人力资源管理者素质提升研究

企业对人力资源管理者管理活动开展的要求不断提升,提升人力资源管理者的素质成了公司战略发展中的重要任务。但就目前来看,我国企业中很多人力资源管理者整体的素质能力尚不能满足企业现实发展的需要,人力资源管理者素质提升上还有待加强,将从企业人力资源管理者素质的现状、需要提升的素质以及有效提升企业人力资源管理者素质的途径等方面来进行探讨。     

浅析人力资源管理者的素质要求

一支高素质高素养的人力资源管理者队伍是中国企业在市场中立足的根本。人力资源管理者的职业素质有多方面构成,包括职业道德素质、知识素质、能力素质、身体和心理素质、经验素质等多方面构成。加强人力资源管理者职业素质的建设具有重要的意义,有利于企业的良性发展,有助于培育伦理型的企业文化,有利于形成良好的职业道德风尚,推动社会精神文明建设。然而,我国的人力资源管理者却存在较多的问题,存在着严重的信任危机,因此更要加强人力资源管理者职业素质的建设,应该从三个方面入手:确立符合人力资源管理者职业行为的职业素质理念,健全人力资源管理者职业素质建设的相关制度,加强人力资源管理者的职业素质教育。切实地提高我国人力资源管理者的职业素质,促进企业和社会主义市场经济的发展。     

提高人力资源管理人员素质的探讨

人力资源管理的成败很大程度上依赖于人力资源管理者的自身素质.管理者自身素质的高低,直接影响着人力资源管理的成效.良好的职业道德、思考和解决问题的能力以及超前的创新意识是人力资源管理人员应具备的基本素质.要提高人力资源管理人员的素质,可以通过拓宽人员的来源渠道、加大培训力度、建立科学的绩效考核体系和有效的激励手段、落实科学的管理理念和科学的工作机制等方法和途径来进行实现.     

秦皇岛市中小企业基层人力资源管理者素质模型研究

本文主要阐述了人力资源管理者素质模型的构建流程和方法,对产生高绩效的素质要素进行提取和分析,使我国中小型企业基层人力资源管理者的招聘、培训、素质提升有可靠的依据,以促进企业人力资源管理工作的良好的发展。     

谈企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源管理信息化建设,应根据企业自身现有条件和企业各个层面的需求综合分析,使人力资源管理信息化适应企业自身发展的需要.企业人力资源管理者的从业人员能力、素质是企业人力资源信息化建设的前提和保障,本文阐述了企业人力资源信息化管理从业人员所需要的信息素质、业务素质和知识素质及其对企业人力资源管理信息化的作用.     

企业人力资源管理者素质之我见

人是国家经济和社会发展、企业持续经营的首要因素,在新的历史条件下,应该重新认识人的属性和特点。知识经济的勃然兴起,使得企业之间竞争聚焦于人才的竞争。面对日益白热化的人才竞争,企业如何更好地开发和利用人力资源,提高人力资源管理者的素质,已成为现代企业管理的核心内容。以作者多年的教学实践和社会调研为基础,本文从我国企业人力资源管理的素质结构、我国企业人力资源管理者的培养途径两个方面进行了阐述。     

基于素质主导因素论管理者素质提升

本文分析了管理者素质及其主导因素;重点解析了驾驭市场的能力、激情与探索、创新能力、社会责任感、系统思考及管理知识的运用能力等管理者素质主导因素;提出了提升管理者素质的途径和方法。     

煤矿区队管理者安全素质能力提升研究

区队管理者在煤矿安全管理体系中起着承上启下的作用,其安全素质能力的提升对于提高我国煤矿安全管理水平具有重要的现实意义。本文结合我国煤矿企业实际,从区队管理者应具备的素质能力着手,构建了包含素质、能力、行为三个层面的区队管理者素质能力模型,系统地提出了区队管理者素质能力的提升路径及提升策略。     

市场经济体制下管理者素质

市场经济实质上是管理经济,管理者在经济活动中占有重要地拉.市场经济管理者的素质与能力,直接影响经济效益.本文论述了市场经济管理者的素质特征及其能力问题,以达到市场经济管理者提高管理水平、增强管理效益的目的.     

如何有效建立饭店企业管理者素质模型

企业发展与管理者素质密切相关,借助素质模型,饭店可以有效提升管理者能力,进而保证饭店经营健康、有序,正确建立素质模型显得尤为重要.本文简要阐述饭店业管理者模型历史、建立素质模型的思路、方法和步骤.     

如何有效建立饭店企业管理者素质模型

企业发展与管理者素质密切相关,借助素质模型,饭店可以有效提升管理者能力,进而保证饭店经营健康、有序,正确建立素质模型显得尤为重要。本文简要阐述饭店业管理者模型历史、建立素质模型的思路、方法和步骤。     

浅析M公司岗位能力素质模型构建

能力素质模型,是现代人力资源管理的重要基础与有效工具。科学分析、界定能力素质要素,按照其内在逻辑关系构建起科学合理的各类人员岗位能力素质模型,并应用在企业人力资源管理各模块,可以更加有效的实现企业和员工发展的＂双赢＂。本文结合M公司管理的实际情况,构建了M公司岗位能力素质模型。     

人力资源管理专业人员能力素质模型及其建立

本文分析了以经典型的人力资源管理专业人员能力素质模型,分析了笔者者构建的"五步骤建立人力资源管理专业人员能力素质模型"的流程.     

浅析企业人员选拔的一个五维素质模型

进入二十一世纪以来,伴随着知识经济的大潮,人们更加意识到,人才越来越成为企业的核心资源。人力资源管理工作的重要性,日渐被企业的高层管理者所认可。选人、育人、用人、留人,是人力资源管理的重要工作内容。在人才选拔中,人力资源管理者要秉承什么样的原则,把握怎样的尺度,成为关注的热点。本文通过对一个人员选拔的五维素质模型的阐述,试图在此方面做一些有益的探索。     

基于业务架构的能力素质模型构建

能力素质模型为人力资源管理提供一个全新的科学思维方法和工具,其常用的方法是行为事件访谈法,核心思想是从绩效角度在已有的实体对象提炼出能力素质特征要素或指标,用于人力资源评价、引进、配置和培训等人力资源过程。本人从能力素质的基本要素出发,基于企业的业务架构,就构建能力素质模型进行分析探讨,以便找到能够切合企业人力资源管理实际、便于操作和实施的程序性构建方法。     

高职院校管理者综合素质提升研究

高职院校管理者应具备的政治理论素质、思想道德素质、文化知识素质及领导能力素质内涵,并从这四个方面着手,探讨了提升高职院校管理者综合素质的主要途径,以促进高职院校管理的科学化和规范化,确保高职院校管理工作的高效运行。     

人力资源管理专业学生素质模型构建

人力资源管理作为一门应用型和实践型学科,对于学生的要求不仅仅是体现在知识和理论方面,更体现在能力素质方面。本文主要基于素质模型的视角探讨人力资源管理专业的培养目标,构建人力资源管理专业学生的素质模型,为人力资源管理专业学生的培养和素质的全面提升提供参考和借鉴。     

论高校学生素质培养对人力资源开发作用

人力资源作为生产要素之一,不仅决定着财富的形成而且是推动经济发展的重要力量。高校毕业生是人力资源中最重要的部分,也是国家的核心竞争力所在。针对这个问题我们从学生素质培养角度出发,运用胜任素质模型,探究更好的进行人力资源开发,提升高校毕业生的能力,更好的指导高校毕业生就业。     

试论人力资源管理专业人员的胜任素质

人力资源管理工作在企业中的作用日益重要。人力资源管理专业人员自身是否具有必要的能力素质,会直接影响到组织人力资源管理的有效性。因此,需要对人力资源管理专业人员的胜任素质进行研究,明确人力资源管理专业人员的必备知识和任职资格标准。该文论述了胜任素质的内涵和特征、构建人力资源管理专业人员胜任素质模型的过程和方法,介绍了两个国外人力资源管理专业人员的胜任素质模型,并分析了中国企业在借鉴这些模型时应注意的问题。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用研究

随着我国市场经济的逐渐完善以及市场竞争的不断加强,企业亟须强化自身的人力管理体系,因此能力素质模型的使用逐渐成为大势所趋。文章从能力素质模型内涵入手,分析了素质模型在人力资源管理中的应用及存在问题,并提出了人力资源管理体系的建设策略。