特里斯特：用系统的眼光看企业

生产技术的变革必然会对组织产生重大影响,同时也给管理提出了新的课题。人们应当怎样去解答这些问题呢?在这方面,英国社会心理学家埃里克．特里斯特进行了长期的探索。本世纪四十年代,作为伦敦塔维斯托克人际关系研究所的高级研究人员,特里斯特对组织的结构和功能进行了咨询式的调查。调查是在Ｋ·Ｗ·班福斯的煤矿进行的,目的是研究机械化对英国煤矿的影响。随着载煤机和机械化输煤设备的出现,使得煤矿的采煤过程发生了根本性的变化。原先短而多的工作面被单个很长的工作面所代替,更让煤矿管理者料想不到的是,工艺技术的变化对工作团体和…     

精益生产模式不过时

“精益生产模式,是德尔福当时抓住的一根救命稻草,我们不仅要感谢精益生产模式,更要将精益生产模式坚持到底!”     

“精益生产”──消除无效、低效的作业和浪费

“精益生产”──消除无效、低效的作业和浪费改造工装设备改进工序和流程改善作业布局改革车间的管理精益生产，就是要尽可能地消除各种无效、低效的作业和浪费，提高劳动的效益。一汽集团公司铸造厂灰清车间艰苦奋斗，追求先进，勇于创新，自强不息，从１９８７年至今，...     

生产现场定型管理系统模型及其应用

当众多国营大中型企业热衷子社会主义市场经济下建立现代企业制度的研究、纷纷寻求“两权分离”、积极兴办股份公司的活动时,作为我国国民经济建设的支柱,国营企业更应该从自身系统建设和管理体制建设的角度,认真反思国营企业现有管理体制究竟存在哪些问     

浅析六西格玛管理在汽车零部件生产管理中的应用

汽车零部件的生产质量是汽车制造的基础.在汽车零部件的生产管理中,运用先进的六西格玛管理方法能够对零部件品质进行有效控制.本文介绍了六西格玛管理的内涵及其特点,重点阐述了六西格玛管理的模式,并对其在汽车零部件生产管理中的应用进行了探讨.     

集优生产管理的探索与实践

2007年以来,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂全面贯彻落实国家烟草专卖局和省工业公司目标管理工作指导方针,不断加强生产组织形式创新实践,通过对生产流程的梳理、整合,通过优化生产环节资源配置,尝试性地推行了集优生产组织方式,实现精益生产、集中生产、准时生产,保障了生产计划有效落实,实现资源有效节约,使生产效能达到最优化。该厂的做法适应了新时期订单生产组织方式的需要,对烟草和其他行业实施生产组织管理有一定借鉴意义。     

标准化让农民尝到“甜头”

曲沃县以气候温和,土质好,无污染,适合农产品生长而著称,是山西省有名的无公害果蔬生产基地。近年来,随着市场经济迅速发展,曲沃县农民采用科学化管理培育的优质农产品相继出现。然而几年前,由于农业标准化水平低,农产品质量差,农民们并没有取得更大的经济效益。曲沃县质监局从     

我国安全生产监管的现状与问题及对策研究

我国安全生产监督管理工作的好坏,直接关系到我国日常生产工作的正常与否,和人们的日常生活息息相关。因此研究我国安全生产监管的现在有着很强的实用价值。本文通过对我国安全生产监管的现状的研究和讨论,分析了其中暴露出的一些问题,并有针对性的提出了一些改善性措施。