非典与跨国公司在华的投资战略

<正> 非典对跨国公司在华投资的即期战略(2003年)带来了一定影响,但对其在华中长期投资战略并未产生实质性影响,只是在华投资战略的布局和结构可能会发生一些局部调整。同时,也应该看到在经济全球化浪潮背景下非典的冲击,暴露了中国投资软环境的缺陷和不足。     

国际投资项目折现率的确定与影响因素

在国际投资项目的评估中,我们一般都假定国际投资项目的折现率已知,以便将预期现金流量折成现值,然后与原始投资支出比较,从而作出正确的投资决策。本文将讨论作为折现率的跨国公司资本成本的确定以及国际性影响因素。 一、资本成本的确定 在市场完全的条件下,跨国公司资本成本的确定方法,与国内企业资本成本的确定方法相同,等于最佳资本结构下,权益资本和债务资本的加权平均成本,即:     

国际直接投资的若干新特征

一、发达国家之间的资本双向渗透仍占主流,流向发展中国家的资本很不平衡90年代中期以来,国际直接投资的重点仍然偏向发达国家。无论是从对外直接投资看,还是从吸收外国直接投资看,发达国家都占据主导地位和绝对的比重。美国仍然是世界上最大的对外直接投资和吸收外资的国家,其对整个国际投资乃至世界经济格局的变动具有举足轻重的影响。由于国际直接投资重心偏向发达国家,流向发展中国家的资本相对较少,且在区域分布上也不平衡。据统计,1997年发展中国家吸收国外直接投资占世界直接投资流入额的比重为37.1%,其中亚洲国家占20.6%,拉美和加勒比地区占14.7%,而非洲仅占1.6%,欧洲发展中国家仅占0.2%。 1998年由于受亚洲金融危机的影响,发展中国家吸收国外直接投资占世界     

跨国公司在华投资新趋势

<正> 中国入世对于跨国公司在华的投资和经营带来深远影响。新世纪初,全球经济版图正在进行新的调整。跨国公司的全球网络也在重新调整。管理运营中心、制造中心和研发中心等是跨国公司全球网络中的主要环节。中国已经是许多跨国公司的制造中心。中国也正在成为一些跨国公司的研发中心。入世后,由于金融、批发、零售等服务业开放,中国也有可能成为跨国公司的管理营运中心。     

跨国公司如何选择投资地点？——帕特里克·尤特得里博士谈跨国公司投资选址的5阶段模型

招商引资的重要前提是要了解投资者的需求。     

农业跨国公司投资经验

投资策略和经验固然重要,但投资的执行也不可忽视,拥有全球视野、站在全球的高度把握企业投资发展机遇是农业跨国公司取得辉煌成就的关键。