实行人本管理造就一支高素质员工队伍--对古城支行员工队伍建设的问卷调查分析

当今商业银行之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就将在竞争中把握主动权，而人才的竞争实际上是人的知识、技能、素质上的竞争。面对激烈的市场竞争和基层农行人力资源实际状况，作为全国农行百强支行的古城支行，如何以科学发展观，实行人本管理，建设一支高素质的基层员工队伍已成为该行能否科学持续创新发展的关键。     

打造技能型员工队伍 提高柜面服务质量和效率

商业银行的竞争，归根到底是人才的竞争，提高农业银行的综合竞争力，最重要的是要有一支高素质的技能型员工队伍。笔者认为从农业银行的实际来看，建立一支技能型员工队伍，提高柜面服务质量和效率是当务之急。     

学习为人生插上腾飞的翅膀

记得前几天在《中国城乡金融报》上，看到了杨明生行长讲了这样一段话：纵观目前各商业银行之间的竞争态势，最核心的竞争还在于人才的竞争。谁拥有一支高素质的团体，谁就将在竞争中处于领先地位。农行的改革与发展呼唤人才，人才队伍的建设必将推进农行事业的发展。要开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，营造人人成才的环境。     

知识型员工流动的原因与对策分析

<正>知识型员工是高素质的人力资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人力资源,谁充分发挥了人力资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势。因此,对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义。一、知识型员工流动及特点     

培养金融人才须建好“五大机制”

人是生产力中最活跃、最关键的因素，拥有了人才，就拥有了竞争能力，就能衷心得事业的兴旺发达。随着入世步伐的加快和外资银行的快速渗透，中国的金融业必须尽快建立一支“政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明”的高素质员工队伍，方能从容应对各种冲击和竞争。笔认为，在当前形势下，培养金融人才必须建好“五大机制”。     

对加强我行师资队伍建设的若干思考

金融业的竞争归根到底就是人才的竞争，我行要在激烈的同业竞争中抢占先机，赢得主动，就必须不断提高员工的综合素质，而提高员工综合素质的关键在于拥有一支高素质的培训师资队伍。因此，切实加强我行培训师资队伍建设，全面提高培训师资队伍素质，是当前我行改革发展所面临的一项不可回避的重要课题。本文试图通过解剖和分析当前我行培训师资队伍的现状及成因，提出加强和改善我行师资队伍建设的若干意见和建议。一家之言，权当抛砖引玉。     

基层行员工培训的问题与建议

面对现代商业银行快速发展的要求,面对市场的激烈竞争,如何培养和造就一支良好的、高素质的员工队伍,已成为工商银行的当务之急。但目前我们的培训模式,使基层行在开展员工培训过程中容易产生一些偏差。     

实施人才兴行战略 建设高素质员工队伍

当今中国社会，随看金融改革的不断深入，金融同业竞争日益加剧，人才资源已成为最重要的战略资源，人才竞争已成为最具全局影响力的竞争。对于商业银行来说，谁拥有了人才优势，谁就有了竞争优势，谁就能把人才优势转化为知识优势、科技优势、行业优势，谁就拥有竞争的主动权，人才在金融同业竞争中越来越具有决定性的意义。今年以来，农行淮北分行党委抓住市场机遇，大力开展市场营销，积极参与同业市场竞争，努力抢占更多的市场份额，使全行的     

银行业高管薪酬制度设计探讨

一、引言 薪酬是银行激励机制的重要组成部分,它在吸引人才、激励员工、提高员工忠诚度等方面起着重要的作用。合理的薪酬制度能有效地激发员工的积极性与主动性,提升企业效益,在激烈的竞争形势下吸引和保留住一支具有高素质和较强竞争力的员工队伍。     

新形势下保险公司员工队伍建设

随着人们对生活品质的显著性提高,人们将关注的焦点投放在了保险领域,这给我国的保险行业带来了显著性的发展机遇。随着保险行业发展规模的迅速扩大,保险企业之间的竞争压力也随之增强,如何在强大的市场竞争中占据有利优势,关键还是取决于企业之间的人才竞争。保险企业需要根据自身实际发展需求,建设一支高素质、高效率的保险人员从业队伍,为保险企业获得深入、长足发展夯实人才基础。鉴于此,笔者主要围绕以新形势下保险公司员工队伍建设情况及具体路径展开有效分析。     

加强农村信用社员工队伍建设之我见

在中国加入世贸组织的今天，我国金融业面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争，但竞争的核心问题还是人才的竞争。作为服务于“三农”的农村信用社，目前人才匮乏，尤其是高素质．复合型人才奇缺。且员工缺乏竞争意识，忧患意识，工作责任感、危机感不强。要改变现有状况，使农村信用社得以继续生存和发展．就迫切需要不断加强员工队伍建设。     

商业银行人力资源管理工作中存在的问题及建议

现代市场经济的竞争主要是人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了参与市场竞争的实力,谁就赢得了竞争的主动权,商业银行也不例外。现代商业银行经营和发展的关键在于人,而不在于资产负债表中所反映的资产,员工的才智、积极性和创造性才是商业银行的第一财产,充分发挥员工的积极性和创造性,才是对商业银行资产最有效的使用,     

知识型员工流动的原因与对策分析

知识型员工是高素质的人力资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人力资源,谁充分发挥了人力资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势.因此,对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义.     

促进青年员工文化建设

随着工商银行体制改革的不断深化,青年员工比例在不断提高.充分发挥青年员工优势,建设高素质员工队伍,促进人的全面发展,不但是适应企业发展和同业竞争的必然选择,更是提高经营管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措.当前和下一个阶段,我行企业文化建设的重点应该转移到青年员工身上,用优秀的企业文化来提升青年员工的素质,推动员工与企业和谐共进.     

论农业银行组织人事干部应有的素质

随着社会主义市场经济的不断发展以及中国加入 WTO的影响,我国商业银行面临的竞争将更趋激烈。可以断言,淮拥有一支高素质的队伍,谁就会在竞争中立于不败之地。因此,提高农业银行员工素质,既是百年大计,又是当务之急,而造就一支政治可靠、业务精湛、会经营、善管理的高科技员工队伍,除了靠各级党委的重视支持和正确的组织路线之外,还应该有一支素质好的组织人事干部队伍。那么,组织人事干部应具备哪些素质呢?笔者认为,主要包括道德素质、知识素质、能力素质、性格素质等四个方面。一、道德素质。所谓道德,即是调整人们之间、以及个     

打造高素质的商业银行经营团队

随着外资银行的不断进入，国内金融业的竞争将逐步从市场争夺转为眼务与人才的竞争，而在人才的争夺方面，我们目前尚处劣势。主要体现在薪酬体系不健全、管理制度不完善、激励机制不灵活等方面。当前最重要的是培养员工的忠诚度和锻炼团队的能力，以免因竞争初期的部分人员流动而造成业务经营滑坡，最为有效的办法是加强学习，打造一支高素质的     

农村信用社人力资源培训模式研究

在激烈的市场竞争中，人才成为企业中最稀缺、最宝贵的资源，企业的竞争已演变为人才的竞争。农村信用社作为服务三农支持新农村建设的中坚力量，面对激烈的市场竞争．如何提高人才的竞争优势．已经成为农村信用社在竞争中获取竞争优势的首要条件。由此．农村信用社只有加强员工培训，加速知识更新，才能跟上金融业务的发展的速度．为“十一五”期间建设社会主义新农村，更好地服务“三农”提供素质优良．结构合理的专业人才。而无论是从增强农村信用社核心竞争力的角度看．还是从造就一支高素质的员工队伍以应对日益加快的技术变化的角度看．     

营销企业的员工队伍浅析

文章通过分析绵阳电业局电力设备检修试验所的员工队伍现状，将教育培训工作的目标定位为：培养高素质的优秀技术管理人才、培养高素质的优秀技能人才。其途径为：加强员工思想品德等综合素质教育，建立合理的全员激励机制，抓好技术培训的短板，客观评估考核员工能力。     

加强农村职工培训教育工作的管见

加强农村职工培训教育工作的管见彭莉红众所周知，市场竞争归根结底是人才的竞争。农业银行能否在激烈的市场竞争中生存、发展、取胜，关键在于否拥有一支高素质的干部职工队伍。而提高职工整体素质，关键又在于重视＂智力投资＂──培训教育投资。农业银行向商业化转轨时...     

对目前农行人力资源管理的认识

近年来，各级行都在狠抓队伍建设，全面推进内部综合改革。人力资源改革作为金融内部综合改革的重要组成部分，为改革的顺利推进发挥了十分重要的基础性作用。“人力资源是第一资源”的观念正在深入人心。面对激烈的市场竞争，锻造一支高素质的员工队伍，是农业银行获取竞争优势的首要条件。