新时代基层地勘单位经济高质量发展研究

文章以福建省A地勘单位为例，总结地勘单位取得的工作成效，分析地勘单位高质量发展存在的问题，探索其高质量发展的对策。     

论强化地勘单位内部控制的经验与体会

内部控制作为地勘单位内部管理的一种手段,是地勘单位自我调节、自我约束的内在机制,对建立现代化企业管理制度起到了重要的作用。本文主要针对强化地勘单位内部控制的经验与体会进行了简单分析和探讨。     

论强化地勘单位内部控制的经验与体会

内部控制作为地勘单位内部管理的一种手段,是地勘单位自我调节、自我约束的内在机制,对建立现代化企业管理制度起到了重要的作用.本文主要针对强化地勘单位内部控制的经验与体会进行了简单分析和探讨.     

浅析地勘单位的内部控制

围绕省局的部署：“做大做强地勘产业．稳定市场经营”为战略的发展目标．随着地勘事业单位改革的不断深入．地勘单位的财务管理体制也发生了重大的改革．在合理有效的程度上提高单位的运营效果．着力稳妥推进地勘事业的改革进程．保护地勘单位资产安全和完整，确保财务报告的可靠性以及防止舞弊和造假，应进一步加强地勘单位的内部控制机制．进一步完善内部控制制度。     

浅析新形势下地勘单位财务管理模式

随着经济运行机制的改变,地勘单位需以全新、科学、合理的现代化财会制度来统领和理顺单位内部的各种关系,就必须对单位的机制、财会管理制度、人员等方面进行重新配置和制度创新。本文就如何在新形式下做好地勘单位的财务工作,发挥财务管理的作用,谈一些想法和建议。     

浅析新形势下地勘单位财务管理模式

随着经济运行机制的改变,地勘单位需以全新、科学、合理的现代化财会制度来统领和理顺单位内部的各种关系,就必须对单位的机制、财会管理制度、人员等方面进行重新配置和制度创新。本文就如何在新形式下做好地勘单位的财务工作,发挥财务管理的作用,谈一些想法和建议。     

地勘单位内部会计控制的现状与对策探析

内部会计控制是地勘单位生产经营活动自我调节自我约束的内在机制,是内部控制的核心。本文针对地勘单位当前会计控制实务的现状及存在的问题进行了分析,并提出了对策。     

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考,是以当前市场经济环境为前提的,一方面是为了打破地勘单位传统的、僵化的财务管理模式,以提高地勘单位财务管理的灵活性、创新性和发展性.另一方面也是为了促进地勘单位财务管理体制的改革和创新,以提高地勘单位财务管理质量和水平,实现地勘单位进一步的发展.而下文也从地勘单位财务管理层面出发,对如何优化地勘单位财务管理,建立健全的地勘单位财务管理体系作出几点思考.     

地勘单位会计核算及管理的思考

随着地勘单位产业结构的不断调整,《地质勘查单位会计制度》因具有浓重的企业特色,使得在某些方面已不适用于地勘单位.因此,地勘单位资金来源就发生了很大的变化,地勘单位会计核算及管理就成为了地勘单位主要研究的问题.文章从地勘单位会计核算存在的问题进行分析,并有针对性的提出做好地勘单位会计核算及管理应该采取的必要手段.     

浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂.地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理.地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作.文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流.     

浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂。地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理。地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作。文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流。     

地勘单位建立资金结算中心的思考

资金是地勘单位生存和发展的命脉,采用资金结算中心模式对资金进行集中管理,有助于地勘单位强化资金管理、防范资金风险。本文结合地勘单位的行业特性,阐述了地勘单位建立资金结算中心的好处、模式,及可能面临的问题。     

关于地勘单位会计核算的几点思考

本文是通过地勘单位会计核算存在的问题、新形势下地勘单位的核算方式对地勘单位会计核算进行分析和探讨.     

对地勘单位内部会计控制的思考

内部会计控制为地勘单位的能使得地勘单位的经营目标很好的实现,也是实现地勘单位科学化管理的需要。本文针对地勘单位内部会计控制,从重要性及必要性,存在的问题及分析,强化地勘单位内部会计控制的措施提出了几点看法。     

关于地勘单位会计核算的几点思考

本文是通过地勘单位会计核算存在的问题、新形势下地勘单位的核算方式对地勘单位会计核算进行分析和探讨。     

关于地勘单位管理会计建设的研究

在经济新常态下,地勘行业面临着生产率落后、市场低迷等严峻形势,经济环境倒逼地勘单位寻求更为有效的财务模式。管理会计作为企业会计的重要分支,不仅能提高整体资源配置效率,还能增强企业综合竞争实力。因此,加强地勘单位管理会计建设,是优化地勘单位财务模式的必要措施,是促进地勘经济转型升级的重大动力。本文以地勘单位为例,研究我国管理会计建设现状,并提出完善对策,为我国地勘单位的管理会计建设出谋划策。     

地勘企业监事会工作模式初探

目前,许多地勘单位开始了企业化运作,其中监事会如何开展工作是地勘企业面临的新课题之一.本文从监事会的机构配置及其职权定位出发,将确保地勘企业资产保值增值作为核心目标,提出了地勘企业建立异体换位和内部监督相互制衡机制,构建监督、促进、预防、反馈为内容的监事体系的工作模式.     

地勘企业监事会工作模式初探

目前,许多地勘单位开始了企业化运作,其中监事会如何开展工作是地勘企业面临的新课题之一。本文从监事会的机构配置及其职权定位出发,将确保地勘企业资产保值增值作为核心目标,提出了地勘企业建立异体换位和内部监督相互制衡机制,构建监督、促进、预防、反馈为内容的监事体系的工作模式。     

地勘单位内部银行融资渠道浅析

随着我国市场经济的不断发展,我国地勘单位的发展规模也得到了很大程度上的提升,资金是地勘单位发展的主要命脉,因此很多地勘单位都通过了内部银行来进行资金融资,在一定程度上解决了地勘单位资金紧张的问题,促进了地勘单位的经营发展。本文从地勘单位通过内部银行融资的优点出发,分析了勘单位内部银行融资主要业务、功能和特征,并提出了几点地勘单位采用内部银行融资的原则和策略,目的在于提高地勘单位内部银行融资的水平,保证地勘单位的各项工作能够顺利的完成。     

如何构建与完善地勘单位内部控制制度

目前,地勘单位内部控制体系还存在很多问题,这对于地勘单位未来的发展来说,这些问题不可忽视。它们会严重影响地勘单位的经济利益,甚至是威胁到地勘单位的生存问题。完善地勘单位内部控制制度是单位发展的需求,也是当今社会对地勘单位内部管理的要求。文章主要阐述地勘单位完善内部控制制度的重要性,然后分析了内控中存在的问题,最后提出了完善地勘单位内控的相关对策。