国有企业经营者年薪制存在的问题及对策

一、国有企业年薪制实践中存在的问题及成因。我国从1992年开始，在北京、上海，深圳、四川等省市进行了年薪制的试点工作，并于1994年拟定了《企业经营者年薪制试行办法》。截至2002年，试点国有企业达7400余户。从各地试点的情况看，年薪制并没有成为解决国有企业经营者激励问题疑难杂症的灵丹妙药，恰恰相反．年薪制在我国国企改革中的脚步因实施过程中的重重困难而停滞不前。     

刍议国有企业经营者年薪制的委托代理观

本文分析了国有企业经营者年薪制实施过程中存在的问题,以经济学中的委托代理理论分析了国有企业经营者年薪制问题产生的原因,并提出了完善国有企业经营者年薪制的对策和建议:健全国有企业委托代理机制以完善其法人治理结构;建立风险抵押和风险基金制度;实现国有企业经营者年薪结构和支付形式的多样化。     

关于公有企业经营者“年薪制”的探析

公有企业经营的成败 ,关键在于企业的经营者厂长。如何充分发挥经营者的聪明才智 ,调动潜在的积极性、创造性 ,是搞活企业的重要课题。“年薪制”能够真正体现企业经营者的自我价值 ,能够真实地表现出机遇与风险、利益与责任、贡献与所得的特殊的分配关系。一、“年薪制”是多种经济成份条件下的产物我国是多种经济成份并存的国家 ,公有、集体、股份、三资、民营、私有构成了我国企业的经济实体。由于所有制的不同 ,使得经营者的收入截然不同。仅以一些中小企业为例 ,公有企业经营者的年收入是“三资”、“民营”企业的1/ 5或 1/ 10 ,这里不…     

国有煤炭企业经营者薪酬激励研究

文章针对当前国有煤炭企业的现状,提出了对国有煤炭企业经营者进行薪酬激励研究的必要性,并分析了当前较为适合的薪酬激励模式--年薪制,以期在现有行业条件的基础上进一步研究年薪制在推行过程中存在的一些不容忽视的问题,加深国有煤炭企业改革.     

饭店经营者年薪制问题探析

我国饭店实施年薪制在肯定饭店经营者人力资本、激发积极性、提升饭店竞争力等方面产生了非常积极的作用，但由于制度不完善等原因，近年来年薪制中存在的一些问题也逐渐暴露出来。本文在分析这些问题的基础上，提出了完善的对策和建议。     

国企经营者年薪制实施中的问题与对策

中国二十几年来企业改革的实践证明:国有企业能否搞好,关键在人;如何发挥人的积极性、主动性和创造性,关键在于管理;而一个企业管理的好坏,关键在于企业所采取的机制。住我们身边已经发生过的企业的兴衰、企业家的沉浮的事例,除了企业外部环境恶劣、企业经营者的违法乱纪外,社会和企业的管理机制的问题不能不说也是一项重要的原     

企业推行经营者年薪制存在的问题及对策

年薪制又称年工资收入,是指以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发工资的一种薪酬制度。主要用于在企业中有实际经营权并对企业经济效益负有职责的公司经理、董事长、企业高级职员的收入发放,称为经营者年薪。当前,我国企业都不同程度推行了经营者年薪制,这不仅     

国有企业薪酬制度改革优化探究

薪酬制度是国有企业人力资源管理与开发的核心,合理的薪酬制度能优化人力资源结构。然而,当前国有企业薪酬制度存在很多问题,国有企业改革的难点之一是薪酬改革。阐述了国有企业薪酬制度现状,基于其存在问题,探讨了优化国有企业薪酬制度改革的措施。     

中小企业薪酬体系设计

中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。文章分析了中小企业在人才竞争中的优劣势,并针对不同模式的薪酬结构进行评析,进而提出了符合中小企业发展的薪酬设计方案,希望对薪酬管理研究提供一个新的视角。     

安徽省大中型工业企业专利申请决策问题研究

文章分析了影响企业专利申请决策的收益要素和成本要素,并运用此理论框架研究影响安徽省大中型工业企业专利申请决策的主要因素,在此基础上总结了安徽省大中型工业企业专利申请决策中存在的问题,提出了要配备专利文献提高企业研发水平、改善鼓励企业申请专利的制度安排的建议.     

国有企业经营者绩效评价中存在的问题

讨论了我国国有企业经营者绩效评价中普遍存在的经营者界定不明晰、评价主体单一、评价指标短期化、忽视绩效反馈等四个方面的问题。     

安徽省乡镇企业发展存在的问题及对策

安徽省乡镇企业经过多年的发展,企业规模不断扩大,已成为我省国民经济的重要组成部分.但由于乡镇企业本身的一些不利条件,以及一些歧视的存在,使得乡镇企业发展出现了很多的问题.本文对乡镇企业存在的问题进行分析,探索乡镇企业发展的对策.     

我国中小型软件企业的薪酬问题研究

目前我国中小型软件企业的薪酬管理问题,已成为我国中小型软件企业发展的严重障碍。本文就当前我国中小型软件企业的薪酬管理中存在的问题,分析了薪酬管理中主要问题形成的原因,并提出相应的解决对策。     

完善上市公司高管人员薪酬激励机制——基于安徽省上市公司的实证研究

上市公司高管人员激励机制问题，是当前我国上市公司治理改革实践中的一个重点问题。文章以安徽省上市公司为基础对我国上市公司高管人员薪酬激励机制进行研究，发现在高管薪酬水平、高管人员持股、高管薪酬结构、高管薪酬制度规范化等方面存在许多问题，文章对这些问题分别进行了分析，并提出了相应的政策建议。     

宽带薪酬设计研究

宽带薪酬设计是一种新型的、适应市场经济发展的薪酬体系设计方式。本文首先介绍了宽带薪酬的含义；分析宽带薪酬的优势；阐述宽带薪酬体系设计的具体步骤；指出企业实施宽带薪酬应该注意的问题。     

探析安徽实施外向型经济发展战略中的问题与对策

文章通过对安徽外向型经济发展现状、面临的机遇和挑战等方面的分析,针对国家实施中部崛起战略的经济发展机遇,对安徽如何充分发挥各种优势,抢抓机遇,用好政策,突出重点,东向发展,因势利导,以战略的眼光来规划和加快发展外向型经济,进行了初步的探讨.     

黑龙江省国有企业深化改革对策研究

目前黑龙江省国企还存在着市场化经营机制尚未形成、与地方发展的共生性不强、总公司与子公司之间的关系尚不合理、人才及科研能力不足等体制、机制问题。要进一步深化黑龙江省国有企业改革,应深化用人和分配制度改革,催生企业发展源动力;强化地方政府与国企的合作,形成发展合力;推动国企生产经营主体由总分公司体制向母子公司体制转变;加强人才培育引进,加大科技研发力度。