关于让利销售的几点思考

本通过分析商业利润的产生、可让利的程度和毛利率、销售收入、毛利额之间的辩证关系，指出商家开展让利销售时不可滥用，应准确把握时机与商品种类，商家在制定合理商品价格前提下，主要精力应放在保证花色品种、改善购物环境、提高服务水平。     

现行商业零售企业核算方法改革探讨

加入WTO后，我国商业零售企业面临的竞争日益加剧，长期以来，经营品种多的商业零售企业一直沿用售价金额核算制，但售价核算制不符合国际通行的按进价核算的做法，而且在实际工作中其弊端已日渐凸现。我们认为，“单品进价核算，实物负责制”能够杜绝售价核算的缺陷，解决长期以来零售商业企业的核算难题，堵塞商品管理的漏洞，较为真实地反映企业财务状况和经营成果。     

浅析商品零售企业的内控管理优化措施

商业零售企业在发展过程中容易受到各种风险的影响,为了在市场竞争中保持核心竞争力,从而稳定、快速地发展,商业零售企业应重视内控管理的优化工作。内控管理工作有着重要意义,其既能够全面降低企业面临的风险,又能够保证资产的安全性,提高资源利用率。文章分析了商品零售企业内控管理的意义,提出了商品零售企业的内控管理优化措施。