大企业时代到了

2011年，中国大陆共有61家企业进入了《财富》世界500强，未来每年还会有几家中国企业上榜。这不是简单的数字问题，中国已经到了大企业时代，到了大企业生成并引领行业，参与国际竞争的时代。 在中国，央企充当了大企业的先锋。     

500强，不要虚胖要强壮

中国企业联合会、中国企业家协会目前公布了2012中国企业500强名单及《2012中国500强企业发展报告》。今年，中国企业500强入围门槛比上年提高23．3％，而世界500强的入围门槛只提高了12.6％，这说明中国大企业与国际大企业的规模差距在进一步缩小。     

中国企业如何走向世界

一个企业营业额大，并不等于它就强。从年均营业额看，2003年世界500大企业是中国500大企业的15．4倍，世界500大中最大公司是中国500大中最大公司的5．23倍，世界500大企业中最大和最小的差24倍，中国500大企业中最大和最小的差152倍。只有在利润上差距不大，世界500大年均利润是中国500大的2．6倍，中国500大人均利润已达到世界500大的70％。     

我国大企业要做自主创新的主力军

大企业如何在加快转变经济发展方式中扎实做强做大？王忠禹在2010中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上讲了几点看法和意见，特刊载于此。     

二季度中国企业家信心指数下降

标准普尔信用评级近期在京发表题为《中国100大企业：转型中的中国经济》的报告。报告认为，100家中国大企业2004年利润呈现下降趋势，但从整体上来说，中国企业依然保持稳健增长。     

聚焦2007中国企业50强

日前，中国企业联合会、中国企业家协会连续第六年向社会发布了中国企业500强，连续第三年发布了中国制造业企业500强和中国服务业企业500强。相关信息显示，2007年，以500强为代表的中国大企业发展具有如下主要趋势与特征。     

借助市场的力量做大做强

今年，中国500强企业的整体规模和平均规模都较去年有较大幅度的提升，中国大企业正在成为世界上一支不容小觑的力量。但是我们应该注意到，但中国大企业的经营质量或者说竞争力与国际大企业仍有较大差距。     

李伟：培育具有国际竞争力的大企业

2007年9月1日，国务院国资委副主任李伟在2007年中国大企业高峰会上发表了题为《努力做强做优做大中央企业，培育有国际竞争力的大企业》的演讲。演讲中，李伟介绍了中央企业改革和发展的情况，并对如何将中央企业做强做优做大，培育有国际竞争力的大企业等问题作了阐述。[第一段]     

世界著名企业经营管理点滴

世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业的发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作法，希望能对中国企业的改革起到一点借鉴作用。     

权威数据独家发布1000大财富效应催生：大工业时代大商机——中国工业企业1000大关键分析一：谁是最大赢家 谁是行业霸主 1000大门槛调高4个亿

伴随中国经济的快速发展，中国工业企业也日益成长壮大，并涌现出一批在世界上有影响力的大企业。为展现大企业对经济发展所做出的重要贡献，引导企业不断做大做强，走集约化发展的道路，国家统计局根据2005年大型工业企业年报，按主营业务收入排序，筛选出中国1000家最大的工业企业并向社会发布，希望对所有企业的健康发展起到积极的导向和示范作用。     

为“大企业病”把脉

联想集团总裁杨元庆公开对媒体讲，联想患了大企业病。许多人初闻此言，大为震惊。无独有偶，早些时候，四川长虹的倪润峰也曾坦言，长虹过早患了大企业病。其实，近年来大企业病在中国不可不少见，其中有的还病得不轻。     

安防企业多品牌战略的利与弊

目前，以中国安防行业现状来看，国内大多数安防企业都比较倾向于采取单一品牌战略。像海康威视、大华、天地伟业、亚安等一批在中国安防行业具有举足轻重的企业，纷纷选择单一品牌战略，为做大、做强、做精而努力着。但是，安防行业里也不乏拥有多种品牌的大企业。像行业龙头企业CSST．通过并购的形式．集聚了中国安防行业里一批中坚力量．并一直延续这些企业的品牌，也获得了广泛影响。     

自觉对比世界一流 不断提高管理水平

一、激荡的2008，激荡的500强 2008，大事频发。激荡的中国，激荡的世界，激荡的大企业。中国500强的总体特征表现为：收入放慢，利润下滑，但是投资坚挺。可以说是活干得慢了，钱赚得少了，但是饭吃得多了。500家中有237家近半数的企业出现利润的负增长，可以说2009企业500强实现了做大，但没有实现做强，整体来说500强更像500大。     

内聚人心，外树形象—访新华人寿保险股份有限公司战略管理中心主任孙玉淳

历经12年的发展，新华人寿保险股份有限公司（以下简称新华保险）成长为中国500强企业和北京百强企业，也被评为“中国500最具价值品牌”、“2005年度最佳企业公众形象”、“中国十大文化推动力企业品牌”、“世界市场中国（保险）十大年度品牌”等。新华保险的品牌影响力是如何逐渐强化的昵？为此，我们采访了新华保险战略管理中心主任孙玉淳先生。     

软实力，“最后10％”的距离——软实力，中国企业的“成人礼”

改革开放三十年来，中国企业已经积累起了足够强大的势能，但也陷入了“为大而大”的误区，也就是说，中国企业的追求层次，至今仍然停留在追求规模、资本、设备等“硬实力”的层次。而具有100多年历史的通用汽车的破产求生已经预示着一个旧时代的结束——规模其实并不是最重要的。是到了要改变的时候了，中国企业应当将企业升级的重点，从“硬实力”的扩张，进化到“软实力”的追求阶段。     

转型升级：在危机中把握机遇

在过去30年里，中国企业实现了后来居上的飞跃式发展，形成了一批骨干企业。现在，中国企业需要强身健体，不但要继续做大，而且要加快做强，为此，必须要考虑转型升级。国际金融危机对中国企业的转型升级形成了倒逼压力．企业如何利用金融危机带来的机遇实现转型升级？如何实现前瞻性布局，在下一轮经济增长中谋求有利的地位？在“2009年巾国企业500强发布暨中国大企业高峰会”平行专题论坛中．中国企业联合会常务副理事长胡新欣（主持人）、北京医药集团有限责任公司董事长卫华诚、昆明钢铁控股有限公司董事长王长勇、中国重汽集团副总经理王光西、西子联合集团董事长王水福、     

企业再造

中国企业的通病，一是不能做大，二是做大了也不能做久。中国企业的财因既有理念和思才方式的因素，也是能力、战略和机制的缺位造成的必然结果。企业避免失败的唯一出路就是变革与再造，而基于理念、企业家、结构、组织和流程的再造构成了中国企业在新世纪以再造避免失败的主要内容。     

中国企业核心竞争力的形成与提升

中国加入世贸组织后，企业面对的竞争环境更加复杂，竞争压力越来越大，提升企业核心竞争力势在必行。文章对核心竞争力的内涵及性质进行了分析，指出了中国企业核心竞争力的现状及其面临的市场、企业制度、技术创新、人力资源管理等障碍，并提出了克服障碍的途径。     

我们不怕竞争

中国加入WTO，对国有大企业而言，我认为总体上是机遇大于挑战。最主要的是有利于中国平等地参与世界经济竞争。在消费电子领域，许多国外大公司这些年早已以独资或控股形式，把工厂办到了我们家门口。中国的消费电子类企业可以说早就“入世”了。不少中国大企业就是在这种竞争环境中迅速成长起来的，大都成功地度过了产业保护期。因此我们并不惧怕这种竞争。未雨绸缪。TCL目前在思想、文化、人才储备上作了大量准备。国外大公司有资金优势和技术优势，TCL在企业规模和产品档次方面，在国家政策扶持下也迅速提升，具备了在竞争中与之抗…     

要闻点评

最近一年内，盛大网络、阿里巴巴两家中国概念股中的明星企业已完成私有化退市。投中集团数据统计，包括分众传媒在内，今年至今已有12家在美上市的中国概念股宣布私有化计划，主动选择离开美国资本市场。在2010年，美国资本市场吸纳了40家中国企业上市，成为中国企业第二大海外IPO阵地。