物业管理企业招聘行为与雇主品牌形象的关系研究

“创造良好的雇主品牌”是物业管理企业人力资源管理发展的主要趋势，本文主要从信息不对称，雇主品牌的特征以及社会认同理论和自我分类理论来进行分析，总结出物业管理企业的招聘行为同雇主品牌形象有着密切的关联，并深入探讨了这种关联产生的原因。最后提出了在招聘过程中塑造雇主品牌的可行性建议。     

浅议企业校园招聘在雇主品牌塑造中存在的问题

雇主品牌现在已经得到越来越多的高校学生的认可和了解,越来越多的企业开始通过校园招聘来吸引更多优秀的人才加入企业,同时希望通过校园招聘宣讲会等形式来宣传企业文化,塑造良好的雇主品牌。但是,企业校园招聘在雇主品牌塑造中存在着问题。     

浅议企业校园招聘在雇主品牌塑造中存在的问题

雇主品牌现在已经得到越来越多的高校学生的认可和了解,越来越多的企业开始通过校园招聘来吸引更多优秀的人才加入企业,同时希望通过校园招聘宣讲会等形式来宣传企业文化,塑造良好的雇主品牌。但是,企业校园招聘在雇主品牌塑造中存在着问题。     

我国日资企业的雇主品牌

雇主品牌的价值是以雇主自身的利益为导向,愿意让渡给员工的价值量。让渡价值的多少取决于企业对提升雇主品牌所带来的期望利益与提升雇主品牌过程中所发生的成本之间的权衡。导致日资企业雇主品牌不佳的三大原因是：成本控制、年功序列和集体主义。     

物业管理品牌构建浅析

品牌是一个企业的无形资产．也是企业在激烈竞争形势下求得生存和发展的关键。物业管理行业正在逐步进入品牌竞争的时代，物业管理企业必须打造属于自己特色的品牌，才能立于不败之地。本文分析了物业管理品牌的必然性以及物业管理品牌的实施策略.     

浅谈中国企业雇主品牌建设

近年来其随着人才竞争的加剧,＂雇主品牌＂备受关注与重视。然而,从总体上而言,中国企业特别是中小民营企业的雇主品牌建设还存在着许多不尽如人意之处,如何树立雇主品牌,吸引并留住最好员工成就基业长青的梦想将成为企业的重要命题。     

刨建物业管理品牌策略研究

品牌是企业的核心竞争力.物业管理企业要从低层次的管理服务中走出来,就需要创建具有自身特色的品牌.本文从品牌及物业管理品牌的概念分析入手,探讨了创建物业管理品牌的必然性,并认为,要创建出良好的物业管理品牌,必须要走市场化、专业化、规模化道路.     

创建物业管理品牌策略研究

品牌是企业的核心竞争力。物业管理企业要从低层次的管理服务中走出来，就需要创建具有自身特色的品牌。本文从品牌及物业管理品牌的概念分析入手，探讨了创建物业管理品牌的必然性，并认为，要创建出良好的物业管理品牌，必须要走市场化、专业化、规模化道路。     

物业管理的品牌战略

品牌化发展是物业管理发展的必然趋势,物业管理企业的竞争也将逐步演变为品牌的竞争,创品牌就成为了物业管理企业生存发展的必然选择。     

物管公司如何主动化解舆论风险

物业管理企业生长于市场经济的时代，树立品牌是提高企业市场竞争力的重要手段．也是物业管理企业的首要任务和使命。在树立品牌的过程当中．物业管理企业总是受到社会舆论的负面影响．一旦发生涉及物业管理的纠纷．人们往往先入为主地归咎于物业管理企业．从而使物业公司的信誉度和美誉度不同程度地受到损害．给物业管理公司的品牌树立带来了一定的风险     

嘉兴市住宅小区物业管理现状及对策探讨

从嘉兴市区物业管理行业的现状入手,通过对住宅小区物业管理存在的主要问题,特别是物业管理收费难、小区停车难、老住宅小区物业管理实施难和小区维修改造经费缺额大、品牌物业管理企业缺乏等问题展开深入剖析,就政府和企业层面提出推进物业管理业发展的对策和建议。     

物业管理的经济学分析(续二)

物业管理与公共物品理论物业管理行业提供的是特殊的服务商品。这种商品的特殊性就在于其服务中有相当的部分是属于带有公共物品性质的俱乐部物品。这种特殊性决定了物业管理行业的特殊性,并决定了其收费、供给、服务形式与内容以及经营宗旨方面的复杂性。现代物业管理的管理范围已相当广泛,服务项目业已多元化。概括起来,物业管理的基本内容包括:日常维修养护、治安保卫、清扫保洁、消防安全、日常小修急修项目或工程等等。从这些项目上分析,这些管理和服务都与一般的服务商品有所不同。一般的服务,譬如说雇佣的保姆为雇主提供的服务,只能由出钱购买的雇主享用,但是物业管理服务内     

浅析物业管理企业营销力的构成

通过对企业营销力内涵的理解,探讨物业管理企业营销力的内涵,并结合物业管理企业特点,对构成物业管理企业营销力的服务价值,品牌,协调力和执行力进行了分析。     

论物业管理品牌发展战略

进入新世纪，物业管市场的竞争愈加激烈，而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争。这是因为，品牌不仅是企业的生命，而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下，打造一批中国物业管理品牌企业。同国外物业管理企业进行角逐，并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。     

广发银行内部雇主品牌建设探索

雇主品牌是继企业形象品牌、产品品牌之后崛起的第三种品牌。广发银行雇主品牌建设重在内部雇主品牌,内部雇主品牌建设的策略是通过提升人力资源管理、创建银行内部公平环境、提升员工的福利和满意感。     

北京地区物业管理公司企业文化建设浅析

物业管理公司的发展走的是一条逐步规范的路.据2004年2月统计,北京市已经取得资质的物业管理公司达到2130家.物业管理公司的骤增带来的是人才的匮乏.招聘物业管理项目经理的月薪从3000元上升到了10000元.留住人才是企业的愿望,单纯提高薪金已经达不到目的了.在这种情况下,建立企业的约束机制,形成企业的价值理念,靠企业文化留住人才就显得十分必要和迫切.     

提高物业企业形象打造物业管理品牌

在现代社会中,形象是一个企业的生命线,直接关系到企业的生存和发展。对于一个物业管理企业来说,提高企业的形象,就是在建设企业品牌,品牌是无形的,也是企业发展市场,赢得利润的关键。随着物业管理发展迅速,竞争激烈。不管是国内企业还是外资企业都非常看好中国市场,在物业管理市场竞争日趋激烈的今天,创名牌企业,建优秀物业项目,是物业管理企业的发展目标和奋斗方向。     

我国物业管理企业员工流失现状分析

随着我国经济社会的快速发展,特别是房地产经济蓬勃兴起,物业管理企业应运而生。物业管理自深圳传入内地已经经过30多年的发展,然而现阶段物业管理企业遇到了内部发展的多重问题,特别是企业内部员工流失问题,严重制约了企业发展。很多企业在招聘新员工的同时,老员工在不断离职。如何有效控制物业企业员工流失,让员工踏实工作,成为业界研究的一大课题。文章现对物管企业员工流失现状进行综述分析。     

虚拟求职社群成员感知价值对雇主品牌的影响

本文从虚拟求职社群成员感知价值的功能价值、情感价值和社交价值三个维度的角度出发,探讨其对雇主品牌吸引力的影响。同时,检验了社群意识在社群感知价值和雇主品牌吸引力中是否起到中介作用。本文通过实证分析得出结论:功能价值对雇主品牌吸引力有正向影响;社群意识在社群感知价值和雇主品牌吸引力中起到部分中介作用;社群满意、社群归属和社群承诺对雇主品牌吸引力具有正向作用。     

南京梅山物业公司创建服务品牌的探索

近几年来．随着住房制度改革的深入发展和住房商品化的推进．以及城市化进程的加快．全国物业管理企业的发展速度很快．物业管理市场的竞争十分激烈．而物业管理企业要想在市场竞争中获得成功，不但要有完善的创新机制．科学的业务运作体系和一支专业化的人才队伍．更重要的是要有自己的服务品牌。创建物业管理品牌已经成为物业管理企业生存和发展的重要环节，越来越多的物业管理企业不断强化各自的品牌战略．通过塑造良好的品牌形象来确保企业的竞争优势