影响企业并购的因素

在企业并购过程中,对并购双方利益影响最大的问题,就是对目标企业的定价问题。对目标企业的定价是以对目标企业的价值评估为基础的,所以并购必须对目标企业价值进行估价。企业价值的确认一般有两种依据,一种是根据企业资产的价值来评估;另一种是根据企业的赢利进行评价。前一种是用企业的净资产即总资产减去总负债作为企业价值的标准,其评估方法一般有账面价值法、清算价值法和市场价值法。后一种方法更多地考虑了在市场经济条件下,赢利和每股收益最大化是企业的最终目标,因此企业赢利能力的大小决定了该企业价值的高低。其评估方法一般有现…     

企业并购中的人力资源整合

人力资源整合是企业并购整合管理的关建，关系到企业并购的成败。在生产力的诸多要素中，人力资源是最活跃、最关键的要素，现代企业竞争的实质是人才的竞争。因此，企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合，最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性，对于企业并购的成功具有非常重要的意义。通过对我国企业并购中人力资源整合存在问题的分析，提出了企业并购中人力资源整合管理的策略。     

企业并购重组中管理整合措施

企业并购重组中涉及企业管理中的各项要素,不单单是业务整合,还涉及人力资源、财务、企业文化、组织结构、制度要求、战略方向、管理结构模式等多方面的整合。本文介绍了企业并购重组中战略与资源相融合、组织与制度相协调、企业文化和人力资源的管理整合措施,目的是为当前我国并购重组企业的管理整合提供相应的参考建议。同时,也为黑龙江省内企业进行产业结构调整、实现健康发展提供有价值的参考。     

企业并购的财务动因

企业为获得对其他企业的控制而进行的产权交易活动称为并购，包括兼并和收购。并购是企业实现产权重组、资源优化配置的重要手段和方式，财务动因的确定是解决并购中其他财务问题的前提。企业并购的财务动因主要包括以下几方面。     

浅析企业并购重组——以东航并购上航为例

随着我国经济快速发展，国内航空运输企业也得到了快速发展，但其仍存在航线成本过高、利润不断降低等问题，而开展企业并购对于深陷困境的航空运输企业转型升级和长远发展具有积极作用。基于此，本文以2009年东航集团并购上海航空为例，分析两家企业并购时的行业背景、企业运营状况、并购诱因等，并根据并购后的“新东航”经营状况提出并购后加速融合的相关建议。     

企业并购财务风险的识别与防范

企业并购本身是企业的一种财务活动，它涉及到资金的筹集和运用，是一种高风险的经营活动，而其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。企业并购的财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性。财务风险是企业并购的核心问题，只有在企业并购的全过程中，充分了解其产生的原因及各种可能因素，做好每个阶段的并购财务风险防范工作，才能提高并购的财务效率，降低并购的财务风险，达到并购的财务目标。     

企业并购财务问题浅析

企业并购现象近年来在我国频繁出现，也给企业带来了较大的影响，在并购给企业带来实现规模经济、扩大份额等作用的同时，也不可避免地发生一些财务问题，表现在企业价值评估、资产流动性、融资、会计方法的选择等各个方面，本文将在了解并购的含义、动因和现状的基础上，研究企业并购中存在的财务问题，并提出相应的对策。     

我国企业并购现状及对策

企业并购作为市场经济下的企业行为,是企业发展扩张的重要途径。通过分析我国企业并购现状及并购过程中存在的问题,提出相应的对策。     

企业并购中的文化整合风险管理

企业并购中充满各种复杂的风险,其中文化风险尤其值得关注。能否有效地对文化风险进行防范和管理,直接关系到并购的成败。本文对企业并购文化整合的重要性、并购中存在的企业文化差异风险进行分析,并在此基础上提出文化整合风险的管理对策。     

企业并购财务动机分析

企业并购是兼并和收购的简称，泛指在市场机制的作用下，主并公司为获得其他公司的经营决策控制权以产权转让为内容，以获取资本控制权为目的的市场行为。在市场经济成熟的西方国家，并购是司空见惯的现象。企业并购已成为市场经济活动的必然组成部分。企业实施并购行为的财务动机很多，大致分析归纳如下：一、获取规模效益从产业关联的角度看，并购可分为两种类型：第一种是产业关联企业间的并购。这种并购又可分为横向并购和纵向并购。横向并购即同类产品企业间的并购，这类并购扩大了企业规模和企业的效益，使单位产品的成本得以下降。纵…     

林业企业文化建设探析

随着经济与文化一体化进程的加快，企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。对林业企业文化建设的必要性进行了探讨，并在此基础上提出了相应的企业文化建设对策。     

加强企业内部控制制度的思考

针对企业管理中存在的各种弊端，从企业控制环境、生产管理过程、风险评估和监督检查等方面提出加强企业内部控制的管理办法。     

土地生命周期管理模式研究

本文根据地政管理的特点,着重介绍了土地生命周期管理的内容,并从业务模型和数据模型方面其管理模式的建立进行了探讨,给出了基于土地生命周期管理模式的系统建设构想.     

森工企业落实科学发展观之我见

论述了森工企业落实科学发展观。要坚持走以生态建设为主的可持续发展道路，建立科学的森林经营体系，大力保护培育和发展森林资源，正确处理生态建设和发展林业产业的关系，深化企业改革，转换经营机制，建立现代企业制度，促进林业的可持续发展。     

论国有森工企业改革趋势

国有森工企业改革是国有企业改革所面临的一个难题，作为传统产业的重要组成部分，国有森工企业正处在历史转折的关键时期。森工企业的改革触及许多深层次的问题和矛盾，面临着十分严峻的形势，深化改革是国有森工企业摆脱困境的唯一出路。从森工企业改革本身的内在规律性、国民经济发展的周期性以及宏观经济条件的变动性等因素出发，分析综合。提出国有森工企业改革的发展趋势，以期为深化国有森工企业改革提供借鉴。     

企业环保实践分类方法的研究

利用组织变革学和企业战略研究理论．本研究对常用的企业环保实践分类方法进行了总结和分析；将其划分为线性分类法和非线性分类法。根据两种分类方法的利弊，线形分类法比较适合企业环保生命周期研究．非线性分类法比较适合企业环保战略定位研究。     

农户经营性投入的影响因素分析 ———以洛南县核桃种植为例

农户经营性投入的高低反映农户参与农业生产的积极性.该文通过引入社会资本、农户预期、农户技术满意度三个隐性变量,采用陕西省洛南县208个核桃种植户的调查数据,运用WLS对影响农户农业经营性投入的关键因素进行了实证分析.结果表明,户主的性别、农户核桃种植面积、社会资本等若干因素与农户种植核桃的经营性投入呈显著的正相关;而户主年龄、农户对未来市场的预期两个因素与农户的经营性投入呈显著的负相关.并据此提出加强项目区农民培训、培养专业种植户和提高政府、村委会的组织能力等提高农户经营性投入水平的对策建议.     

Happiness over the financial crisis

This paper adds to the literature on the macroeconomic driving forces of happiness. Using data for 106 countries over the financial crisis (2006–2013), we estimate a dynamic panel data model. We find that there is a strong relation between income and happiness. Further, individuals have a stronger aversion against unemployment than against inflation. We perform various robustness checks including cultural differences and additional driving forces such as gender inequality and macroeconomic policies. Finally, we identify happiness shocks using the performance of ones’ country at the FIFA World Cups. We show that movements in happiness can generate business cycles. Interestingly, happiness shocks increase income on impact but decrease it after 1 year.     

管理层收购的理论探讨与问题剖析

管理层收购（也称MBO）在我国试运行以来，一直争议颇多。通过管理层收购的理论分析，剖析我国在实施MBO中的问题，为国有中小企业降低改制成本提供理论参考。     

SOA标准森林经营业务流程管理系统柔性设计

将SOA与BPM结合,通过SOA和Web Service指导架构设计和技术工具选择,构建柔性化森林经营管理决策系统。系统采用SaaS云计算环境部署配置、采用Spring MVC框架三层架构、基于Activiti 5引擎进行业务流程管理、使用RESTful轻架构设计Web Service服务接口组成柔性技术模型。该模型能够提高系统的可扩展性与灵活性,为后期集成国有林管理局其它异构系统提供技术基础。应用结果表明:该平台系统具有柔性和敏捷性,能够在业务变化时快速响应,并且允许对外部异构系统服务进行访问,验证了所构建模型的柔性基础。