论高速公路公司财务内部控制

作为具有商品性和公益性双重性质的准公共产品，高速公路市场也在越来越发达的国内经济市场中持续升温，因此，高速公路公司的财务管理在日趋壮大的经济市场中显得尤其重要。本文通过分析高速公路公司财务管理的现状和存在的问题，提出几点加强和完善高速公路公司财务控制方面的建议，针对财务管理内部控制提出有效策略，从而促进高速公路建设部门的经济效益的提升。     

加强行政事业单位财务管理内部控制的对策探析

近年来随着我国经济社会的发展，为保障行政事业单位经济活动的顺利开展，有效防范经济活动风险，提高单位财务管理水平，加强行政事业单位财务管理内部控制工作便显得至关重要。行政事业单位财务管理与内部控制，两者本身存在十分密切的交互性关系，内部控制是财务管理的基础条件，财务管理可以切实推进内部控制的高效落实。科学设置并实施财务管理内部控制方案，可以提高财政资金使用效率，有效防范舞弊、预防腐败，保证国有资产安全，同时使之有效利用率也可充分得以展现，真正解决行政事业单位财务管理内部控制过程所出现的各种问题。本文将对加强行政事业单位财务管理内部控制的对策进行探索分析，并结合实际予以相应整理和总结。     

高校财务管理电算化系统内部控制问题初探

高校财务管理电算化系统的运用和普及，使会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高，但由此也出现了新问题。本文分析了财务管理电算化的发展给内部控制带来的新问题，针对性地提出加强财务管理电算化系统内部控制的对策，以确保财务管理电算化系统的安全、有效运行。     

高速公路预算单位内部控制的有效性分析

我国高速公路建设近几年发展越来越迅速,在施工前预算单位的内部控制也越来越受到关注,预算单位只有在内部控制上通过建立完整的规章制度,才能更好地促进预算单位的预算工作。文章在目前法律法规的基础上分析了高速公路预算单位的内部控制工作,提出一些列相关措施,希望能够更好的促进我国高速公路预算内部控制质量和效率的有效提高。     

对事业单位财务管理内部控制的几点认识

事业单位财务管理内部控制是全部财务管理工作的一个重要部分，是单位财务工作良好秩序的保证，是单位资金合理有效使用的保障，是反腐倡廉、预防经济犯罪的有效措施。所以，从事财务工作的人员不但要充分认识内部控制的重要性，更重要的是，单位领导人、部门负责人要充分认识并认真对待这一问题。     

探索内部控制测评在审前调查中的运用

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整．确保经济和会计信息的正确可靠．协调经济管理行为．控制经济活动．利用单位内部分工而产生的相互制约．相互联系的关系．形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化．使之成为一个严密的、较为完整的体系。较好的内部控制能够保证经济和管理活动的顺利进行．保护单位财产的安全完整．保证单位的既定方针的贯彻执行．     

完善会计电算化下内部控制的几点设想

内部控制是单位为提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行，而制定和实施的一系列控制方法、措施、程序。建立和完善我国内部控制制度对提高企业管理水平、防止错误和舞弊、保护投资者的合法权益并保证资本市场有效运行具有重要的意义。近年来，我国十分重视对内部控制的研究，并发布了一系列规范和指导意见，促进了单位内部控制的建立和完善。     

内部控制对单位财务管理的影响

财务管理的真谛是用科学的理论来指导自己的工作，更好地为经济和社会发展服务。通过多年的工作和财务管理的实践，使笔者深刻认识到要想做好本单位的财务管理必须加强单位的内部控制，掌握企业内部控制的方法和工作规范。     

关于财务收支审批制度的几个问题

内部控制贯穿于单位经济活动的各个方面，只要存在经济行为，就需要有相应的内部控制。建立内部控制制度，就是在单位内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关管理制度中，都应该具体体现内部控制的要求。财务收支审批制度作为内部控制程序的重要组成部分，其设计是否科学、完善，对单位的财务管理影响很大。     

从内控视角分析地质勘查单位如何加强财务管理工作

本文从内部控制的视角,对地质勘查单位的财务管理工作进行了深入分析。通过探讨内部控制对于地质勘查单位的重要性,以及财务管理工作在内部控制中的关键作用,提出加强财务管理的策略,旨在提高地质勘查单位的财务管理水平,降低财务风险,保障单位的经济活动合法、合规。     

公路单位应收账款内部控制方法研究

在公路单位内部,建立健全有效的应收账款内部控制体制,有助于提高公路单位的财务管理水平,提升公路单位资金运用效率,提升公路单位的市场竞争力。本文从公路单位应收账款内部控制制度的角度出发,研究如何建立健全科学的公路单位应收账款内部控制体制的方法措施,从而促进公路建设单位的健康长远发展。     

浅议强化地勘单位的内部控制

随着地勘单位企业化和地方化的深化改革，地勘单位遇到较大的挑战。内部控制对于地勘单位财务管理水平的提高有着重要的作用。本文从内部控制的意义出发，对当前地勘单位内部控制出现的问题及成因进行深入的分析，并提出了加强地勘单位内部控制的对策。     

浅析现代企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，内部控制制是各个单位贯彻执行国家法律法规及规章制度、保护资产的全完整、防止舞弊行为发生的重要基础，也是强化单位内部理，确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。国内外的践证明，建立并严格执行单位内部控制制度，对规范会计行为提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的效运行有着非常重要的意义。一、建立内部控制制度的必要性、紧迫性企业单位制定内部控制制度的基本目的，在于保证组织构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效用，提高经济核算（包括会…     

浅谈企业内部控制存在的问题及治理措施

企业内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是一个单位内部的管理控制系统，它涵盖单位内各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。     

行政事业单位内部控制探究

内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。为进一步提升行政事业财务管理水平，有效促进行政管理和社会服务水平再上一个新台阶，笔者提出行政事业单位内部控制存在的问题及应采取的对策。     

加强国有企业内部控制初探

加强企业内部控制．强化制度建设．是解决当前一些企业内部管理松弛、控制弱化的重要举措。内部控制是内部控制的重要组成部分．可以为强化会计基础工作、提升财务管理水平提供一种长效机制。作为国有企业．为确保国有资产的保值增值。尤其有必要加强内部控制建设。本文仅就国有企业如何加强和实施内部控制谈一些个人见解。     

对内部会计控制环境的探讨

有效的内部会计控制应当约束单位内部涉及会计工作的所有人员，任何人都不得拥有超越内部会计控制的权力，并且应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位。保证单位内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离等，确保不同机构和岗位之间     

中小企业财务管理内部控制要点分析

内部控制是财务管理中非常重要的内容,可以有效的帮助企业在日常经营的过程中规避徇私舞弊等等情况,确保企业经济不受到损失,助推企业的健康可持续发展。首先,分析了企业财务管理中内部控制的意义,又针对当前内部管理中存在的问题进行探讨,并在此基础上提出针对性的解决策略,旨在有效的促进中小企业财务管理中内部控制水平的提升,为企业的日常经营和经济发展奠定坚实的基础。     

内控视角下行政事业单位财政财务管理模式优化探析

本文通过将政府内部控制体系分类为财政管理内部控制与预算单位内部控制,对应将财政财务管理分为财政预算管理与单位财务管理,并从组织、业务、机制三方面对财政财务管理模式进行优化.     

强化事业单位内部会计控制制度的认识

内部会计控制是指各单位为提高会计信息质量．保护资产的安全完成．确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。近年来。我国一系列法规性文件．对单位内部会计控制的重要性以及建立与完善单位内部会计控制制度的迫切性．都作了明确的阐述。随着市场经济的逐步完善．林业事业单位资金来源呈现出多渠道、多层次、多元化，为了确保各项资金的安全运行就必须建立一整套完整的内部监控机制．所以如何加强林业事业单位内部控制职能及其作用的认识显得尤为突出和重要。