事业单位改革问题研究

事业单位是建设社会主义物质文明和精神文明的重要力量,在国民经济和社会发展中起着重要作用.事业单位存在管理体制、用人机制及相关配套制度方面的问题.事业单位改革最重要的是体制上的变更,用人方面应推进聘用制,建立科学合理的考核制度及引进竞争激励机制等.     

浅析事业单位用人机制的转变

2016年是事业单位人事制度转变的重要年度,而用人机制的转变是人事制度转变的关键,通过用人机制的转变不仅能提高服务效率,还能保证岗位的有效分类和工作匹配度。随着人事制度转变的深入,事业单位用人机制在转变中表现出不少问题,文章分析了事业单位用人机制转变的现状,并就完善事业单位用人机制的转变提出了建议。     

论事业单位的人力资源管理策略探讨

人力资源开发及管理是管理学中的一个崭新重要的领域,是当前事业单位用人用工的核心管理部分,事业单位必须更加充分、更加清醒地认识到人力资源管理中存在的各种问题,努力建立起一套与事业单位发展相适应的人才管理战略.     

事业单位公开招聘中存在的问题及对策分析

公开招聘是事业单位用人选人的重要途径,并对事业单位发展有着重要的意义.但从事业单位公开招聘工作开展的现状来看,仍然存在诸多问题亟待解决.为有效提升事业单位的人力资源综合实力,本文重点围绕事业单位的公开招聘工作进行研究,首先分析事业单位公开招聘制度的特点、意义和作用,然后针对事业单位公开招聘工作开展的现状及存在的问题,提...     

完善事业单位岗位聘任制度优化人力资源配置

随着国家事业单位人事制度改革的逐步深入,事业单位改变了其用工性质和用人方式,使职工由固定制转为合同制,从而建立了一种新型的人事管理制度.由于事业单位推行聘任制是一项全新人事管理制度的改革,在新老制度交替时期,新旧观念还会不断发生碰撞,新的用人机制在运行过程中必然会产生新的矛盾和问题.本文主要介绍了岗位聘任制度的功能与缺陷,并就其自身缺陷与实施环境的缺失方面的改进措施进行了探讨.     

深化事业单位 综合配套改革

近十年来,无锡市事业单位改革工作,从实施人事制度改革试点到推进综合配套改革,经历了一个不断探索和逐步完善的发展过程.特别是实施以分配制度为突破口的改革,进一步推动了事业单位管理体制、用人制度和社会保险等各项综合改革工作,“经营管理市场化、机构设置轻型化、用人用工合同化、工资分配合理化、养老保险社会化”的良好局面正在逐步形成.目前,全市实施综合配套改革的事业单位已超过300家,实行分配制度改革的单位已达到500家,其中市级事业单位分配体制改革的面巳达到85%,全市事业单位实行养老统筹保险的面已增至99.75%,尤其在用人制度改革方面,无锡市率先在省内制定并实行了以全员聘用(任)制为内容的事业单位人员管理新体制,现在实行合同化管理的职工已超过45000人.因此,改革推动了有条件的事业单位社会化、市场化的进程,进一步增强了事业单位的活     

事业单位岗位设置管理工作激励作用的探索和思考

长期以来,事业单位一直沿用传统的人事管理模式,不可避免地存在着诸如用人机制僵化,身份壁垒森严,因人定岗、人岗不匹配以及"大锅饭"式绩效奖励等问题。随着事业单位人事制度改革的不断推进,事业单位岗位设置管理工作在人事改革潮流中应运而生。事业单位岗位设置管理工作是推进事业单位分类改革的现实需要,是深化事业单位人事制度改革的重要组成部分,是完善事业单位一系列人事管理制度的基础性工作,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求。文章从事业单位岗位设置管理工作的深刻内涵和重要意义出发,深入探索和思考事业单位岗位设置管理工作的激励作用,从而更加充分地调动事业单位工作人员积极性、创造性,推动社会公益事业的发展。     

积极稳妥地推进事业单位人事制度改革

事业单位是各类人才的主要集中地 ,是实施“科教兴冀”战略的重要阵地 ,也是建设经济强省的重要力量。近年来 ,随着各项改革的逐步深入 ,我省事业单位的人事制度也相应地进行了改革。但是必须看到 ,事业单位人事制度改革与建立社会主义市场经济体制和社会发展的需要还不适应 ,符合各类事业单位特点的人事管理体制还没有形成 ,有效的激励竞争机制和自我约束机制还不够健全 ,新的用人机制还没有真正建立起来 ,各项改革措施还不够配套。因此 ,必须进一步深化事业单位人事制度综合配套改革 ,加快事业单位改革和发展的步伐。深化事业单位人事制度…     

完善事业单位岗位聘任制度优化人力资源配置

随着国家事业单位人事制度改革的逐步深入，事业单位改变了其用工性质和用人方式，使职工由固定制转为合同制，从而建立了一种新型的人事管理制度。由于事业单位推行聘任制是一项全新人事管理制度的改革，在新老制度交替时期，新旧观念还会不断发生碰撞，新的用人机制在运行过程中必然会产生新的矛盾和问题。本文主要介绍了岗位聘任制度的功能与缺陷，并就其自身缺陷与实施环境的缺失方面的改进措施进行了探讨。     

事业单位人力资源的配置合理性和有效管理

人力资源配置关系到事业单位的发展,影响事业单位在市场经济中的竞争力。事业单位传统人才流动制度不够科学完善,不符合现代社会经济发展对事业单位人才配置的需求。不能重复利用人才,制约了事业单位的健康发展。文章针对事业单位人事管理制度改革需求,从人力资源内涵入手,对事业单位人力资源管理进行了探讨,重点研究事业单位人力资源的合理配置,为事业单位在选人、用人等方面提供一些理论方法。     

事业单位和谐劳动关系的构建

事业单位是指在计划经济体制下产生的,根据国家授权成立并具有一定的公益性质的组织,由国家确定其职责范围,同时国家对其拨款。事业单位是社会生活正常运转不可缺少的部分,在我国社会生活中发挥着重要的作用。近些年来,随着事业单位用人体制的改革,事业单位劳动争议的数量呈现出逐年上升的趋势,因此,应加强事业单位和谐劳动关系的构建。     

关于事业单位开展岗位设置管理工作的探讨

事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,岗位管理是事业单位新型用人制度的主要内容,是实行聘用制度的内在要求,是事业单位人事制度改革实践的迫切需要。文章对此作了探讨。     

论事业单位人力资源的激励机制

事业单位人事制度改革中面临的重点和难点是用人制度和分配机制,其核心就是事业单位人力资源的激励机制.本文根据时代要求和外部环境的变化从多方面、多角度对事业单位人力资源激励机制的建立进行理论探讨和实际分析.     

事业单位竞聘上岗制度探析

竞聘上岗是事业单位人员聘用制度体系中的核心部分,经竞聘上岗后,实现了人员由身份管理向岗位管理的转变,最大限度地消除事业单位现行用人制度的弊端,有利于建立能上能下,能进能出的用人制度,促进优秀人才脱颖而出。文章以临沂市科学技术合作与应用研究院实施事业单位竞聘上岗为案例,总结实施过程中方案制订和竞聘阶段的具体设计,并对实行竞聘上岗过程中遇到的问题进行分析总结。     

事业单位人力资源风险管理问题探析

人力资源风险管理,顾名思义,是一种与人密切相关的,存在于管理领域中的风险。这种风险涉及到很多方面,人事聘用、用人观念、用人标准和人事机构等,而事业单位的人力资源管理由于需要适应现代市场经济环境的发展,人力资源管理的重点也逐渐从传统的不变制度走向了制度改革,人力资源管理模式也逐渐进行着潜移默化的转变。以往较为粗犷的人事管理已经不能适应现如今市场经济的模式,文章对事业单位人力资源产生风险的原因进行分析,并提出针对人力资源风险的相关的对策。     

事业单位公开招聘工作的思考

事业单位是我国社会发展进步的重要组成部分,主要承担社会事务的管理与服务,其发挥的作用是无法估量的。可是现今我国事业单位的竞争力急需提高,技术创新水平低且管理制度有待完善,特别是事业单位在招聘时所使用的人事改革制度也需要改进,做好这些工作才能促进我国事业单位的进一步发展。文章指出,要通过公开招聘,创造一个公开、公平、公正的人才竞争环境,拓宽进人渠道,利于扩大事业单位人才竞争力,利于优化事业单位内部的人员结构,保证事业单位可以及时找到短缺的各类人才,使其能够掌握用人自主权,使事业单位进人更加科学化、规范化和制度化,从而从整体上提升事业单位人员素质,更好地促进事业单位人事制度的健全和社会经济的进步。     

我国就业公共政策的思考与选择

(一)近期政策要点。1.继续稳妥地推进国有单位用人制度改革。国有企业经济效益的提高和经营状况的改善,与打破“铁饭碗”和“大锅饭”的用人制度改革密不可分。存在的问题是对企业下岗职工补偿不足,且不同行业的补偿差距很大,造成不少遗留问题需要解决。应当在总结国有企业改革经验的基础上,积极稳妥地推进事业单位用人制度改革,减少事业单位的冗员,增进效率,提高就业质量。     

完善事业单位分配制度改革中人才激励机制的对策与建议

一、完善事业单位分配制度改革的指导思想与原则 完善事业单位人才激励机制，关键是要建立健全科学的事业单位分配制度改革办法。总的方向是按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子，搞活工资分配制度，建立充满生机和活力的用人机制。     

浅析聘用制实施中存在的问题及对策

聘用制是事业单位的一项重要用人制度，随着聘用制的不断推进，在实施的过程中出现了一些问题，通过分析目前聘用制实施中存在的问题，提出解决问题的对策。     

解决事业单位多种用人形式并存问题的对策

当前,由于我国法律法规不健全、政府投入不充足、事业单位人手不够用、求职人员不理性等一系列原因,事业单位产生了公务员、事业编制人员、合同制人员、劳务派遣人员、临时工、上级党群组织派驻人员等多种用人形式并存的现象。这一现象的存在不仅给事业单位人事制度改革带来了一定阻力,也给事业单位规范用人工作带来了一定的风险。