家族制企业需要怎样的管理模式--家族制企业管理模式的评价与发展趋势

对家族制经营模式的评价应该坚持唯物辩证法的方法。对家族制经营管理模式的分析应当从私营企业的发展轨迹和制度安排等方面历史地看待。在某种程度上说。我国私有企业的家族制管理不仅仅是经济现象。更是一种政治和文化现象。是制度环境和文化观念综合作用的结果。     

家族制企业未必不能长寿

改革开放以来，我国民营企业取得了长足发展，其中家族式民营企业尤为引人关注。据中国社会科学院社会学所、全国工商联研究室共同组织对21个省市自治区的250个市县区的1947家民营企业进行的抽样调查表明，有近80％是家族式或泛家族式企业。这些家族企业为我国经济做出了巨大贡献，然而发展中也暴露出了一些问题，普遍存在“一代创业，二代守业，三代衰败”的现象。据此一些观点认为家族式企业是不能长寿的，因此为企业前途考虑，需要推翻家族制。这种观点也得到了一些民营家族企业的响应。那么事实到底如何呢?     

家族制是中国企业的必需品

中国的企业需要家族制．就像孩子需要母乳一样．再自然不过的事情了。     

如何淡化家族制——家族制企业管理模式探讨（1）

家族企业是世界上最古老的企业形态,在我国也不是什么新生事物,只不过是在改革开放后又重新涌现。具有核心竞争力、生命力和创新能力的现代家族制企业,需要什么样的管理模式?发达国家家族制企业与中国家族制企业之间,国内的家族制企业之间,各有不同。方太的模式只是现代家族制企业管理模式中的一种,对于其他家族制企业未必是最有效和最可行的选择。我们之所以刊登方太董事长茅理翔的文章,就是希望通过剖析方太的实践,给其它的家族制企业以启示!     

海外华人企业"家族制"及启示

近百年来，家族制一直是海外华人企业的主要管理方式。20世纪90年代以来，以港澳台及分布在东南亚和世界其他地区的华人企业及其经济成就特别令世人刮目。改革开放以后，我国大陆也涌起了家族经营的浪潮。然而，目前家族制在我国民营企业管理实践中却又面临诸多困厄。本文试对海外华人企业家族制管理模式作一评述，并就我国民营企业家族制的改革谈些看法。     

家族制企业向现代企业迈进的理论思考

本认为绝大多数公有制企业在创业初期选择家族制模式是根源于特定的制度及制度环境。而家族化管理与家族制企业是两个不同的概念,前“人治”行为明显,是一种较松散的、不稳定的非正式组织,不利于建立大型现代企业、专业经理人员的选择、产权市场的建立和完善,以及不于建立公平、规范的市场经济秩序。因此,要突破家族化管理,构建科层制管理结构,实行委托代理制;形成通过市场选择经营的机制;实行产权多样化;创新企业制度,从而向现代企业制度迈进。     

家族制企业如何交班——家族制企业管理模式探讨（2）

中国家族制企业的上一代创业者大多始于上世纪80年代初中期,这些创业者以鲜明姿态在市场经济的大潮中圈定了自己财富疆域的版图。那批最早发展起来的创业者们,他们大多数从40岁左右起步,经历20年奋斗,现在已处于晚年。年龄、精力、知识结构、对市场的把握,都使他们开始考虑接班的问题。我记得三年之前法国《费加罗报》驻北京的记者欧阳华,在网上查到我的资料,就跑到方太,对我说,你是一个开明的爸爸,开明的董事长,他说他的爸爸也是董事长,60岁的时候不交权,80岁的时候要交权了,我们兄弟姐妹都     

虚拟经营与温州家族制企业变革

近年来，虚拟经营在温州制鞋、服装、工业电器、汽车摩托车配件、打火机、眼镜以及灯具等行业广泛应用，成为众多企业突破资金、设备、技术等限制，实现快速发展的有效途径。特别是服装行业，虚拟经营的趋势尤其显著。在短短几年时间。温州出现了2000多家服装企业，年服装销量3000万套，产值突破200亿元，约占全国的1/10。     

家族制企业的制度经济学分析及其创新策略

从制度经济学角度看，家族制企业在初创期具有很高的成本优势和竞争优势，但在发展阶段却存在严重的制度障碍，因此企业只有通过制度创新，如由单一家族产权结构向多元化、流动化产权结构转换；由传统企业制度向现代企业法人治理制度转换；由家长专制向与产权制度和治理制度相适应的规章制度体系转换；由家族化向与现代企业制度相适的企业化转换，才能奠定可持续发展的基础。     

对家族制说“不”

家族制在中国的存在已经有历史。这是一个以血缘为纽带而形成一个权力中心。在商业社会里．家族制的作用一直在延续着生长着变化着。在中国企业拥有了一个20年发展的经历之后．再来看家族制．也应该是对家族制说不的时候了。     

浅议乡镇企业产权制度改革

本分析了乡镇企业在中国从蓬勃发展到陷入困境的主要原因，在于产权不明、政企不分、管理效率低下。深化乡企经济结构改革，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，使乡镇企业真正的成为市场主体和投资主体，是乡镇企业走出困境的根本途径。     

家族企业发展与现代企业制度建设问题探讨

家族企业已成为我国经济发展中一只不可缺少的有生力量;但其发展中存在许多诸如规模小、融资难、人才缺乏等问题。解决的有效途径之一就是对家族企业进行制度创新,实现产权的适度流动,打破小规模的封闭的生产组织方式,优化企业内部的资本结构,走现代企业制度的道路,向大型企业的方向发展,参与国际市场竞争和分享世界资源配置带来的好处。     

关于企业经营者收入分配问题的思考

本从经营劳动的特殊性入手，探讨了应给予经营较高的，与其劳动贡献挂钩的报酬原因，以及在分配上应采取什么样的形式，以实现对经营的长期激励和约束。     

关于我国信息化战略问题的思考

本文分析了信息化的含义,论述了在我国实现信息化的战略目标及其应该采取的基本措施与策略.指出,在实现信息化的过程中,人的主观能动性起着关键性的作用.     

对企业逃废银行债务的思考

伴随着我国社会主义市场经济的发育发展,企业逃废银行债务的现象愈演愈烈,究其原因既有来自体制方面,也有源于思想认识方面,既有历史遗留问题,也有某些现实矛盾碰撞的结果,笔者试对此作些肤浅的思考。     

关于建立政策性农业保险制度的几点思考

政策性农业保险是国家实施农业支持保护的重要手段。它与商业保险相比具有许多不同之处。建立政策性农业保险制度,对于增加农民收入,促进农业生产的稳定发展具有重大意义。我们要按照党中央和国务院的要求,积极探索政策性农业保险建设和发展的路径。     

关于乡镇企业产权制度改革的思考

本以乡镇企业产权构成现状及进一步发展受到的制约为出发点，对乡镇企业产权改革的必要性进行了详尽的剖析，对比分析了乡镇企业产权改革常用的几种手段，指出在当前情况下股份合作制改造是乡镇企业产权改革的最优策略之一。在此基础上给出乡镇企业产权制度改革的对策和建议。     

构建多层次乡镇企业融资体系的思考

近年来,乡镇企业融资难问题一直比较突出,随着商业银行在放款中日益注重资产的安全、流动性等因素,使乡镇企业融资难度进一步加大,制约着乡镇企业的进一步发展。随着乡企改制,靠内源性积累会延长投资实现的时间,这就需要推动除银行贷款以外的各种直接或者间接的融资形式的创新和发展。     

对中国农村剩余劳动力问题的思考

现在一般认为,中国农村剩余劳动力约有1.2-1.5亿人,占农村劳动力总数的1/4多。如果考虑到农业投入的增加、农产品产出中工业性生产资料含量的增加及技术水平的提高,农村中人力资本素质的逐步提高,传统农业自身排斥出来劳动力将会愈来愈多等因素,预计2010年中国农村剩余劳动力约有2亿人。大量剩余劳动力滞留在农村,成为阻碍农村经济发展,农民生活水平提高的主要因素。那么,如何将农村剩余劳动力转移出来便成为问题的关键。一、大量剩余劳动力滞留在农村的历史背景农村剩余劳动力是在一定的技术装备下就劳动力的数量与耕地相比较而言,超出农业…