基于市场营销的物流管理

企业物流是市场营销管理的重要职能。现代市场营销理论强调企业物流管理决策。基于市场营销的物流管理必须倡导市场后勤观念,营销物流的核心是物流策略组合。     

浅议市场营销中的物流管理

企业物流是市场营销管理的重要职能，现代市场营销理论强调企业物流管理决策。基于市场营销的物流管理必须倡导市场后勤观念，营销物流的核心是物流策略组合。     

浅析基于市场营销的企业物流管理

企业取得持续性竞争优势,离不开正确运用市场营销策略。而物流管理是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。以市场营销的视角,分析在市场营销系统中企业物流管理的作用,提出通过物流管理优化企业营销的策略,提升企业核心竞争力。     

探究基于市场营销的企业物流管理

企业为使自身的竞争优势可持续发展,须对市场营销的策略正确使用。企业的物流发展代表了企业的潜力,物流是支撑企业竞争优势可持续发展的重要因素。本文基于市场营销分析企业物流管理与营销策略的关系,进而了解物流管理在促进企业市场营销中的作用,并提出提高核心竞争能力的相应措施。     

浅谈物流企业的市场营销策略

随着经济的快速发展,我国涌现出众多物流企业,但是,现今的物流企业大都秉持传统的营销理念,坐等客户上门,不注重市场营销策略的设置与创新,忽视了特色化服务的建设,这就直接导致我国的物流企业市场营销水平低下,整体竞争力弱化。长此以往,外国的物流企业势必占领我国的物流市场。为了促进我国物流企业的发展,帮助物流企业建设市场营销机构,本文就物流企业的发展现状着手分析,重点研究我国物流企业的市场营销策略。     

物流对市场营销的作用

随着市场经济已经形成，市场营销无所不在，物流的兴起对市场营销产生了巨大的影响。新的以物流为内容的市场营销兴起，物流就成了市场营销整合的重要载体，物流对市场营销的影响主要集中在营销组合上，本文就物流对营销组合的影响进行分析。     

刍议电子商务下的物流管理

随着电子商务环境的改善,以及电子商务所具备的巨大优势,政府和企业纷纷以不同的形式介入电子商务活动.物流业也不可避免地受到影响.本文先分析电子商务与物流的关系,接着提出一套如何促进电子商务下的物流管理的策略,具有一定的现实意义和指导意义.     

浅议物流管理与市场营销

通过分析物流管理和市场营销2个系统之间的密切内在联系，提出企业要将物流管理与市场营销结合成一个共同的竞争战略，实行一体化，以提升企业的竞争能力。     

物流管理与市场营销的相互作用分析

在当前企业发展中，物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分，物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障，市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段。本文从物流和市场营销的关系出发，分析了物流作为营销的手段在市场营销中发挥的重要作用，并以4Cs营销组合为例分析了市场营销组合对物流运作的影响。最后强调了只有两个系统共同发挥作用，才能形成企业独有的竞争优势。     

物流企业市场营销的有效策略探讨

自从我国加入了WTO以后,更加深入地感受到了经济全球化的影响,而我国物流企业处于这种机遇与挑战并存的环境中,必须及时地运用现代营销策略才能够确保企业能够继续获得生存、发展。本文简单地探讨物流企业市场营销的有效策略。     

论物流企业的营销战略

现阶段,我国物流企业仍属典型的粗放式经营,对市场营销重视不够,研究不够,致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满,因此,研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状,研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异,并进一步提出营销战略的实施条件。     

现代企业营销管理中的物流决策研究

企业物流在企业营销管理中起着重要的作用,高效的物流管理能够在客户满意度、市场反应速度、分销渠道畅通、营销创新等方面提升企业的营销能力。现代企业营销管理中,应加强物流活动的营销化管理,注重资源整合,使物流决策与营销策略相适应。     

网络时代物流企业的营销策略探讨

互联网的深入和普及,使物流企业间的竞争进一步加剧,客户的需求也在逐步提高。如何通过网络营销策略在网络时代的经济浪潮中获取竞争优势,已经成为众多物流企业日益关注的问题。本文概括了电子商务和网络给物流企业带来的变化,对物流企业如何开展网络营销策略提出了若干建议。     

我国企业应对金融危机的市场营销策略探讨

受金融危机影响,国际市场萎缩,需求减少,贸易摩擦严重,增加了我国出口的困难,给我国企业尤其是出口企业造成致命的影响.要走出危机的阴霾,企业调整市场营销策略是关键.应充分运用好4PS营销策略,转变思想,开拓新市场.同时,要以市场为中心,实施名牌战略,提高营销人员素质,优化营销服务.实施正确的市场营销策略,是我国企业赢得市场的先导和源泉.     

浅谈物流营销理念创新

物流营销,是指物流服务外部供应者为了有效满足物流需求而系统地提供服务概念、价值、价格、沟通的行为组合。创新是事物发展的源泉,没有创新,任何事物都会停滞不前。现代物流企业更应注重创新,尤其要抓住创新的源头——客户。随着经济的不断发展,物流市场竞争日益增加,竞争日趋白热化,客户已经成为市场上真正的强势群体,物流企业必须完全以客户为中心和原动力,准确把握客户需求的走势,让客户决定创新,才能持续不断的为客户创造新的价值,实现客户满意并最终实现社会满意的终极目标。     

市场营销演进及营销管理变革综述

通过对国际300余篇权威学术文献的研究,根据企业、产品、客户三者内在逻辑关系的理论分析,透视和阐述了市场营销及营销管理随社会需求发展而演进的规律和21世纪变革的趋势,将市场营销和营销管理的演变过程概括为大众营销、目标营销和定制营销三个时代,同时总结和阐述了各时代营销管理的基本特征。     

企业营销危机管理系统构建

建立企业营销危机管理系统,应遵循主动性和诚意性等基本原则。营销危机管理系统由危机预警子系统和危机处理子系统构成。通过子系统的整合设计出企业营销危机管理系统的概念模型,并在此基础上利用灰色理论对营销危机管理系统进行科学评价以实现对实体企业营销危机发展情况的科学检测,进而增强企业对营销危机的抵抗力,降低企业经营风险。     

市场营销物流及其技术应用

文章指出,市场营销物流管理对于创造企业竞争价值具有重要战略意义。为实现生产物流和营销物流的无缝连接,文章提出,应将计算机技术、统计学和运筹学管理方法应用到营销物流过程中,打破生产和营销组织的边界,将以功能为核心的组织结构转变为以流程为核心的组织结构;建立一体化的物流业务流程,实现信息的实时共享及业务规划的动态调整;使供应链和营销服务链协调统一,为顾客提供最优价值链;建立服务响应物流,为顾客提供高效良好的服务。     

互补品生产企业间合作营销策略研究

针对互补品的特殊性造成互补品企业独立营销存在风险的问题,建立互补品企业间营销策略博弈模型,对不同条件下的均衡解和合作营销中的成本分担问题进行了分析,并根据不同特征的互补品研究互补品企业间合作营销的实施范式。     

入世初期我国企业的营销困惑与对策

入世后，我国企业正面临着更加激烈的市场压力，分析我国企业的营销现状和存在的困惑，认清我国企业与国外企业的差距，指出企业营销进一步发展与创新的方向，无疑对我国企业营销管理水平和竞争力的提升意义重大。本文提出入世初期，我国企业面临的营销困惑，分析产生困惑的原因，探讨企业采取怎样的对策才能走出困境。