完善建筑施工企业的财务管理

随着全球金融危机影响的不断扩大,对我国建筑施工企业的影响也日益显现,市场竞争日趋激烈,要想在市场竞争中立于不败之地,就要更新财务管理理念,加强财务基础管理,向管理要效益.     

建筑施工企业的财务管理

建筑行业作为国民经济的支柱产业,对发展经济有着重要的意义.随着行业竞争不断加剧,建筑施工企业财务管理的重要性也愈发凸显,良好的财务管理能够帮助建筑施工企业更好地创造价值,但是从建筑施工企业财务管理的现状来看,仍然存在一些问题.因此,文章从建筑施工企业财务管理的内容和意义出发,分析了建筑施工企业在财务管理方面存在的不足,...     

研究建筑施工企业的财务管理

建筑行业在我国是支柱型产业。近年来,随着市场经济的不断完善发展,我国建筑企业迅速成长起来。建筑施工企业财务管理是指根据建筑企业在生产过程中资金运动的客观规律,对资金运动及其产生的经济关     

国有建筑施工企业的财务管理

建筑施工企业想在激烈竞争的建筑市场中生存、发展、壮大,就必须重视财务管理,树立"企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心"的观念,不断地提高财务管理水平,规避各类风险,从而提高经济效益。     

建筑施工企业财务管理简析

财务管理工作是事关企业未来发展的关键所在,只有严格按照完善的财务管理制度的流程进行操作,才能有效地保障企业资金动态的清晰性与准确性,从而为企业的领导者在决策上提供强有力的参考标准。目前,房地产业已逐步呈现出强劲的发展势头,各建筑施工企业的领导者以及内部财会人员更应不断强化财务管理工作意识,紧跟时代步伐不断更新财务管理理念,以促进企业能够更好的适应当今市场经济的发展需要。本文将结合作者多年的工作实践经验,针对建筑企业内部的财务管理工作的重要性以及其在财务管理流程链条上的薄弱环节进行简单论述。     

建筑施工企业中的财务管理

一、建筑施工企业的资金管理资金是企业的血液,是建筑施工企业一切经济活动的基础。它的供应流畅与否将直接影响到企业的生存与发展。近年来,由于国家的宏观调控,采取了适度从严的货币政策,大多数建筑企业普遍存在资金短缺的情况。由于建筑施工企业生产的特殊性,生产流动性大,生产周期比较长,产品单一性强以及生产过程中的部门多,工序多,所使用的材料品种繁杂,占用的资金量相对其他企业要大,资金收支过程中的计划性差,从     

建筑施工企业的财务管理初探

随着我国施工行业市场化进程的深入和不断发展壮大,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视加强企业的财务管理和提高企业的经济效益。因此,客观分析建筑施工企业加强财务管理的作用与必要性,并有针对性地寻找财务管理的方法就成为摆在我们面前亟待解决的重要任务。     

论企业的财务管理目标

财务管理目标是在特定的理财环境中通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是财务管理工作的出发点和归宿。正确认识和确立财务管理目标,不仅是财务管理理论研究的重要内容,更是财务管理实践的客观     

建筑施工企业劳务分包财务管理工作相关探讨

随着房地产行业快速发展以及国家对基础设施建设投入力度的不断加大,建筑企业实现了大规模发展。在发展的同时,建筑企业所承接的项目需要大量的劳务队伍来开展现场施工工作,但很多建筑施工企业自身劳务队伍有限,在同时承接大量项目时,便会存在一线施工人员紧张的问题。为此,很多建筑施工企业通过劳务分包形式来缓解基础施工人员不足的问题,在一定程度上助推了建筑施工企业规模的快速发展。但劳务分包模式也会产生新的矛盾和问题,比如劳务分包过程中施工队伍数量增加、管理难度加大,导致财务管理方面的风险也在增加。因此,建筑施工企业如何加强对劳务分包财务工作管理,成为当前管理的一个重点。在此大背景下,本文对当前建筑施工企业劳务分包业务中的相关问题进行探讨,从财务管理视角分析如何加强对劳务分包的管理,希望通过本文的研究能为建筑施工企业劳务分包财务管理工作提供相关的思路和建议,以推进建筑施工企业健康持续稳定地发展。     

建造合同准则下建筑施工企业的财务管理

建筑施工企业在执行新会计准则时遇到了一些问题,本文从财务管理的实际工作出发,讲述实际工作中出现的问题,并分析原因,提出改进建筑施工企业财务管理的建议。     

财务管理对加强建筑施工企业内控的作用分析

基于建筑业规模的逐渐壮大,建筑施工企业也呈现快速发展,伴随而来的企业内控问题,致使其发展受到阻碍.而建筑施工企业只有以财务管理为准绳,对企业内部经济活动予以严格把控,方可切实内部控制的意义,维持自身稳定发展路线.鉴于此,本文首先阐述财务管理在建筑施工企业内控中的作用,其次结合对企业内控现存问题的探讨,提出有效性整改措施.     

建筑施工企业提高财务管理水平策略研究

建筑行业的快速发展使其财务管理工作越来越庞大、复杂,面对市场竞争残酷的挑战,我们应该抓住机遇、理清思路,目的是是的施工单位的财务管理工作在实际中浮现的问题能够及时发现并处理,不会因此而影响工程的进度。提高建筑施工单位财务管理水平是保证企业良性、健康、稳定发展的前提。本文的重点在于研究相应的策略解决存在问题。     

论企业管理与财务管理的具体目标

企业是以盈利为目的的生产经营组织，追求经济效益最大化，是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标。财务管理是对企业财务活动的管理，即有关资金的筹集、运用和分配方面的管理，是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的核心所在。因此，明确财务管理的具体目标，对于搞好财务管理，使其服从于企业管理的整体目标，具有重要的意义。一、积极筹资，满足企业生产发展的需要。所谓筹资，是指企业根据其生产经营，对外投资及调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资金市场，并运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资金。筹资是企业资金…     

加强建筑施工企业经济管理的策略

经济贯穿于建筑施工的全过程,而企业经济效益是一切经济活动的出发点。有效加强财务管理和经济核算,实行责任成本管理,不但可以降低施工成本,减少浪费,还可以提高施工企业的经济效益,因此它是建筑施工企业最关注的问题,也是加强经济管理的策略。     

对财务管理与建筑施工企业发展的思考

随着我国建筑市场竞争的日趋激烈．建筑施工企业的生存发展面临着一个新的挑战。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。一般存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”．忽视财务管理自身的规律性与相对独立性。     

建筑施工企业的财务管理与经济核算

一、施工企业财务管理 施工企业财务管理是根据建筑企业再生产过程中资金运动的客观规律,对资金运动及其产生的经济关系,进行组织、指挥、监督和调节.     

大型建筑施工企业资金集中管理问题研究

日益完善的市场经济使我国社会经济发展取得了历史性的飞跃.在市场经济发展过程中,建筑施工企业作为市场主体,竞争程度越来越激烈.施工企业面临着资金短缺、银行利率高、应收账款比例上升等资金风险.大型建筑施工企业通过集中管理资金模式,管理资金池的资金,从宏观上调控企业现有资金,结合富余资金和短缺情况进行优化资源配置,促进资金流...