中国企业管理协会价值工程研究会章程

<正> 第一章.总则第一条.中国企业管理协会价值工程研究会(简称中国企协价值工程研究会)是中国企业管理协会所属的一个专业性研究会,是以价值工程理论研究和实践应用为目的的社会性学术团体。第二条.本会的宗旨是,在中国企业管理协会的直接领导下,根据党的路线、方针、政策,遵循四项基本原则,坚特“百花齐放、百家争鸣”的方针,团结全国从事价值工程理论和实践工作者,为提高我国的价值工程研究与应用的技术水平,提高我国企业的经济效益,促进企业管理现代化服务。     

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工业工程——建立现代企业制度必需的企业成功之术工业工程——挖潜力,保质量,提高生产效率和经济效益的"点金术"工业工程——增强企业竞争能力的"健身术"中国期刊方阵期刊、中国科技论文统计源期刊、国家自然科学基金委员会管理科学重要期刊、中文核心期刊、中国学术期刊光盘版全文收录期刊、中国科学引文数据库来源期刊和教育部优秀科技期刊——《工业工程与管理》是应用性与学术性相结合的刊物;引进先进的管理理论和运作技术的向导;交     

国际工程项目管理要点分析

今天许多中国企业已经在国际工程市场上占据了一定的地位,享有了一定的知名度。但是中国企业大多属于人力资源密集型企业在国际项目中投入的人力和设备过多,而经营和管理方法没有及时改进,容易给企业和国家造成一定的经济损失。笔者根据自己在国外项目中多年的施工和管理经验结合现在国际工程的现状,总结从事国际工程应该注意的问题。     

中国企业管理协会价值工程研究会成立

<正> 中国企业管理协会价值工程研究会于1988年5月25日至27日在天津市召开成立大会。这在我国价值工程发展史上是一次具有历史意义的会议。我国价值工程研究会的成立,是在中国企业管理协会会长袁宝华、常务副会长张彦宁的关怀和亲自指导批示下组建的。     

中国企业管理协会价值工程研究会即将成立

<正> 为了适应深化企业改革发展的要求,推进企业管理现代化的进程。应广大企业管理人员、工程技术人员和理论工作者的要求。经中国企业管理协会执行理事会批准,决定成立价值工程研究会。价值工程是当今很有实用成效的现代科学和管理技术之一。世界上许多国家已经普     

国际工程项目劳务管理风险探讨

"一带一路"倡议下,中国企业"走出去"的步伐不断加快,中国企业的国际工程份额及范围不断扩大,为我国企业带来极佳机遇。在复杂国际环境中,中国工程企业同样面临各种问题,劳务管理就是其一。本文通过探讨劳务管理风险发现,项目地劳务成本较预期高、劳务技能低、流动性强及纠纷风险高等是其主要特点,国际工程项目应强化合同意识、完善合规制度、以人为本和推动属地性建设,以有效规避劳务管理风险。     

企业推行工业工程大有可为

“工业工程是软科学，又有硬功夫”。工业工程在《中国大百科全书》中称管理工程，在《辞海》中叫工业管理工程，在《中国企业管理全书》定义中称优化管理科学。１９９７年３月，国家经贸委培训司在《工商管理培训课程教学大纲》中，增加了工业工程内容。１９９８年７月，...     

海阔凭鱼跃

中国海诚工程科技股份有限公司系由原轻工业部下属的中国轻工业上海设计院经整体改制后于2002年12月设立,主要从事工程总承包、设计、咨询和监理,是国内第一家专业设计服务业上市公司。自1992年以来,公司连年被国家建设部列入"全国工程勘察设计企业百强"和"全国工程总承包和工程项目管理百强企业"之列;自2004年起还连续七年被美国《工程新闻记录》(ENR)与中国《建筑时报》列入"中国勘察设计企业60强"。     

走绿色低碳道路 建一流工程公司

<正>中国电力工程顾问集团有限公司(以下简称中电工程)是中国电力勘察设计事业的开创者，能源工程领域的国家队、排头兵，致力于建设成为世界一流的能源电力及基础设施一体化工程企业。2022年，公司经营业绩创历史最好水平；在2022年《工程新闻纪录》（ENR）权威排名中位列全球工程设计企业第二、中国工程设计企业第一，被国务院国资委评为“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”。     

企业再造工程及其在中国的应用

简单叙述了企业再造工程产生的背景及内涵,根据中国企业现状,概括出中国式企业再造信息技术渗透、系统思考、“市场链”管理和以重新设计流程为支撑要素的思路。     

我国涉外企业引进和管理第三国劳务人员面临的困境及脱困思路探讨——以在中东地区的对外工程项目为例

中国对外工程企业在中东地区承包项目施工中越来越多地开始招聘和使用第三国劳务人员,究其原因是第三国劳务人员的人工成本相比国内工人要低很多。但由于近年来全球新冠肺炎疫情的影响,中国企业招聘引进和管理第三国劳务人员的难度增大,使用成本不断增加,给企业带来了更大的成本压力和管理压力。本文以此为背景,从企业招聘引进和管理第三国劳务人员面临的诸多困境出发,对后疫情时代对外工程企业走出困境的途径和方式进行了探讨。     

企建工程启动全国巡讲扩增西部五省战略重心

日前,中国企业管理能力建设工程(企建工程)来到江城武汉,与创业武汉合作,邀请台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、被称为中国式管理大师的曾仕强老师,为广大企业管理者上了一堂生动的从《易经》谈企业管理的课程。该讲座也是     

制造企业战略成本管理中运用价值工程可行性分析

中国经济进入新常态后,制造企业面临着越来越大的竞争压力.本文从制造企业成本管理现状出发,论述制造企业需要建立战略成本管理体系,并在其中运用价值工程,提升中国制造的战略成本管控能力.     

2016营运资金管理高峰论坛暨混合所有制与资本管理高峰论坛召开

<正>2016年10月29—30日,由中国企业营运资金管理研究中心、中国混合所有制与资本管理研究院主办的2016营运资金管理高峰论坛暨混合所有制与资本管理高峰论坛在中国海洋大学召开。来自政产学研界的200多名代表参加了大会。开幕式由会计名家培养工程入选者、中国海洋大学管理学院副院长、中国企业营运资金管理研究中心主任     

施工区域政工体会

施工企业区域指挥部是企业一个特殊的管理层次,承担着区域内的经营开发、工程监管、关系协调等工作,是总部机关职能的延伸,也是施工企业的管理窗口、思想政治工作的前沿阵地。搞好区域指挥部思想政治工作对调动员工积极性、顺利完成经营和工程监管任务有着非常重要的现实意义。结合在中国     

制造企业战略成本管理中运用价值工程可行性分析

中国经济进入新常态后,制造企业面临着越来越大的竞争压力.本文从制造企业成本管理现状出发,论述制造企业需要建立战略成本管理体系,并在其中运用价值工程,提升中国制造的战略成本管控能力.     

浅谈项目工程的内控制度建设

20世纪80年代以来，建筑企业以其特有的运营模式走出了一条中国特色的项目工程管理之路，为我国的经济建设做出了重要贡献。然而，近几年在项目工程方面暴露出诸多问题，引发了社会各界对项目工程领域的批评和关注。因此，加强项目工程的管理也就成了现代企业管理的一个重点内容。本文从项目工程的内控制度的建设人手，分析研究各关键点的有效控制措施。     

建立适合工程管理企业的质量管理体系的探讨

经济的发展必然影响到工程管理企业的经营和发展。在日趋严格的质量标准下,工程管理企业的市场竞争将在严格质量管理的前提下进行竞争。工程管理企业应根据实际建立合适的质量管理体系,以利于工程管理企业竞争力的提高。     

建筑施工企业成本管理的问题及思考

成本管理是企业日常经营管理过程中的一项中心工作,在企业生产经营实践过程中起着重要作用。在市场经济迅猛发展的今天,中国经济环境发生了巨变,传统的成本管理思想已不能适应现代成本观念,特别是施工工程行业,在当前的竞争环境下,要得到生存和发展,必须通过加强企业内部成本管理,降低成本,从而使企业度过当前严峻的形势。本文以广东某建筑施工公司为例对该公司成本管理进行分析,从而对施工工程行业在成本管理以及提高管理水平方面提出建议,以促进行业改善管理,加强竞争力。     

工程总承包企业核心竞争力提升的有效途径

工程总承包是国际通用的承发包模式,培育发展工程总承包企业是中国建筑市场与国际接轨的需要. 建设部<关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见>(建市『2003』30号)明确提出工程总承包的基本概念:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.