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随着改革的不断深化,中国加入WTO,以及经济全球化的推进,企业文化对提高企业的核心竞争力、加强企业的生产经营管理、促进企业的科技创新、改进企业思想政治工作的作用,越来越引起人们的关注。人们普遍认识到重视和加强企业文化建设,既是企业在竞争中求生存、谋发展的客观需求,也是企业本身深化改革、建立现代企业制度的内在要求。最近,自治区职工思想政治工作研究会对我区部分地市、行业、企业进行企业文化建设的专题调研,调查结果,多数企业都重视企业文化建设,但是,也有一些企业领导,对企业文化建设还没有足够的认识。有些… 相似文献
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《中外企业文化》2007,(7):36-40
企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中,所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则,是企业快速发展的原动力。企业文化还是组织的基因密码,它直接决定企业能否持续稳定发展,实现健康长寿的决定性因素。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用,因此,将文化引入企业管理领域,以尊重人在企业的主体地位为中心,激发员工的内在活力,开发员工的动力源泉,全面提高员工的素质,最大限度地调动员工的激情与智慧,实现员工的全面发展,使企业的各种生产要素得到最佳组合,不断提高企业的经济效益,使企业持续、健康、稳定发展。
做好保险公司的企业文化建设,就是为保险公司健身强体,就能为保险公司健康、持续、稳定发展提供强有力的推动作用。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了三位嘉宾,他们分别是:中国人保财险连云港分公司总经理杜文元,平安人寿广西分公司总经理郭钢峰,新华保险重庆分公司总经理高方立,三位嘉宾就“企业文化和企业核心竞争力”这一主题展开了深入探讨,希望引起大家的共鸣。[编者按] 相似文献
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企业文化建设作为打造核心竞争力的重要手段,应该注意把握三条主线,也可以从三角形稳定原理上比喻为“三点支撑”。 相似文献
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企业发展的关键在于企业的管理,而企业管理的核心在于企业的文化。企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,以职业道德、相关规章制度和政策为导向的全体员工和企业领导的长期共识。企业管理的发展经历了三个阶段,经验管理、制度管理、文化管理。目前是重新审视人自身能力的时代。人是一种创造最大附加值的资源。发挥人力资源的最大创造力,已经成为目前企业管理的中心。企业文化的管理突出强调人的决定因素,注重依靠人的积极性,发挥精神力量的激励作用。因此,企业文化是企业的灵魂。企业的产品和经营手段是经营的硬件,企业… 相似文献
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本文从企业核心竞争力与企业文化的概念和两者之间的关系出发,阐述了企业文化对企业核心竞争力的积极和消极作用,最后对基于核心竞争力的企业文化建设提出了建议。 相似文献
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作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用,而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。就中国企业而言,充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供必要的保证,是当前管理实践中的重要命题。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(11)
作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用,而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。就中国企业而言,充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供必要的保证,是当前管理实践中的重要命题。 相似文献
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作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用,而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障.就中国企业而言,充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供必要的保证,是当前管理实践中的重要命题. 相似文献
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以企业文化建设提升企业核心竞争力 总被引:7,自引:1,他引:6
随着经济全球化进程的加快,我国企业将面临新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业综合竞争力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境下的竞争与合作,必须大力加强企业文化建设。 相似文献
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随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员,企业的竞争将进一步激烈,企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要,可以说,企业文化是企业发展的核心竞争力,21世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架,它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格,作用于经济发展和企业管理,发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉,当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗,… 相似文献
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企业文化是企业之魂,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素,是企业最为重要的软实力。在现代市场经济条件下和经济全球化的大背景下,大力加强企业文化建设,不断提高企业文化软实力,事关企业改革发展,对企业做强做大,实现可持续发展至关重要。 相似文献
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文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会. 相似文献
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文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会。 相似文献
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企业文化是企业在发展实践中积淀起来,并为广大员工广泛认同的价值原则。企业文化在外塑形象、内育精神,提升核心竞争力,推进精细化管理,提高执行力等方面的作用日益显现,对企业发展目标、发展战略等重大举措的制定与实施,产生着重大而深远的影响。"微利"时代钢铁企业加强企业文化建设的必要性钢铁行业在经过数十年的粗放式增长后,结束了"黄金时代",进入了产能过剩、需求低迷的"微利时代"。在这一时期,钢铁企业更需要加强企业文化建设。企业文化具有导向、凝聚、激励功能,能够使企业 相似文献
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企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。 相似文献