（MBO）：我国企业并购的新浪潮

管理层收购（MBO）作为一种新型交购手段，近几年在我国上市公司中越来越多的得到运用，然而，MBO在我国的应用中还存在着不少问题。本文试图从MBO的特点及在我国应用的意义出发，分析MBO在我国应用过程中存在的问题，并提出几点建议。     

KKR：并购领袖

通过将杠杆收购和管理层收购巧妙结合，KKR成为私募基金的并购领袖一手打造了“天价恶意收购”范例——雷诺兹·纳贝斯克收购案。“与企业管理层共谋范例——劲霸电池收购案。”担任白武士范例——西夫纬收购案等经典之余，KKR坚守自己的收购原则，在多年的并购时间中创造出一套独特的获得方式。[编者按]     

浅析MBO在我国企业中的应用

MBO（Management Buy—out）．即管理层收购，是杠杆收购（LBO）的一种，是目标公司的管理层利用借贷资金购买本公司的股份，从而改变本公司的所有权结构和控制权结构，进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。     

中国并购指数

1.美国国际集团收购中国人保股份2003年10月9日,保险及金融服务公司美国国际集团(AIG)协议收购中国最大的综合保险商中国人民财产保险股份有限公司9.9%的股份.     

中国企业走近MBO

MBO作为一种新兴的企业管理模式已经开始在各个国家盛行 ,对其在中国具体实施的可能性 ,已经有越来越多的专家开始进行深入地探讨 ,由于其理论与实践的经验都十分匮乏 ,加之中国企业的具体情况 ,对此必须采取谨慎的态度。不从正面对MBO进行研究 ,而对其在实施本土化的过程中可能遇到的问题作出较为深入的分析 ,力图使MBO在理论上有所突破。     

MBO在我国的发展

在过去的一段时间里,管理层收购在中国资本市场和国有企业、集体企业改革的发展史上画下了浓重的一笔。理论各界就MBO在中国的可行性、合法性展开了激烈的讨论。本文通过对我国实际情况的分析,阐述MBO对在我国的可行性及存在的制约因素,并针对目前存在的问题提出了相应的发展对策,以期对中国MBO的发展起到积极的作用。     

MBO在我国的发屐

在过去的一段时间里。管理层收购在中国资本市场和国有企业、集体企业改革的发展史上画下了浓重的一笔。理论各界就MBO在中国的可行性、合法性展开了激烈的讨论。本文通过对我国实际情况的分析。阐述MBO对在我国的可行性厦存在的制约因素,并针对目前存在的问题提出了相应的发展对策，以期对中国MBO的发展起到积极的作用。     

MBO:我国的问题与对策

党的十六大进一步明确了国有资产在非垄断领域实行“国退民进”战略，扩大了地方政府的行政职权。MBO作为改善国企所有缺位、激励不足和效率低下的又一新举措，在这种背景下引起了各界的广泛关注。首先分析我国MBO存在的问题，然后提出当前我国实施MBO的对策建议。     

国企并购新模式

伴随我国经济高速成长和大型企业全球化步伐的加快,国企并购无疑是国企改革中的大主角了,并购的模式也从理念上到手段上都呈现出多种多样的。目前国企转让存在的6种模式国有企业将国有股转让给其他的国有企业2003年3月国家财政部批复同意,西南药业将重庆市财政局所持西南药业83     

中国MBO:为何我行我"速"?

"英国人重预测,中国人喜盘点",如果将中国资本市场上近一年来最为瞩目的字眼盘点一番,除却几个"不老的传说"外,剩下的当属QFII和MBO这样的舶来新贵了.MBO,(Management Buy-outs)管理层收购,是指企业的管理层利用借贷资本购买目标公司的股份,改变公司所有者结构、控制权结构、资产结构的杠杆收购方式.在我国目前仅以上市公司为例,完成MBO的个案数量已由2001年前的3家增加到2003年2月份的21家,正在筹备运作的愈百家.一个在国外司空见惯的收购方式,为何在我国企业间竞演绎的这般的如火如荼呢?     

试论我国管理层收购(MBO)的适用范围

近几年来,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,MBO的实施一直备受关注。但是,并不是所有的企业都适合进行MBO的。本文对MBO的适用范围进行了探讨。     

试论我国管理层收购(MBO)的适用范围

近几年来,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,MBO的实施一直备受关注.但是,并不是所有的企业都适合进行MBO的.本文对MBO的适用范围进行了探讨.     

我国上市公司MBO的融资问题研究

本文在阐述了国内外MBO融资问题相关理论的基础上,对我国上市公司MBO融资现状进行总结概括,提出解决我国上市公司MBO融资瓶颈的对策是:完善相关法律法规为管理层提供合法的资金来源;加强MBO中的融资方式创新;完善信息披露机制;建立上市公司实施MBO后的风险监督工作.     

企业并购与反并购

在市场经济条件下 ,企业兼并与收购是实现资产重组、迅速扩张规模、振兴经营辉煌的有效战略选择。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权 ,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。国有企业的兼并分两种情况 :一是企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权 ,使其失去法人资格或虽然保留法人资格但变更投资主体的行为 ;二是在被兼并企业资产与债务基本等价的情况下 ,兼并方企业承担被兼并方企业债务的 ,经批准 ,兼并方企业可以采取划转方式取得被兼并方企业的资产。被兼…     

企业并购利于资源配置

编辑： 近期传出雀巢收购徐福记的消息，外资并购近几年在中国很流行，在哪种情况下，企业会选择并购模式？对于并购现象。你怎么看？     

我国MBO应走向市场化

管理层收购(MBO)是我国国有企业产权改革的一种有效途径，但在目前也存在较多的问题。本具体分析了其中的几个主要方面，包括收购主体、收购定价、融资渠道等，并提出了完善我国MBO的一些措施，借以促进我国MBO走上健康的市场化道路。     

浅析我国MBO的定价问题

近几年,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,但是由于市场、法规等方面存在着一些问题,MBO的实施一直备受关注.MBO价格的确定是MBO的关键,本文对此进行了探讨.