经销合同是走过场？

过多依赖合同之外的"软约束",经销商自我保护意识越来越弱。殊不知,有时候"半招不慎",就会"满盘皆输"。     

旺季将至，四大难关考验白酒商

旺季将至，白酒商又将迎来一个决定一年成败的至关重要的时刻。对白酒经销商而言，一年之计在于冬，那么今年的白酒旺季形势有何变化？经销商又有什么应对策略？笔者以此话题对河南、山西和江苏、辽宁的部分经销商进行了调查。     

向专业营销公司进军

有这样一个白酒品牌，它在江苏地区曾创下了年销售上亿元的销售奇迹，从1997年进入市场，到2004年已经整整八年时间，始终占据着绝对的市场主导，傲立不倒。这在当前盛行“一年喝倒一个品牌”竞争残酷的白酒市场是非常少见的，而这一奇迹的创造者就是湖北“稻花香”酒。为什么“稻花香”酒在江苏市场会取得如此巨大的成功呢?     

这块蛋糕怎么吃？——中秋节前白酒市场众说纷纭

近日来。记者在进行市场调查时发现，中秋节前的这块白酒市场并没有使商家趋之若骛、蜂拥而上。虽然有的经销商已经开始着手备战节前市场(寻觅合适的产品、联系货源等)，但也有的商家对此反映平淡，并没有表现出节前的激情。为了使更多的厂商了解全国各地的市场情况，记者进行了大量的走访，发现中秋节前的这块蛋糕市场因为各地认识的不同，造成了各地市场现状的不一，众商家也表现出了对这块蛋糕的不同吃法。在此我们选出了比较典型的三种看法。     

低档酒开发县级市场怎么启动？

邯郸韩晓峰：我是邯郸某县一位经销商，近日与当地一个老白酒厂家合作操作一款白酒，产品的度数为45度（当地市场主流度数），价格也定在走量最大的中低价位上：酒店零售18～20元／瓶。目前我们已经在本县铺进了200家酒店（大部分为赊销），并且已经在县里及周边县区打出招商广告。现在我们面临的问题是由于以前没有操作过白酒。不知如何下手，该给酒店制定什么政策？市场推广如何操作？请专家指点一二，如能请到咨询专家给贴身指导，将不胜感激!     

区域经理如何避免落入经销商恶意接货的陷阱

当经销商发现区域经理所推销的产品确实有竞争力,而自己又不愿意放弃现有产品时,有些经销商就会采取恶意接货的做法扼杀潜在的竞争对手,即先与区域经理签订独家经销合同,排除其他经销商接货的可能,然后采用高价销售或低价销售的方式做死市场。区域经理可采取的应对策略有:做好市场调查、细化合同条款、适当提高首批进货额、以变应变。     

我做的品牌怎么没起色？

近日，哈尔滨一位酒水行业的经销商王经理给本刊打来一个电话，在电话中王经理向我们讲述了一个自己遇到的难题：前一段时间他代理了一家酒厂的某个品牌，但是经过一番运作，丝毫没有起色。想退出，可已经投入好多资金，一时间束手无策。     

新产品怎么引进成活率高？

2003年春．山东的盛保文经理在糖酒会上选中了一个叫海洋生物奶的产品．乳品行业当时增长很决．而生物奶又给其增加了科技的概念．加上该企业在糖酒会上很能造势．给人一种很有实力的印象．展位上人头攒动．济济一堂。看到有不少经销商在签约．盛经理头脑一热．签订了40万的进货合同。     

霸王条款还能霸多久？

厂大欺商，商大欺厂，这似乎是行业的惯例。在《糖烟酒周刊》杂志社组织举办的中国糖酒业经销商发展论坛上，部分经销商就这一话题和笔者进行了交流……     

不选最大、只选最好的经销商

寻找经销商的确很重要，可以说在白酒行业选择好了经销商就成功了一半。我选择经销商时遵循两个原则。第一。不找最有钱的，有钱的企业不一定是最佳的合作伙伴。首先他们不一定有思路，另外他们执行力也可能会比较差，因为它有钱囤货，但囤货势必损害其他经销商的利益。     

桶装酒有前景吗？

桶装酒，有的地方也叫“壶装酒”．泛指一斤以上大容量装的白酒，目前多用PET材料或普通塑料作为容器，价格以中低档为主。对于多数人来说。桶装酒往往与杂牌酒、低价酒似乎有很大关系。市场拥有量也很小。因此在白酒行业中基本没有什么地位。然而近期记者在调查中发现。近年来桶装酒无论市场占有率还是销量都在不断升温，特别是名酒厂家在桶装酒上的动作比较明显，关注桶装酒市场的经销商也在增加。这不得不让我们对桶装酒作一番新的审视。     

从老板向老总蜕变

从老板向老总蜕变的过程是一个长期的、痛苦的过程。这个阶段表面上看似风光无限，意气风发，实质上经销商如履薄冰，稍有不慎，多年的基业将会毁于一旦。既如此，那么老板就好好地做自己的老板，何必去做老总呢？根本原因是，骑上虎背难由己，说白了就是没有办法，在当前竞争白热化的白酒行业中，做经销商难，已经众所周知，可以说是逆水行舟，不进则退。[第一段]     

如何避免特许经营合同纠纷？

文中列出的案例涉及一起典型的特许经营合同纠纷,纠纷产生的原因是特许加盟合同提前解除后。双方对合同解除的后果不能达成一致的认识。这在当前的特许经营纠纷中是一个比较突出的问题。具有代表性。四川君益律师事务所徐斌律师通过案例解答：特许经营合同中途解除时如何确定双方法律后果？企业应如何避免特许经营合同约纷？