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第二届首席文化官(中国)年会评选出2010年度的十大企业文化事件、企业文化卓越表现企业和杰出首席文化官,并发表了首席文化官年度共同宣言。而"绿成长"作为本届年会的关键词,正逐渐成为企业文化领域的流行语 相似文献
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外资银行国内业务的逐步放开,使国内商业银行的压力逐渐加大,外资银行从市竞争中走来,都有自己的必杀技。而国内银行在上一轮亚洲经济危机时尚在"闭关"这把伞的保护下。而今,尤其是自2008年开始的金融危机以来,可以看到,企业要在竞争中生存发展,用服务留住客户是关键,而服务由员工提供,文化又是留住员工的关键。因此,企业文化成了企业竞争力的关键。本文尝试着浅析了我国商业银行企业文化建设的作用以及建设企业文化的具体步骤。 相似文献
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<正>石圪节是一个有着八十多年开采历史的老矿,石圪节精神更是中国煤炭系统的骄傲。正是在"艰苦奋斗、勤俭办矿"石圪节精神鼓舞下,一代又一代石圪节人用自己的亲身实践,通过三次创业,使石圪节实现了由小到大、由土到洋、由黑到绿的转变,同时也带动了中国煤炭工业的发展,被誉为中国煤炭工业的"一枝花"。一个资源型企业,即使在面对煤源枯竭的条件下,为什么能够屹立不倒,并不断创造辉煌?企业文化在企业可持 相似文献
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<正>"正道文化"孕育出佛山铁投无穷的生命力和创造力,正是引导企业良性生长的"绿"之源"引动城市精彩,贯通幸福未来。"佛山市铁路投资建设集团有限公司(简称"佛山铁投")董事长赵新文在接受本刊专访时表示,这是佛山铁投存在的理由和使命。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂和旗帜,是企业的软实力。河南能源化工集团永煤公司新桥选煤厂党委高度重视企业文化建设,深入推进企业文化"五项工程",以文化融合为契机,发挥好企业文化的引领作用,以文化统一思想、规范行为,坚持"人企合一、顺势而行"企业哲学、"用心做事、追求卓越"核心价值观等先进理念,用员工行为规范自我约束,最大限度发挥文化在凝聚人心、鼓舞士气、促进和谐等方面的强大作用。 相似文献
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本文通过层层深入的方法,阐述了采用各种传媒工具以"讲故事"的方式传承和宣传企业文化正在被越来越多的企业所运用,企业文化、企业精神、企业价值观的传递,不再是采取一味地用长篇阔论的说教式,而是用"讲故事"的方式来传颂与继承企业的文化传统,鼓舞一代又一代的企业后来人,用优秀的企业文化凝聚人心,创新产品,使企业持续发展。 相似文献
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<正>在第二届首席文化官(中国)年会揭幕之际,年会创办人孙健耀解读本届年会主题——"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"2011年1月20日,由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳开幕。作为国内第一个由非官方机构 相似文献
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用文化力提升企业核心竞争力是企业实现"以文治企,以文兴企"的必然选择。随着经济文化一体化时代的到来,文化软实力引领和助推企业经济硬实力的作用越来越显现,文章以通过对企业文化的实践探索,对实现经济文化一体提供了参考。 相似文献
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《东方企业文化》2010,(17)
<正>"面对利益与道义的纠葛,面对无情的行业竞争,面对人才个性化时代,我们该如何抉择?确立与坚守最基本的商业信仰,构建健康、理性的企业文化,是中国企业实现‘绿成长'的重要法则。"2011年1月,以"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"为主题的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳隆重开幕。本届年会由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办。作为国内第一个由非官方机构创办的企业文化交流平台、第一个以"首席文化官"命名的企业文化年度盛会,首席文化官年会旨在以民间的力量,构建首席文化官的思想根据地,汇集洪流之势,积极推动中国企业文化创造的进程,从而打造一个具有较高公信力和广泛影响力的主流化平台和年度管理盛事。 相似文献
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有好多天,一休和尚独坐参禅,默然不语。师父看出其中玄机,微笑着领他走出寺门。寺外,一片大好的春光。放眼望去,天地间弥漫着清新的空气、半绿的草芽、斜飞的小鸟、动情的小河…… 相似文献
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在知识经济形态下,企业竞争力的强弱主要表现为是否具有先进的价值理念,而价值理念是企业文化的核心构成要素。当企业之间的竞争处于强强对抗或持久战的时候,企业文化便成了一项具有决定意义的竞争力,企业"文化力"也就成为企业核心竞争力的具体表现。为此,文章提出"企业竞争力文化因素论"观点,并对这一观点进行详细论证。 相似文献
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初冬的南宁,阳光明媚,温暖如春. 11月14日至17日,<中外企业文化2008南宁峰会>在风景秀丽的西园酒店隆重召开.这次峰会是中国企业文化研究会为纪念改革开放30周年而举办的.会议以构建中国特色社会主义企业文化为主题,围绕"文化融合·企业跨文化沟通与借鉴"、"文化建设·企业可持续发展的动力","文化管理·企业管理的新境界"、 "文化个性·企业文化建设的灵魂"、 "理论聚焦·企业文化重要观点阐述"等专题进行了热烈的研讨、对话和交流.现将会议主要内容综述如下. 相似文献
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企业能否建立具有自身特色、能融合多元文化并对企业发展具有持续推动作用的文化,直接决定了企业发展的水平和层次。而企业家作为企业文化建设的核心,其文化自觉意识和水平决定了企业文化建设的成败。"文化自觉"是我国著名社会学家费孝通教授提出来的,他认为,"文化自觉"是指生活在一定文化中的人对 相似文献
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《哈佛商业评论》资深编辑布朗维·弗瑞说,企业领导者通常用两种方法来影响员工:一种方法是用传统的、企业管理层惯用的"训人术"。这种单靠说教的老招术在今天这样一个五光十色的世界面前已经不灵验了。另一种办法是使用生动而简明的企业故事打动员工。故事就像胶水一样.能把员工与企业文化粘合在一起。 相似文献
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本文从企业管理中制度与文化对"人"的塑造作用切入,结合福建烟草工业企业制度落实及企业文化传播现状,简论企业制度与企业文化的相互作用。企业制度和文化始终是在处理人与企业环境的各种关系,文化和制度是在企业实践中产生的:文化是由规则制度的约束作用而演变为群体习惯,经由人的认同而形成的;文化再通过其凝聚力和感召力,引导团队创新创造,不断推进制度建立健全、更新发展。制度是文化的根基,文化是制度的根本;文化与制度使企业"内外兼修":制度在一定程度上框范了员工的行为和思维,促使员工的个人行为成为优化团队效率的积极力量,而文化则能够将这些制度要求内化于员工的认识当中,形成员工自发自觉履行职责的驱动力。所谓"企业价值观的制度化和制度文化化的统一",员工个人价值观与企业价值观获得统一,员工智慧和行为与企业管理制度发展同步,才能使"人"的因素在企业发展运行中得到最大化发挥。 相似文献
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正现代企业管理的最高层次是文化管理,现代企业发展的无穷魅力是文化凝聚。汉字"企"是由"止"和"人"组成,所以,企业管理是"止人",即留住人的艺术。企业以人为本,人是企业的中心,一切为了人、一切尊重人是企业文化的基本理念。企业怎么留住人、用好人?我们的回答是:实施和谐文化管理,体现人文关怀,用企业文化凝聚人心。为了使企业文化建设让员工真正受到益处,矿区二厂紧密围绕"五小工程"(小伙房、小练兵、小文化角、小厕所、小绿地)建设,积极做到分区规划、重点投入、全面推进,在远离喧嚣与 相似文献
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京煤集团是2000年9月由原北京 矿务局和北京市煤炭总公司组建改制而 成的国有大型煤炭企业集团,2001年3 月正式挂牌运行。半年后,其倚持跻身中 国最大500家企业集团之列和位居中国 最大无烟煤生产与出口基地之一的强势 地位,在企业首次党代会上提出"实践 相似文献