探索中国企业的“人本之道”

人力资源是企业的第一资源”已经成为大多数中国企业的共识，而人力资源管理与开发也成为企业在21世纪赢得竞争优势的关键所在。“以人为本”、“人本管理”等概念曾经被很多中国企业视为一种包治百病的灵丹妙药，但是当这些抽象的理念和管理哲学遭遇到活生生的现实之后，企业就开始变得迷惘。什么是以人为本？     

试论供电企业坚持以人为本的重要性

人是企业文化建设的主体，员工既是国家的主人又是企业的主人。企业文化建设的过程就是提高员工队伍素质，实施“以人为本”的民主管理过程。优秀的企业文化对企业的发展至关重要，本文以哈尔滨供电公司坚持以人为本推进企业文化建设为例，坚持做到“以人为本”，做到尊重人、培育人、成就人，让以人为本成为建设优秀企业文化的基石。     

入世后企业文化建设的思考

企业文化是一种以人为本的现代经营管理模式，又是企业整体素质水平和两个文明建设成果的综合体现。从一定意义上说，企业文化也是生产力。随着市场经济的深入发展和现代企业制度的逐步形成，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，它已成为推动企业生产力发展的巨大力量，成为企业得以崛起与奋进的潜在资源。我国加入世贸组织后，企业面临的是经济全球的竞争。企业要提高竞争力，必须吸收国内外先进的管理经验，从加强企业文化建设入手，以人为本，构造科学的经营理念，推动企业的发展。坚持“以人为本”的企业价值观，提高职工素…     

创建“以人为本”的企业文化

市场经济的竞争,归根结底是人才的竞争。创建“以人为本”的企业文化,对企业自身的存在和发展壮大,都将起到积极的作用。 1 企业文化建设中存在的“误区” 不少企业在建设企业文化的过程中,总是不可避免走入见物不见人的“误区”,具体表现为以下一些现象:①企业在用人上存在任人唯亲、论资排辈、重学历轻能力等现象。②企业领导“一言堂”现象。重集中轻     

以人为本是建立现代企业的基石

现今很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，有些企业甚至把“以人为本”作为企业文化的核心。诺基亚广告说的好：“科技以人为本，诺基亚”。由此可见，目前很多企业都认识到了“以人为本”对企业生存、发展的重要性。然而“以人为本”理念虽然字面上容易理解，但要真正把握其内涵却并不是一件容易的事。很多企业在宣讲时往往不能讲解透彻，以致很多员工对“以人为本”理念的认识存在偏差。那么，究竟如何认识“以人为本”，为什么要坚持“以人为本”，又怎样做到“以人为本”呢？笔者结合自己的认识谈一下对此问题的看法，希望能起到抛砖引玉的作用。     

谨防步入“以人为本”的误区

企业文化这一新兴的管理科学日益热了起来。这是人类经济发展的进步,也是企业管理理念的升华。如今讲企业文化必说“以人为本”,有太多的企业一谈到企业文化就联系到“以人为本”上,80%以上的企业把“以人为本”作为企业文化建设的核心纲领;“以人为本”在企业文化中也很时髦,似乎一讲“以人为本”就表明他对企业文化的理解很精     

浅论企业文化在企业发展中的作用

现代社会企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争．企业文化对企业生存和发展的作用越来越大．已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。构建企业文化，自然也就成为了当前热门话题．也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？     

企业文化建设必须以人为本

<正> 加入世界贸易组织后,我国企业竞争进入了多元战略时代。企业不仅需要过硬的产品,而且更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和企业的物质文化等四个层面构成的,这四个层面那一项也离不开“以人为本”的指导思想。     

天地之间，莫贵于人—谈“以人为本”的企业文化建设

一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。现在很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，也有些企业把“以人为本”作为企业文化的核心，诺基亚就是一个很好的例子，它在广告上说：“科技以人为本”。台湾著名管理学家陈怡安教授把人本文化的核心提炼为三句话：点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣和幸福。由此可见建设以人为本的企业文化的重要性。那么，保险公司应该如何建设“以人为本”的企业文化体系，从而推动企业的发展，提高企业的核心竞争力昵？本期《保险文化大家谈》栏目邀请了新华保险吉林分公司总经理范国举，民生人寿湖南分公司总经理汪明芳两位嘉宾就此话题展开探讨。     

中小型企业文化建设的体会与思考

当今,企业的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为竞争优势的一个来源。企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。前GE总裁杰克。韦尔奇说:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”我国著名经济学家于光远说:“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”海尔的首席执行官张瑞敏说过:“企业文化是海尔的核心竞争力。”可见,企业文化的重要性是不言而喻的。     

营销人力资源

“以人为本”是高度竞争的经济社会的产物，劳动者的地位被提高，企业也试图通过建立“以人为本”的人力资源战略来获取竞争优势，保证组织持续发展。但是，“以人为本”一旦成为全社会的一个共识，必将加剧人才的竞争，因此，每个企业的人力资源管理者们，必须重新诠释它的含义。创新、创新、再创新……使人力资源战略更适合环境和企业本身要求，更好的为人力资源服务——将人力资源管理和营销理念结合，为企业的人力资源发展提供一个新的思路。     

企业文化：一把“道具手枪”？

4月9日由中国企业家调查系统主办的第12次中国企业经营成长与发展调查报告面世。本次调查的主题是中国企业的企业文化建设现状在调查结果出炉前，我们就充满了兴趣与期待，因为近年企业文化已成为企业管理中的“主流显学”，如今企业经营者们几乎言必称“文化”，但究竟企业文化在经营者心目中是怎样的？落实在执行中是怎样的？效果如何？……     

关于企业文化建设的思考

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争。企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。要推进企业文化建设,必须从解决好思想认识问题入手。与推进经济发展、建设学习型企业、坚持以人为本相结合,提升企业的核心竞争力。     

刍议加强企业文化建设以提高企业软实力

企业文化是企业软实力的核心和主体,进入社会快速发展的新世纪,企业之间的竞争主要体现为企业文化的竞争。企业文化对企业的发展具有极大的战略意义,因此,加强企业的文化建设成为推动企业顺利发展的关键。在企业文化建设中,必须树立以人为本的理念,形成具有企业自身特色的文化价值和企业精神,通过宣传和教育使员工自觉的接受和践行企业文化,最终促进企业的良性发展。     

企业文化管理的误区

许多人都熟悉这样两名话:“上下同欲者胜”、“同心同德方可成大业”。这两名话也是许多企业管理者所要追求的管理境界。那么,是什么因素能使公司做到“上下同欲,同心同德”?答案就是文化及文化管理。纵观海内外,许多企业已从企业文化及其管理中受益。企业竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争,走向更高层次的文化竞争,企业管理也正由经验管理逐步向科学管理和文化管理迈进。企业文化及其管理建设正成为许多企业的管理热点。但是,国内有些企业在文化管理方面存在误区,把文化管理简单地等同于制度设计。为此,我们必须正确认识企业文化及…     

以优秀企业文化提升企业软实力——企业文化建设咨询项目实施解析

现在中国大多数企业面临许多的困惑：为什么许多“明星”企业成为“流星”企业？为什么待遇很好仍然留不住优秀人才？为什么对于成功的企业而言，最大的敌人是自己？为什么企业变革得不到大多数员工的支持？……企业文化建设在很大程度上可以解决这些问题．企业文化是企业组织的润滑剂．优秀的企业文化是很多成功企业核心竞争力的基石。     

保险公司的从林文化

对于保险企业来说,尽管其战略、运营总在不断调整以适应挑战和竞争,但其相对稳定的核心理念最终决定看其命运,并最终以企业文化来印证。而企业文化从纺生学的角度衣说,犹如某种动物长期形成的秉性,是象文化？狼文化？还是狮文化？而这些丛林仿生文化对保险企业的战略决策、竞争策略、盈利模式、公司品牌,员工形象和成长曲线又将有舌怎样的影响？让我们走进这片茂盛“丛林”,一起探寻保险公司的仿生文化真相!     

企业领导者应贯彻以人为本的理念

企业要又好又快的发展，就必须始终坚持落实贯彻科学发展观，科学发展观的核心是以人为本。“以人为本”具有丰富的内容，涉及人类社会实践活动的各个领域，“以人为本”代表着先进文化的发展方向，是现代人类文明发展的历史必然，也是现代企业管理发展的一种新趋势。要想在经济全球化的竞争中取得主动，就必须认真学习和实践“以人为本”这一管理的新思维和新理念，结合社会发展方向，充分发挥企业管理者和企业职工的作用，构建“以人为本”的现代企业的管理理念。     

浅谈企业文化建设的几点体会

随着市场经济体制的建立和完善，创建先进的企业文化已成为我国许多企业参与市场竞争、迎接市场挑战的共同选择。笔者赞同这样的观点，即在市场经济条件下，企业的竞争已经不仅是人、财、物的竞争，更重要的是“文化”的竞争，因为优秀的企业文化是企业核心竞争力的基石。结合自己的实践，对此谈几点体会。     

构建以人为本的现代企业管理

<正>党的十六届三中全会明确提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。“以人为本”具有丰富的内容,涉及人类社会实践活动的各个领域。“以人为本”代表着先进文化的发展方向,是现代人类文明发展的历史必然,也是现代企业成功管理发展的一种新趋势。要想在经济全球化的竞争中取得主动,必须认真学习和实践“以人为本”这一管理的新思维和新理念,结合社会发展方向,充分发挥企业管理者和企业职工的作用,构建以人为本的现代企业管理。