试谈信贷员练基本功问题

信贷员要练些什么基本功信贷员要练哪些基本功?这应当根据信贷员的任务和工作特点来确定。信贷员根据党的政策和信贷计划、原则,对企业发放贷款,组织结算,积极为生产和商品流通服务;同时,实行信贷监督,帮助企业改善经营管理,加强经济核算,合理节约地使用国家资金。因此,信贷员的工作特点是:政策性比较强,它必须体现党的方针政策和各个时、期的中心任务;联系面比较广,直接接触国民经济的各个部门的工作;同时又有一定的技术性,需要懂得企业生产、管理方面的一     

从严治贷 提高效益

<正> 今年是执行“八五”计划的第一年,又是全国的“质量、品种、效益年”。我们拟联系农行实际,就如何加强信贷管理,提高经济效益,谈谈看法。一、加强制度建设,狠抓科学管理办法实施1、建立健全信贷管理制度。回顾我行的信贷经营管理历程,分析信贷制度执行情况,比较机制完善与否,我们深刻感到:什么时候坚持了信贷的制度原则,从严治贷,则贷款失误就少,风险也小,而且贷款的社会效益和银行自身的经济效益也较好。因此,用规章制度来约束信贷人员的行为,使信贷管理逐渐地制度化、规范化和科学化,是搞好信贷工作的重要途径。为此,应建立和完善贷款考察立项和审批、贷款按期限管理、贷款“三查”和审计、贷款到期催收和实行担保、抵押以及信贷员岗位责任制、档案资料管理制度、贷款的公开监督制度、信贷人员廉政制度等一系列制度措施,以保证国家的金融方针政策顺利贯彻执行。     

工商信貸工作集中管理好处多

为了适应企业管理体制改革的需要,使信贷工作更好地为工农业生产新高潮服务,我行从今年五月份起,改变了过去信贷工作分散由各办事处办理的做法,将城区和近郊区的信贷员和信贷工作集中到市分行直接管理(商业零售企业和社办工业的信贷工作仍留在各区办事处管理),在分行分别成立了工业信贷部和商业信贷部。     

信贷工作不能离本职太远

看了安五同志的信,我也有同感。目前,一个基层信贷员的工作确实很多很重,分散着精力,结果把本职以内的贷款工作变成捎带做的事,对贷款中的一些重要问题无暇研究改进。我并不反对信贷员帮助企业做一些力所能及的工作,问题是应当在做好本职工作的前提下去做。依我看,信贷工作的本职应当是:以管好信贷资金、组织好结算为主体,在贯彻信贷三个原则的前提下,彻底的把超定额贷款管起来,并且管得好一些。现在,信贷员帮助企业处理多余物资算成绩,企业产生多余物资却与己无关;帮助企业清理不合理资金占用算成绩,企业发生不合理资金占用却与己无关;企业完成生产任务是信贷支持的结果,企业完不成任务,信贷员向上上级反映也算成绩。     

信贷工作要为中心任务服务

人民银行河南省济源县王屋营业所的信贷员尤守裕同志,在支行召开的信贷工作会议上批判了自己过去认为信贷工作不好结合中心、支持生产不主动、发放贷款不及时等错误思想和工作缺点,通过会议的学习和讨论,逐步明确了信贷工作必须为生产服务、为党政中心任务服务的道理。回到营业所后,他制定了自己的工作计划,确定在信贷工作中要加强政治观点、生产观     

必须坚守信贷工作岗位

我们不同意尹复鉴同志认为信贷工作“必须跳出业务圈子”,做到“企业困难在哪里,我们就帮到那里;企业缺什么,我们就帮什么”的意见。如果是这样的话,那末银行和企业不是没有什么区别了吗?再说一个企业的情况是很复杂的,问题也多种多样,如生产中的技术问题、劳动组织问题等等,这些问题不是信贷员都能解决的,也不应当由信贷员来解决。当然,关心生产,从生产出发,这是借贷工作的出发点,但信贷员主要应当根据党的方针政策,按计划按制度办事,坚守信贷工作岗位,通过本身的     

工商信贷工作简介

信贷员的基本任务工商信贷员,是银行办理工商信贷业务的基层工作人员,是国家信贷政策、计划、制度的具体执行者,直接掌握发放对工商企业的各种货款,是银行与广大工商企业联系的人员。根据社会主义信贷在社会主义建设中的主要作用和基层工商信贷业务的实际需要,工商信贷员的基本任务是:遵照“发展经济,保障供给”的财经工作总方针和党在各个时期的方针政策,以及银行信贷的基本原则,结合国民经济各发展阶段的特点和企业经济活动的实际情     

银行的信贷监督不能以放款办法为主

在研究改进商业放款办法中,我认为应当首先研究这样两个问题:一个是银行的信贷监督范围问题,另一个是银行的信贷监督手段问题。国家银行担负着组织和分配资金、支持和促进国民经济各部门完成国家计划的任务。因此银行必须从资金使用的角度出发进行服务和监督,一方面根据计划积极支持企业扩大生产和商品流转的资金需要,另一方面也要对于不符合计划要求的地方进行监督。在商业信贷工作中,我认为银行必须从资金角度出发,检查分析企业使用资金是否合理,使用放款以后所起的经济效果如何。信贷监督的具体内容是:①企业是否完成了国家批准的商品流转计划,在保证市场上的商品供应、满足人民需要和为生产和消费服务方面所起的作用如何;②企业是否完成了国家批准的     

建立商业银行信贷约束机制的设想

建立信贷员管理机制。银行信贷人员在整个信贷运行系统中处于第一责任人的位置，承担着贷前调查、贷后管理的重要职责，因此建立信贷人员管理机制是一项重要的基础性工作，首先建立信贷员任资格审查制度，把严“准入”关，其次实行信贷员等级制度，通过对信贷员的资格认定，从信贷业绩考核、职业道德、思想素质的考察等方面进行评定，把信贷员划为一级、二级、三级三档，并把职权范围、业务目标与个人待遇挂钩，根据信贷员不同的等级，授予相应的职权。第三实行信贷员资格年检制度，就是对信贷专管员一年时间内所发放的贷款和所经营的贷款风险度、贷款利息收回率、职业道德等进行综合考核，对考核合格的继续留任，工作出色的，可考上一个等级，考核不合格的就调信贷岗位，以此建立信贷员优胜劣汰机制。第四实行信贷员损失赔偿制和处罚制，对责任人失职或违规恶意造成贷款损失，按一定比例进行赔偿，造成损失过大的应追究刑事责任。     

浦北县农行开展信贷资产风险管理试点工作

浦北县农行开展信贷资产风险管理试点工作区、地、县农行工作组近几年来，农业银行浦北县支行在加强农村信贷管理工作方面采取了一系列措施，先后建立了信贷资料档案管理制度、贷款会审制度和审贷分离制度，大多数营业所配备了信贷副主任，全行信贷员人数占职工总数２０．...     

大田工行采取四个相结合的办法压缩三项资金

<正> 至5月末,县属工业信贷企业三项资金占用比去年下降24％,商业信贷企业结算资金比年初下降12％。一、经济手段和行政手段相结合。在充分运用信贷利率、结算等手段调节的同时与企业主管部门联合发出通知,把压缩三项资金占用作为年终考评企业和考核厂长(经理)的一项内容从而引起企业重视。二、银行和企业相结合。及时把上级行下达的压缩任务分解到企业,并根据信贷员管辖范围,把压缩三项资金的任务分解到信贷员,列入岗位责任书,任务完成的好坏和个人利益挂钩,形成企业和银行共同搞挖潜局面。三、     

建立信贷岗位责任制

建立信贷岗位责任制,是搞活信贷资产存量,缓解资金供求矛盾的一个重要手段,也是防治逾期沉淀贷款的一剂“良药”。岗位责任制是根据岗位确定责任的制度,它是科学地制订岗位责任,实行定岗、定员、定责,按照贷款业务配备信贷员的制度。也是责、权、利相结合的体现。以下谈谈基层营业处所和县行营业部信贷人员岗位责任制的问题。信贷员的责任,应从两方面来考虑:宏观上要积极配合国家金融形势,根据银根松紧的要求采取措施,并贯彻好国家的产业政策;微观上要对发放的每笔贷款负责。信贷岗位责任制的考核制度,在量的方面要考核:1.信贷员承担的信贷单位数(包括国营、集体、个体),贷款总余额数(规模),累计发放、收回数。2.信贷人员     

进一步加强稽核工作的浅见

（一）农行稽核工作面临的新任务。 随着治理整顿和金融体制改革的深入开展,银行经营机制在转变过程中出现了许多新情况和新问题,稽核覆盖面也随之扩大,稽核任务越来越繁重。当前稽核工作面临的任务主要有如下几方面: 1.加强宏观调控,以信贷计划和现金计划执行中出现的主要矛盾和问题进行稽核,保证信贷规模和各项指令性计划指标控制在国家下达的计划指示之内,促进农村金融健康发展。 2.以提高经济效益为中心,建立行之有效的稽核监测制度,加强对信贷资金营运效益的稽核,及时发现和帮助信贷部门和企业克服经营管理中的薄弱环节,把“一逾两呆’贷款减少到最低限度,不断提高经济效益。 3.加强银行内部各项制度的稽核,促使有关业务部门强化内部管理,全面贯彻落实现行各项规章制度,彻底解决有章不循,违章不究的老大难问题。     

加强对流动资金贷款的管理

在贷款规模保持年初水平,信贷差额不突破计划的前提下,达到优化信贷结构、融通资金、支持地方经济发展的目的,必须严格资金分布,对资金使用有问题的企业,采取严肃措施。对商业贷款采取供应主渠道办法商业企业既有负责供应城乡生活消费品任务的重要企业,也有不承担此任务的赚钱企业。针对这种情况,我们认为,应该集中资金、供应主渠道。即贷款投放的对象应集中在负责供应、调剂城乡居民生活消费品的各大百货公司、各生产企业、各大百货商场等。最大限度地满足这类企业的资金需要。     

当前国有商业银行信贷管理与改革建议

当前,国有商业银行存在着贷款占有形态反映不真实、执行《商业银行法》和《贷款通则》力度不够、违规办理信用证和银行承兑汇票、向自办实体贷款,以贷谋私等问题。应对的措施包括：进行股份制改革,建立授信制度,分散风险,严控异地贷款,加强内控制度,完善监督机制,规范商业银行贷款操作行为,改进信贷管理工作,引入人才竞争机制充实信贷人员。     

商业信贷员的‘权’是什么

商业信贷指标由商业部门分口分分级管理以来,加强了商业部门管理资金的责任感,“经商不理财”的情况有了很大改变,密切了商品调拨和资金安排的关系,使钱、物达到銜接一致,在很大程度上避免了相互脱节的现象。这个办法自实行以来,应当说是成功的。可是大家对这个问题的认识并不完全一致。有人说,商业信贷指标归商业主管部门管理以后,商业信贷员没有“权”了,工作上无可作为。我是不同意这种看法的。我认为,把商业信贷指标说成完全是商业部门管,这是不确切的。商业信贷工作包括制订计划、     

外贸信贷工作简介

外贸信贷是中国银行办理的一项重要业务,它的主要任务是,根据国家政策和计划的要求,运用银行信贷这一经济杠杆,支持外贸部门更好地完成国家规定的出口任务,支持社会主义建设,加速四化的进程。一、外贸信贷工作的若干政策原则问题 1.贷款的条件和范围①凡经有关主管部门批准,拥有一定的自有资金,以经营出口业务或为出口业务服务的独立核算企业,可以向银行申请外贸贷款,用于商品流转。所谓独立核算企业,是指那些有     

在劳动竞赛中应注意选拔优秀信贷员

不久前青海省人民银行系统召开1980年“双红”劳动竞赛表彰大会。在受到表彰的21名金融红旗手中只有1名信贷员,13个红旗单位中没有一个信贷工作单位。翻阅了部分兄弟行的表彰材料,也有类似情况。我认为,这是一种不正常的现象。信贷工作是银行一项重要工作,它在调节经济、促进生产方面发挥了很大作用。许多信贷员掌握国家经济政策、坚持信贷原则,在信贷工作中做出了突出成绩。希望银行各级领导注意收集整理信贷员的先进事     

对农业银行县支行信贷管理体制改革的一个建议

农业银行县支行现行的信贷管理体制,是支行设置工业、农业、商业若干信贷股,每个股配备2-3人,专司指标管理、贷款审批及项目前期审报工作;乡营业所配专职或兼职信贷员1-2名,具体负责贷款的发放和收回。笔者认为,现行的信贷管理体制有诸多弊端:1.信贷股负责信贷管理有许多事情管不了,营业所具体管理信贷业务但在信贷资金投向、投量上往往难以作主。权责分离,放管脱节,导致重放轻管、重放轻收现象发生,信贷管理职能弱化。2.信贷人员少而且分散,使集体审批贷款流于形式,监督机制难以真正建立。3.信贷各口在计划上“划地为牢”,项目之间难以调剂,县支行在信贷计划上对营业所留有余地,使一部分资金闲置,规模得不到充分     

工商信貸集中市支行管理的初步效果

我行从一九六二年第四季度起,就对中央工业企业配备了驻厂信贷员,并且逐步摸索出了一套比较适合中央企业特点的信贷管理方式,即“市支行集中领导、分片划组、驻厂办公”(达个办法在本刊今年第八期已经作了介绍——编者)。为了适应当前工业生产新高潮和商业购销两旺的大好形势,以及企业管理体制改革的需要,我们于今年六月间,又把省、市地方工商企业的信贷,集中到市支行来管理,以加强对信贷工作的领导,使信贷工作更好地为生产建设新高潮服务。