀起,重复建设、恶性竞争、“圈地”闲置与浪费等问题日益突出。本文利用SWOT分析法对乡镇工业园区发展模式进行全方位的分析,以正确把握乡镇工业园区的现实竞争力,并简要阐述了乡镇工业园区走向成功的必要因素。 相似文献
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