企业内部控制机制探究

综述了企业内部控制的起源、涵义及构成,旨在分析企业内部控制的形成机制,其产生作用的基本原理以及主要运作方式是支撑整个内控制度的基石。     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制对于企业的运作与经营是十分重要的,它关系着企业的调控和未来的发展。因此,我们有必要对我国企业内部控制问题进行深入的探讨。完善企业内部控制制度,提高管理人员的思想认识,做到真正改善企业内部控制,为我国未来的企业发展做出一份贡献。     

企业内部控制机制完善问题探究

攘外必先安内,这是自古以来流传的真理,企业能否良好的发展,能否在在越来越激烈的竞争中走的更远,其内部的问题能否被完美的解决成为了关键。一个企业不论规模大小,其中必定存在或者隐藏着一些问题,完善企业内部的控制机制,能够很好的解决这些内部的问题。     

试论现代企业内部信息沟通机制的构建

企业内部信息沟通对企业的生存和发展显然非常重要.但笔者研究发现,现代企业内部沟通存在很多问题,如非正式组织的负面影响,非正式组织也传播"正式的信息",缺乏完善的内部沟通机构和制度,内部沟通成为可有可无、临时性的工作;企业管理者对沟通管理存在认识误区,不自觉地进行自上而下的单向沟通等.笔者提出几条解决问题的途径和对策.     

建筑施工企业内部价值链协同机制研究

在新的形势下,加强价值链管理是建筑施工企业获得持续竞争优势的重要途径之一。文章以建筑施工企业为研究对象,运用价值链理论和协同理论构建建筑施工企业的内部价值链结构模型,并探索其协同机制,以期为促进我国建筑施工企业健康、可持续发展提供理论指导和实践借鉴。     

论企业内部的制衡机制

一个企业，光有完善的外在管理架构并不能解决有效管理问题。要防范经营风险，必须有良好的企业内部制衡机制。     

如何强化企业内部审计工作和完善企业内部管理制度

随着现代企业经营规模的不断扩大，经营业务的日趋复杂，经营方式的多样化，管理层次的多级化及生产经营地点的分散化，使各管理当局面对纵横交错的生产经营系统，不可能事必躬亲地直接控制各生产经营环节及有关的经济活动，这就客观上需要有健全的内部审计机制。那么现代企业内部审计制度应发挥哪些职能呢？一是内部审计具有经济监督职能，它是内部审汁最基本的职能。经济监督职能是指以财经法规和制度规定为评价依据，对被审对象的财务收支和其他经济活动进行检查和评价，以便衡量和确定其会计资料和其他资料是否正确、真实，其所反映的财务收支和其他经济活动是否合法、合规、合理、有效，检查被审对象是否履行其经济责任，     

试论现代企业内部控制机制的建立

现代企业制度是在市场经济的环境中发展起来的，企业生产、销售等各个环节都与相应的外界市场紧密相连，为了适应社会经济发展的需要，任何一个企业不论其规模大小及组织性质如何，都必须拥有一个强有力的高效的组织领导机构和先进有效的内部控制体系。而内部控制机制作为企业经营管理的有效手段，贯穿于企业经营活动的始终，是企业管理中不可或缺的重要组成部分，是管理的重心所在。     

公司治理的内部机制和外部机制

自1994年中国成功的进行了税收、财政和外汇改革以来,国有企业和金融部门的改革成为直到目前为止和以后很长一段时期内改革的主要议题,而公司治理的改革是这两顶改革的关键.我们注意到我国经济学者在公司治理方面已进行了大量的研究,但总的来说,这些研究是有缺陷的.这主要表现在,已有的研究把公司治理与公司治理结构等同,用后者的内涵对前者进行了界定;公司治理机制的研究,还局限于西方国家的公司内部治理机制,忽视了对外部治理的研究.也就是比较多的关注股东和董事会之间的信托责任,以及董事会和执行经理人员之间的委托-代理关系,并集中在委托-代理理论的框架内研究控制权如何配置以最大程度的解决代理人问题,对公司的外部治理极其治理机制很少明确的提出和研究,并无意当中把内外部治理的关系割裂开来考察①.     

小规模企业内部控制机制——基于新的小企业会计准则

随着市场经济的发展,我国小规模企业所面临的市场环境在不断变化着。此外,经济全球化的深入,更使得小规模企业未来发展方向的不确定性加深,中小企业面临着巨大的经营风险。为合理应对这些错综复杂的环境,小规模企业必须不断加强自身建设。2013年1月1日起实施的《小企业会计准则》有利于加强小企业内部管理,促进小企业又好又快发展,而内部控制机制又是企业内部管理的重要内容。文章就如何改善小规模企业的内部控制机制展开了研究,以期为促进小企业健康可持续发展提供参考。     

企业内部控制对全面提升企业经营管理水平的重要性

伴随着经济全球化的不断推进,各企业之间的竞争形势日益严峻。为满足经济全球化发展需求,全面提升经营管理水平,企业应进行有效的内部控制,不断检测与调控生产经营活动,最大限度地避免企业经营风险。企业完善的经营理和良好的内部控制制度紧密相连。本文旨在通过对内部控制制度的概述和内部控制对全面提升企业经营管理水平重要性,希望能为企业经营管理提供一定的参考。     

企业内部环境的文化培育机制研究

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,文化力是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。企业文化的培育离不开企业的内部环境,文章通过分析企业文化与企业内部环境的构成与相互关系,提出了企业内部环境的文化培育机制与途径。     

企业内部经营权滥用之忧

企业内部经营权滥用，是指企业内部决策、管理机构及其组成人员和其他高层工作人员，利用优势地位，滥用经营权，使国家、社会、企业、股东、职工和他人合法利益受到损害的行为。在我国初步确立社会主义市场经济体制条件下，由于市场监管、法制建设和企业经营管理机制不完善，个别企业受非法利益驱动，确实存在着经营权滥用现象。     

我国企业内部控制研究

内部控制日益成为企业经营管理的重点．文章介绍了企业内部控制的定义、目标等．阐述了西方发达国家内部控制理论的发展演变，并分析了我国企业内部控制的发展现状及存在的问题，最后提出完善我国企业内部控制的对策建议。     

企业内部控制亟待解决的问题与对策

本文主要针对目前企业在内部控制制度中存在的问题和不足,进行了详细分析,并结合企业管理经营的实际情况,提出了解决企业内部问题的有力措施。