浅谈工程建设项目的全过程造价控制

一、全过程造价控制各阶段的基本情况 1．建设项目决策阶段的造价控制。（1）积极做好项目决策前的准备工作。（2）切实做好项目建议书和可行性研究报告的编制工作。（3）科学地升展建设项目的效益分析活动井编制工作投资估算。     

浅谈铁路建设项目的投资控制

铁路基本建设项目的投资实行全过程、全方位管理,按项目(预)可行性研究报告、初步设计、工程招投标、项目实施四个阶段进行投资控制,本文主要就投资控制的四个阶段的主要工作和从项目建设单位的角度在以上四个阶段的需要注意的重点工作进行了阐述.     

加强工程项目造价的管理

如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点.文章主要从项目可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工及竣工决算阶段论述了建设工程项目造价管理.     

论优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一.就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程.从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制.     

市政工程造价控制刍议

本文通过介绍如何提高资金的使用效益,在市政建设项目中从可行性研究、项目立项、初步设计、施工图设计、施工阶段、竣工验收等多个阶段和环节就做好投资造价控制进行了浅议.     

论优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。     

工程项目投资决策阶段的造价控制

决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项筒建议书和可行性研究报告的重要组成部分,是进行投资方案选择的重要依据之一,也是经济效果评价的基础。投资估算的准确与否直接影响到可行性研究工作的质量和经济评价的结果,因而对建设项目的决策及成败起着十分重要的作用。为了合理确定和有效做好工程投资决策阶段的造价控制,应重视项目投资决策的深度和广度,应用有效的控制措施。     

谈价值工程在房地产项目可行性研究中的应用

目前,基于价值工程思想与方法应用主要在项目设计和施工阶段。投资前期决策应是房地产项目研究和控制的重点,而项目可行性研究又是项目决策的主要依据,因此,文章引入价值工程的思想,提出其在房地产项目可行性研究阶段的应用,理论上阐述了价值工程在市场研究、技术研究和经济研究的主要内容,以案例形式对房地产项目市场研究和技术研究进行价值工程应用方法探讨。     

浅谈工程造价管理在施工中全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用.     

浅谈工程项目建设过程中的投资控制

工程建设项目的投资控制一般可以分为三个阶段，这三个阶段分别是：工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。在工程建设项目投资决策阶段，主要工作是进行项目的可行性研究和投资估算；在设计阶段，要求设计单位在满足工程所有功能要求的前提下，在批准的投资估算和概算内实行限额设计；工程建设项目的实施阶段，是工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的一个阶段，相应的工程项目投资管理的难度也最大。     

浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程.包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理.     

浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程。包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理。     

浅析建设工程造价的阶段性控制

现在我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程,为项目决策提供科学的依据.提高企业竞争能力.     

建设单位如何做好建设项目投资控制

一、建设项目决策阶段的投资控制对工程费用的控制主要在决策、设计、施工三个阶段,而决策阶段对投资费用所造成的影响最大。在项目的决策阶段,合理地确定建设地点、建设规模,科学地确定建设标准、水平,严密地进行可行性研究,对拟建工程项目技术上是否可行,在经济上是否合理有利,在社会上是否创造效益,在环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论证,进行方案优选,做好建设项目投资估算的编制与审查,一经批准,即作为建设项目总投资的计划控制额,不得任意突破,使其真正起到决策和控制作用。二、建设项目设计阶段的投资控制据有关专家分析,…     

利用外资与引进技术 第五讲 技术引进项目的前期准备

技术引进项目的前期准备是指引进方在技术引进项目正式对外谈判之前应该做好的各项准备工作。一个企业在引进技术之后取得经济效益如何,在很大程度上决定于技术引进项目的前期准备工作是否充分、准确和可靠.因此,前期准备不是可有可无,它在技术引进工作中居于一个很重要的阶段,绝不能简单从事.前期准备工作一般包括技术引进项目的选择,立项,技术引进项目的可行性研究和谈判前的准备等. 技术引进项目的选择技术引进项目的选择也称之为投资机会可行性研究.在这个阶段要进行两方面的研究工作:即国内投资机会的可行性研究和选择国外技术项目的可行性研究。国内投资     

蒙特卡罗(Monte Carlo)随机模拟法在敏感性分析中的应用

<正> 可行性研究作为一种投资前研究的科学方法,正在我国逐步为人们所接受和应用。一九八三年九月二十日国务院技术经济研究中心推荐了《工程建设项目可行性研究经济评价方法——企业经济评价》的讨论稿,说明我国对企业建设项目进行可行性研究的工作正在进入正规的阶段。如何提高可行性研究的质量和水平已成为急需解决的问题。     

浅谈工程项目决策分析与评价的四个阶段工作

工程项目决策正确得,建成后的工程项目在使用期内就能发挥良好的效益;如果决策失误,就会使建成后的项目难以发挥企业的生产效益和经营利润,甚至导致工程项目的报废下马、投资资金的浪费失效.项目决策对项目建设的成败和项目投资效益的高低有着决定性的影响,对国家经济建设和社会的全面发展也会产生重要影响.按照行业的规定,项目决策分析与评价一般分为投资机会研究、编制项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目前评估阶段四个阶段.做好四个阶段的工作,才能有利于工程项目投资机会研究的完整性、科学性,确保工程项目决策的科学和正确,真正实现投资效益的最大化.     

露天矿投资估算方法

煤炭建设项目投资的估算需以地质、采矿、矿物加工等方面诸因素的技术评价为基础,投资估算的方法与精度也因其目的不同而有所不同。在项目的方案、预可行性研究或可行性研究阶段,一般采用概略估算方法,估算精度达到IO％即可。对于露天矿建设项目,由于露天矿固自然条件和开采工艺及设备规格等不同,其各类工程、各项工程之间及各类工程内部的投资比例具有一定的特点和规律,因此在项目方案、预可行性研究或可行性研究阶段,可采用投资比例估算法对露天矿的投资进行估算。一、露天矿投资比例特点及规律分析露天矿山固定资产投资按工程类…     

软件开发成本估算方法的比较研究

软件开发成本估算是软件项目可行性研究阶段的重要任务之一,也是制定软件项目开发计划的重要依据.另一方面,随着软件项目规模的日益扩大和投资的增加,软件开发成本估算的重要性日益突出.采用适当的、专门针对软件项目的估算方法是科学地估算软件开发成本的重要手段.     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,就是决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。建设项目工程造价控制和管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。