论点摘编

●东北财经大学的王长艳和东北职业技术学院的修新路认为 :增加不诚信成本或降低诚信成本都可以增加对诚信的需求。1、增加不诚信成本不诚信的成本包括不诚信的机会成本即选择诚信时得到的信誉升值、长期的竞争优势和预期后果即名誉损失、经济损失、法律后果等。如果想要遏制不诚信的需求就要加大这样做的成本。一方面要增加机会成本。龙永图指出“诚信也是生产力 ,诚信是最重要的个人资源”。人们必须认识到这种资源 ,重视这种资源。因此政府和行业协会要鼓励企业在交易中考察对方的诚信度 ,选择有信用的公司 ,选用人才时 ,德与才不可兼得…     

构筑外部监督重塑上市公司会计诚信

截至2002年，国内（外）上市公司的会计公信力受到严重挑战，而财政部曾于2003年则专门发起重塑中国会计公信力活动。导致会计诚信执行者（整体而言是会计主体，具体而言则是其管理层及其控制下的会计人）出现会计诚信失范的症结，可以从内、外两个方面进行探讨。本文不过多涉及会计诚信执行者的职业道德修养或者企业产权问题等导致会计诚信失范的内部症结，而是更多地从外部监督角度探讨上市公司会计诚信的重塑，通过一个简化的成本效益函数模型来揭示上市公司会计诚信失范的外部症结所在及其治理的政策取向，企圈通过外部监督的完善来增加会计诚信执行者的预期诚信失范成本和降低预期诚信失范收益，赋予会计诚信一种“强制性信任”。     

浅谈市场经济中企业诚信建设

作者从中国古代思想和西方文化渊源入手，研究探索了传统诚信观在中西方的诞生和发展，进而引出在社会主义市场经济条件下企业诚信建设的重要性。通过对逐渐完善的法律环境、不成熟的市场环境、经济转型时期的改革环境和正在建立健全的制度环境的剖析，全面分析了企业诚信建设的发轫；从加入WTO前企业诚信建设状况和目前国际化趋势下企业诚信建设发展的前后对比，显示我国企业诚信建设的提升，最终梳理出加速我国企业诚信建设的五个方面：即所有制改革、扩大中等收入群体、农村农业改革、以金融为主的中介服务业改革和政府职能转变。     

体育产品制造利益相关方行为策略选择机理研究

为研究体育产品相关方的行为策略变化对体育产品质量的影响,构建体育产品制造企业、产品质量检测机构和政府监督部门三方演化博弈模型。通过求解三方演化博弈中的稳定点和对结果的仿真,进一步分析混合博弈系统中各方行为策略变化对三方行为稳定性的影响。研究结果表明：当体育产品制造企业诚信制造的收益高于失信制造的收益时,无论政府单位和产品质量检测机构采取何种策略都不会改变体育产品制造企业的诚信制造;当体育产品制造企业诚信制造的收益低于失信制造的收益时,体育产品制造企业的行为策略会随着政府的奖惩变化而改变自身的行为策略。     

诚信规制边界的博弈分析

诚信规制是社会性规制的重要内容，其有效性在于对诚信规制边界的把握。本文通过对交易双方诚信规制博弈和政府与企业诚信规制博弈的分析。揭示规制边界在于规制者把握好规制时机，并使失信成本大于诚信成本。     

强化诚信制度建设完善保险信用体系

诚信是企业提升发展后劲和核心竞争能力的关键因素。在市场规则不健全、法规不完善的背景下,解决诚信缺失问题的有效途径是企业从自身建设的高度出发,加强诚信制度建设,使诚信步入良性轨道。     

论企业诚信缺失及其对策

诚信是企业生存之本.目前企业的诚信缺失现象比较严重,其原因主要有我国的产权制度不完善;法制不健全、执法力度不够;企业经营状况不佳;地方保护主义等.增强企业诚信应加强舆论宣传,营造“诚信为本、操守为重“的良好氛围;建立和完善企业信用体系;加快信用立法执法建设,加大惩治失信力度;建立现代企业制度,增强企业活力.     

会计诚信现状及对策研究——以庆丰公司为例

社会主义市场经济离不开会计诚信,它要求会计信息具有真实性,准确性、客观性和及时性。文章基于庆丰公司的会计诚信现状,对该公司会计诚信缺失的原因即利益的驱动,内部控制环境差,企业与中介之间的不正当连接,处罚力度不够做了相关的分析。针对庆丰公司现有的会计诚信问题,提出庆丰公司会计诚信缺失的对策即完善会计准则制定,完善公司内部评价制度,加大处罚力度,完善内部审计制度,推动会计诚信教育的建议。     

旅游交易诚信研究

旅游交易的特点决定了诚信在其中的重要性。只有通过建立健全法律制度,加大执法的力度,加强对旅游市场的监管,建立旅游企业的诚信档案,进一步完善信息披露制度,充分发挥行业协会的作用,大力培育企业的诚信理念,才能建立起旅游交易中的诚信。     

诚信,企业发展的基石

企业诚信是指企业在市场交易活动中对客户履行交易时的承诺。在市场经济条件下,企业诚信,不仅是社会和广大用户对企业的要求,更是企业自身发展壮大的首要条件和立足之本。如果诚信问题得不到好的解决,经济就没法从根本上得到发展。本文从诚信缺失的主要表现、原因、重要性以及完善诚信的策略进行了论述。     

企业成本控制中常见的问题及对策

当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本控制,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展。当前企业成本控制存在着诸多问题,致使成本水平居高不下,严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的成本控制与企业战略脱节、成本控制基础工作不健全、成本核算不准确、成本控制局限于制造成本、成本分析体系不完善、成本考核效果不明显、片面追求成本降低等常见问题进行分析,并提出了成本管理要进行战略分析、建立和健全成本控制基础工作、采用作业成本法准确核算成本、实施产品生命周期成本控制、完善成本分析体系、建立和完善成本考评体系、成本控制基于长期视角等针对性的改进措施。     

对企业会计诚信问题调查的思考

通过对烟台市一批名牌企业进行以“企业会计诚信现状调查研究”为主题的社会调查活动，可以看出我国企业目前的诚信状况和对诚信问题的认识。在市场经济条件下，以会计诚信为重心的企业诚信观念将被企业所认知和重视，而且随着市场经济体制的完善逐渐成为企业行为的自觉和必需。针对当前仍然存在的企业信用程度偏低、会计信息失真问题，应加强司法和政府监管力度，充分发挥法律和行政力量，以非市场力量解决市场失灵；完善社会监督与评价机制，充分发挥社会力量在会计诚信建设中的作用；改革会计教育模式，提高会计教育水平，改善会计从业人员素质。     

试论当前我国企业的诚信缺失及其规制

诚信是企业应具备的职业道德,是企业的无形资产。但是,前不久发生的“三聚氰胺毒奶粉”事件,进一步暴露我国企业诚信缺失的问题,这些问题既有发生在企业内部的,也有发生在企业外部的,而且愈演愈烈,严重地威胁着人们的生命财产安全,也给企业的发展带来了巨大障碍。为此,必须通过营造社会诚信氛围、完善企业诚信的法律体系建设、加大惩罚和监管力度以及建立现代企业制度等途径加强企业诚信缺失的规制。     

立信先行立白多维度构建企业诚信

近日，“进学不诚则学杂，处事不诚则事败，自谋不诚则欺心而弃己，与人不诚则丧德而增怨”这段摘自程颢、程颐《二程集·论学篇》的古文，被中国日化巨头立白置于自己官方微博的顶位并引以为鉴。借用这段为人为事的诚信描述，立白表明了企业坚守诚信的态度：以产品质量为根本，以消费者满意为宗旨，以与合作伙伴共赢为理念，以造福社会为己任，践行诚信立白，铸就百年企业。 立白集团坚守诚信的企业态度也于日前再次获得了国家级的褒奖。在由商务部、中宣部、中央文明办等17个国家部门和单位指导支持，央视网主办，中央电视台播出的“首届国家信用盛典--2013中国信用企业发布”颁奖晚会上，立白凭借“立信为先”的企业核心价值观，获评“2013中国十大诚信企业”，是中国日化行业中唯一获此殊荣的企业，成为我国日化行业的诚信典范。     

加速发展我国商务信用服务业

在经济社会发展的历程中,人类的经济往来活动经历了以货易货、货币交易和信用交易的发展阶段,信用交易对促进市场经济发展有着重要的作用。一个国家的信用经济能够正常运转,需要有一套系统、完善的国家信用体系,这套体系存在的目的在于使失信行为付出的成本大于失信所带来的利益,从而形成了企业和个人诚信经营行为的内在驱动力,促进诚信社会的建设。     

论工程项目质量成本管理

文章通过对建筑施工产品质量成本管理概念及构成的论述,重点阐述了质量管理成本控制的有效措施,从而达到施工企业经营工程项目管理的目的.     

经济管理成本控制的创新研究

企业如果想在残酷的市场竞争中获得发展空间,就一定要对成本控制进一步加强,运用科学的管理来提高自己的运营成效和经济效益.但是大多数企业的成本控制存在着一定的问题,难以适应新经济形势下的发展特点,导致企业成本控制的状况不理想,严重地影响了企业的发展.通过对当前企业成本控制的现状进行分析,研究现代企业成本控制的特点和趋势,为企业成本控制提供创新的对策和建议,希望能使企业的成本控制更加科学和完善.     

企业物资采购验收环节内部控制初探

企业物资采购验收环节内部控制工作好坏影响着企业产品质量和成本，加强对物资采购验收环节的管理与监督，是确保采购物资质量、降低采购成本、增强企业产品市场竞争力的重要手段。企业应当结合自身实际情况，加强验收队伍的素质建设，完善验收管理内控制度，建立健全对验收人员的绩效评价机制与奖惩制度，以确保物资采购验收环节内部控制措施能够满足企业生产经营需要。     

对国有企业成本管理工作的探析

成本是企业生产经营效率的综合体现,是一个企业投入与产出的对比关系。低成本对企业来说意味着以较少的投入获得更多的产品和服务。随着中国的市场不断对外开放,国内的企业受到外来者的强烈冲击。从国有企业的发展来看,加强成本管理,对其提高经济效益以及市场竞争力有着重大作用。目前我国国有企业仍然存在着缺乏成本管理意识、成本管理体系不完善、管理制度不健全等问题,本文通过针对国有企业成本管理问题提出对策,进而为国企开展成本管理工作提供一些借鉴。     

浅析企业成本核算与管理

许多企业成本核算存在一些常见的问题,直接关系到企业成本管理、企业的经济效益和企业的生存与发展,通过改进成本核算,进而完善企业成本管理,确保对企业成本有效控制,有利于企业经济效益的可持续发展。本文以北京某有限公司为例,分析了成本核算存在的问题,提出了改进措施;该企业由于成本核算的不足,影响企业成本管理;在分析成本核算与成本管理的关系基础上,分析了成本管理存在的问题并提出完善对策;经过该企业的一段时间运行,财务核算的成本数据基本上能够真实的反映产品的生产成本,能够为生产经营管理提供成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作、销售定价等提供依据,大大的提高了财务部门在该公司的地位。当然,企业成本的核算管理还要根据企业自身的特点,不断发展、创新、健全和完善。