变动成本法与完全成本法的结合运用

变动成本法和完全成本法是企业成本核算的两种基本方法,而变动成本法目前在我国还未得到广泛有效的应用,未能发挥其优势。文章从对比两种成本计算方法的特点入手,阐述了变动成本法和完全成本法结合运用的必要性和可行性,并举例分析了两种成本法结合运用的模式。     

企业环境成本的会计核算——基于作业成本法的视角

企业环境会计的一项重要内容就是环境成本的会计核算,与传统成本核算方法相比,作业成本法是一种更加先进的成本核算方法,它提供了一种新的核算企业环境成本的途径。本文在首先分析了企业环境成本核算过程中应用作业成本法的必要性,然后基于作业成本法的视角,对现有企业环境成本核算方法缺陷进行了论述,探讨了企业应用作业成本法的具体思路,对作业成本法下企业环境成本核算的基本程序进行了设计。最后提出了相关建议,以便更好地理解作业成本法在企业环境成本核算中的应用。     

基于ABC的化工行业环境成本核算研究——以JH公司为例

在国家财政部大力推动管理会计发展的东风下,对试点企业深入实地调研。在分析对比作业成本法与传统会计核算方法优劣势的基础上,结合化工行业环境成本特点,运用作业成本法对JH企业各项环境费用分配归集。准确核算企业环境成本,并与传统会计核算方法结果相对比,发现化工企业环境成本核算状况亟待改善,实施作业成本法更有利于企业发展与管理决策。希望借此能给其他化工企业在运用作业成本法进行环境成本核算时,能提供一定的参考价值。     

变动成本法和完全成本法比较及运用研究

伴随我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业的发展活力也逐渐提升,这就对企业生产成本的计算提出了更高的要求,当前,比较常见的两种计算方法是变动成本法和完全成本法,这两种方法在实际应用中各自具有自身的优势和劣势.本文就针对变动成本法和完全成本法比较及运用进行了分析和研究.     

由日本特有的成本企划看其对我国的启示

Target Costing，在我国有的学者将它翻译成日标成本法，有的将其译为成本企划。同一种成本管理方法，在介绍美国应用它的时候，大家提到的大多是前种说法，也就是“目标成本法”；而在提到日本企业运用这种成本管理方法的时候都会不约而同的选择用“成本企划”这种译法。这种差异，笔者认为是与两个国家不同的企业文化分不开的。纵向线状的欧美式组织管理体制，与欧美社会较强烈的个人主义相吻合     

新时期中国企业推行作业成本法研究

作业成本法应时代的要求产生并发展,包括作业成本计算和作业管理。主要试从运用比较分析法对作业成本法与传统成本法进行理论研究,同时对作业成本法加以实证分析,阐明作业成本法的优越性,为作业成本法在中国企业的应用和发展奠定初步的理论基础,同时提出关于在中国实施作业成本法的建议。     

作业成本法在制革企业的应用设计

随着制革企业的高度自动化和产品多元化,传统的成本计算方法已不适应现代制革企业的生产需要.本文以制革企业生产工艺流程为依据,详细介绍了作业成本法在制革企业成本核算中的具体运用,包括:制革企业作业识别及资源动因分析,作业中心建立及成本动因分析,作业成本分配及产品成本计算.通过对制革企业作业成本法应用设计,达到控制制革企业成本的目的.     

加强企业成本管理浅论

一、企业成本管理的重要意义;二、成本管理概念的理解及目前企业成本管理的现状;三、作业成本法相对于传统成本法的优越性;四、ERP中作业成本法的有效运用.     

中国企业需要作业成本管理吗?——来自中国制造业的调查

文章通过对国内133家制造企业运用作业成本法的现状调查,通过分析作业成本法在国内制造企业的运用状况,发现作业成本法在国内采用虽不多,但作业管理的理念已被企业所吸收;文章探索了成本结构、行业、地区、规模及产权结构等因素与制造企业采用作业成本法之间的关系,发现成本结构与行业是影响我国制造业作业成本法运用程度的主要因素。     

论作业成本管理及其在我国的应用

降低成本是企业的永恒主题 ,传统成本管理由于存在诸多缺陷 ,难以满足现在企业的要求 ,就必须改革和完善。文章介绍了一种新的成本方法———作业成本法 ,并对作业成本法在我国的应用前景进行了分析。     

浅谈变动成本法与完全成本法的结合运用

变动成本法和完全成本法是企业成本核算的两种基本方法,两者在不同的情况下各有优缺.本文探讨了两者结合运用的模式,分析了两者结合运用的可行性和应用条件,并列式了具体步骤,希望为变动成本法的理论发展及实务应用提供参考.     

浅议图表法在变动成本法分析中的应用

变动成本法作为管理会计专用的一种成本计算方法，是管理会计的基础。借助图表法简明、直观、清晰的特性，可以清晰地分析变动成本法与完全成本法在理论依据上的区别；同时，借助图表法，可以明了地区分变动成本法与完全成本法计算的税前净利产生差异的原因和金额，有助于企业将这两种方法结合起来运用。     

变动成本法与完全成本法的比较及其运用

随着市场竞争更加激烈,为了在竞争中求得生存和发展,原本使用的完全成本计算方法,已经不能满足企业管理当局的迫切需求,于是变动成本计算方法渐渐得到了运用,并迅速推广开来,在许多企业内部管理中得到广泛的运用。目前我国对两种成本计算方法的运用都非常的普遍,变动成本法与完全成本法各有其适用性和局限性。文章对两者的不同点进行评价和分析,同时提出了企业在实践运用两种计算方法上的建议和在运用上存在的问题。     

我国企业应用作业成本法的可行性分析

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型企业管理理论与方法。近十年来，作业成本法在我国的研究和应用取得了较大的进展。但是，这种有效的企业管理理论与方法在我国企业中的应用是否具有可行性呢?本文仅通过对作业成本法对传统成本会计的创新及我国企业环境变化的分析来阐述作业成本法在我国企业中应用的可行性。     

对企业战略成本控制的一些思考

战略成本管理理念强调资源配置的优化和资本产出的高效管理,克服了传统成本管理只注重生产成本管理,而忽略了成本构成的其他方面,如企业的供应与销售环节,对企业的外部价值链更是视而不见的片面性.如何优化战略成本管理方法及以此为导向创建创新型盈利模式是当今精准市场时代提升企业竞争力的重点.作业成本法和目标成本法是战略成本管理的两种基本方法,基于作业成本法的战略成本管理,在其客户关系管理和供应商关系管理上的应用又是企业创新盈利模式的前提.     

浅谈联想公司的成本控制

面对激烈的市场竞争,联想公司应加强成本控制与管理,有效提高资源利用效率,以实现企业总收益最大化。本文运用价值链理论对联想公司的成本控制体系进行设计:在研究开发阶段采用目标成本法和价值工程分析相结合,并配合作业成本法的应用;在采购阶段采用作业成本法与线性规划相结合,确定企业的供应商和采购数量;在生产阶段采用作业成本法,利用成本动因和作业划分来进行成本控制,严格控制非增值作业成本;在市场化阶段采用作业成本法进行成本控制。     

制造成本法的演进及发展思路

本文在对制造成本法的历史演进进行分析的基础上,从历史逻辑的角度对目前制造业所运用的制造成本法的理论基础、实践中存在的问题以及未来发展提出了初步思考,即基于对外财务会计目的而建立的"两步"制造成本制度和基于企业内部管理为目的的作业成本制度.     

作业成本法在我国企业应用的前景分析

20世纪 8 0年代末期 ,作业基础成本体系在美国曾盛极一时 ,经过多年的应用、实践 ,取得显著成效 ,并积累了经验。近十年来 ,我国一直在介绍这方面的知识 ,作业成本计算和作业成本管理的思想已经为我们所熟悉。但是 ,对于作业成本法在实践中的适用性问题 ,还存在分歧。有人认为 ,作业成本法在中国将有广泛的应用前景 ,只是时间迟早问题 ,也有人认为 ,作业成本法尽管对成本的准确性有所帮助 ,但所花费代价太大 ,在中国企业不适用。作者认为成本管理会计的概念或技术是一种中立的工具 ,对企业管理工作的作用取决于人们如何使用。同一种成本管理技术 ,若加以明智的运用就可创造经济效益 ,若使用不当则会导致损失。因此 ,作业成本法在中国的应用不能一概而论 ,应具体问题具体分析。本文从三个方面分析了作业成本法在我国企业应用的前景。     

变动成本法与完全成本法的比较分析

变动成本法与完全成本法是管理会计中两种重要的成本核算方法,这两种方法因为对成本的核算切入角度不同,因而在产品成本、存货计价计算方法及提供的信息用途等方面都存在着很大的差异企业在运用时,可以采用最佳的结合方式,以满足企业未来发展的需求.     

论作业成本法在我国企业的应用

作业成本法作为一种先进的成本计算方法,已经在各行各业广泛应用,本文探讨了作业成本法的含义和优点,以及在我国企业运用作业成本法的可行性及具体操作过程,并分析了实施作业成本法应注意的问题。