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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
没有文化底蕴、缺乏独特企业文化个性的企业,很难成为真正意义上的现代化企业,也很难在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,更难成为传承百年、具有良好发展前景的知名企业.因为企业文化所承载的是企业在长期生产经营实践中形成的企业精神、职业道德、群体意识、价值观念和行为规范.  相似文献   

2.
对高技术企业的定义,主要依据两大特点:一是专业技术人员的比例高;二是销售收入中用于‘研究与发展”的投资比例高。这两大特点又反映了一个共同的东西,即‘知识密集’。这是高技术产品的一个必要成份,也为技术继续革新所必需。最典型地说,一个高技术企业中要有百分之四十到六十具有学位的技术、科研人员和高中毕业后经过两年以上技术训练的精巧技术人  相似文献   

3.
郭军 《煤炭经济研究》1999,(11):13-14,57
一、企业经济效益的提高总是源于技术上的先进当企业制度有利于技术创新的时候,总是带来技术创新水平的提高;而技术创新水平的提高,又总是表现为企业经济效益的极大提高。谁拥有了领先于时代的技术,并加以迅速应用,谁就能创造出领先于时代的效益。在人类历史上,科学技术大规模地转化为生产力是从19世纪70年代开始的。从那时起,人类进入一个辉煌的创造时代。在这个时代里,人们发现,技术发明和创造几乎全在企业!1947年,贝尔电报电话公司发明了晶体管;1959年,得克萨斯食品公司和仙童公司发明了集成电路;1964年,…  相似文献   

4.
信息化可强有力支持企业战略目标 大型企业均面临着全球经济一体化、知识经济与信息时代悄然而至、价格和服务与国际接轨、中国加入WTO、企业上市、国内外市场竞争加剧、现代的管理技术和先进的IT技术对传统经济的挑战……大型  相似文献   

5.
一、问题的提出一谈起中国目前大多数企业的现状,我们这些厂长经理们都能从上下、左右、前后、里外找出若干条与国际先进水平的差距来,但大家基本上同意这样一种说法:技术落后,管理更落后。改革开放以来,我们的企业曾经先后都推行了各式各样的现代化管理方法,这些工作不能说没有对我们的企业管理水平起到过推动和提高作用,但为什么我们的企业目前会出现三分之一明立亏,三之一暗立亏的情况呢?在这里我们不得不深思一下企业管理的目的和意义究竟在哪里?企业管理要讲“绩效”——这是市场经济的回答。这里绩效的含义,一是指效率,效率要高,要用少的投入得到多的产出。投入的时间、费用  相似文献   

6.
《化工管理》2008,(10):69-70
企业文化是企业的灵魂.是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容.其核心是企业的精神和价值观。在这里列举四家世界著名企业的各种文化现象,但愿对您的企业发展有所帮助。  相似文献   

7.
本文阐述了企业文化的功能及它的光彩之处,通过对建筑企业实行企业文化战略重要性的描述;同时把企业文化的抽象性质予以具体化,便于企业操作或实施。  相似文献   

8.
本文提出了在市场经济条件下,迫切需要培养高素质的企业领导,并从其培养的重要性、企业领导者必备的基本素质、企业领导者的形象塑造等方面,进行了诸多的研究和探讨。  相似文献   

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无论多么完美的企业制度,如果缺少优秀的制度理念与制度精神做支持,也只能是一纸空文  相似文献   

11.
不论是石油化工行业还是精细化工行业,安全管理的原理都是一样。但是由于精细化工企业和石油化工企业各在生产运营上的各自特点,其安全管理在具体操作层面上也是存在区别的,不能完全将石油化工的安全管理模式照搬到精细化工企业来,需要相对差异化的管理。文章重点分析研究精细化工企业和石油化工企业的差异,以为其安全管理提供参考。  相似文献   

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企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力,将企业各方面的力量集中到企业的战略目标上去,这恰好是企业精神的作用  相似文献   

13.
企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力,将企业各方面的力量集中到企业的战略目标上去,这恰好是企业精神的作用  相似文献   

14.
企业哲学,是企业在创造物质和精神财富的生产经营实践活动中表现出来的理论化和系统化的世界观与方法论,是企业经营管理经验和理论的高度总结和概括,是对贯穿于企业各种活动的基本规律的理性认识和全面把握,是对企业经营行为的一种根本指导.  相似文献   

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<正> 企业改革与企业管理是企业腾飞的两翼。一个优势企业,必然是一个改革成功的企业,企业的领导人必然是一个改革先行者和管理优秀者。 一、改革是动力,管理是基础 改革的成功依赖于有效的企业管理,更依赖于企业管理的扎实基础,进而又促进了企业管理的深化。那些优秀企业的管理已逐  相似文献   

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大学生初入企业,究竟能否与之相适应、适应程度如何以及怎样适应,是一个值得思考和探讨的问题。  相似文献   

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无论多么完美的企业制度,如果缺少优秀的制度理念与制度精神做支持,也只能是一纸空文企业制度是企业要求企业人遵守的办事规程和行动准则,是完成各种任务,实现企业目标的重要手段。具体说来,企业制度是一个企业的产权制度、财会制  相似文献   

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企业文化是具有本企业特色的共同文化观念,由企业领导者倡导,为全体职工所认同的群体意识和行为准则。企业文化是增加活力的各种精神、信念、道德、心理因素的总和。企业文化具有企业目标导向、行为约束、动机激励和企业凝聚力等基本功能,它能够适应外部变化,进行内部协调,减少职工焦虑,始终围绕企业宗旨,为企业总目标服务。一、企业文化是增加企业凝聚力的粘合剂企业靠什么来增强凝聚力?企业文化理论告诉我们:企业价值观念是企业精神的核心,企业全体职工从上到下在思想认识上形成一种统一的价值观念和道德规范,是增加企业凝聚力的前提和基…  相似文献   

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