实施品牌战略 打造品牌城市

去年荣膺“中国品牌之都”的宁波市，结合未来5年城市发展目标，宁波市委、市政府已作出了深入实施自主创新战略和品牌战略，全面推进创新型城市和品牌之都建设的战略决策，并制定出台了《关于推进“品牌之都”建设的若干意见》，进一步明确了“十一五”期间实施品牌战略的目标和基本思路：争取到2010年，通过积极营造有利于品牌建设的政策环境、创新环境、市场环境、法治环境和体制机制，形成一大批全国著名、具有自主知识产权和竞争优势明显的品牌产品和品牌企业，形成一批具有较大影响力的区域品牌，形成若干个拥有自主知识产权的国际知名品牌，使品牌经济成为宁波经济社会发展的重要支柱。     

从“红领模式”看服装企业在互联网时代的突破

2015年,"互联网+"模式大行其道,互联网时代来临,服装企业不可避免地要参与其中,这给服装企业的发展带来危机的同时也带来了机遇。服装企业一旦转型升级,定能分享网络营销这一蛋糕,把企业做大做强。文章通过对服装企业——红领集团的调查,以"互联网+"为契机,探讨服装行业自身存在的问题,进一步客观分析其原因,以期为服装企业实现可持续发展提供策略。     

依靠高新技术 打造强势品牌

南京汽轮电机(集团)有限责任公司是我国生产重型燃气轮发电机组、热电联产汽轮发电机组和大中型同步、异步交流电动机的重点企业之一，是江苏省及南京市的高新技术企业。多年来，做好科技开发这篇大文章，是这家企业始终抓住不放的重点环节。尤其是“九五”以来，该公司坚持以科技进步为先导，全面提升产品的技术水平和核心竞争力，确定了燃气轮发电机组拓展应用领域并向单机功率123MW突破、汽轮发电机组进行三维技术改造并向单机功率150MW突破的发展思路，同时围绕这一思路，全面推进科技发展战略。     

香烟“红三环”品牌兴衰记——把脉安徽卷烟企业品牌策略

安徽卷烟企业区域品牌“红三环”，曾几何时借中国女排三连冠的东风，在安徽市场上刮起了“红三环”的旋风。然而，这股旋风随着时光的流逝，变得淡而无痕，时间踏进了21世纪的门槛，该厂决定将沉睡中的“红三环”这颗耀眼的“明珠”唤醒。“红三环”品牌的复出，使得滁州卷烟厂得到了空前发展，三年实现了三级跳，迅速成为全国三、四娄类烟市场上的一匹“黑马”。可是好景不长，接下来，由“红三环”延伸出来的支品牌却一个接一个早夭，问题出在哪儿呢?