新形势下企业如何强化财务风险预警

当今时代,企业竞争异常激烈,面临着各种各样的风险,稍有不慎,即有可能导致万劫不复,而财务风险则是企业所面临各种风险中最为重要的一种风险。在新形势下,企业在发展过程中存在难以避免的财务风险。因此,只有加强财务风险控制与预警才能完善企业的财务管理,确保企业的各项经济活动万无一失。文章分析了新形势下企业财务管理风险控制所面临问题、成因,并提出了新形势下如何构建企业财务管理风险预警体系的相关对策。     

企业内部财务风险与财务预警模型研究

财务风险是企业内部财务运行中实际存在的因素,产生于现代企业财务活动各种复杂的环境中,在经营活动中始终存在,可能面临较大的风险.而财务预警就是从如何防范的角度来识别、评价和控制财务风险,它不仅是企业经营实践中的重要内容,也是管理理论研究的重大课题之一.     

企业内部财务风险与财务预警模型研究

财务风险是企业内部财务运行中实际存在的因素,产生于现代企业财务活动各种复杂的环境中,在经营活动中始终存在,可能面临较大的风险。而财务预警就是从如何防范的角度来识剐、评价和控制财务风险,它不仅是企业经营实践中的重要内容,也是管理理论研究的重大课题之一。     

基于现代财务理论的财务风险预警研究

在分析总结现代财务理论特征的基础上，探讨了财务风险预警的目的、程序、分析方法与实施要点。     

浅议企业常见财务风险管控

市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,其存在于企业财务管理工作的各个环节,本文通过对企业常见财务风险的形成和防范措施分析,阐述了现代企业进行财务风险管理已经成为一个非常重要的课题.     

企业并购财务风险控制研究

企业并购是实现资源配置的有效方式,是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径.本文分析了企业并购可能产生财务风险的原因,提出防范和控制财务风险的措施建议,使企业并购充分发挥协同效应,迅速进入市场,提高经营规模,实现股东财富最大化.     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。     

浅谈企业的财务风险控制

财务风险控制是整个财务风险防范过程的重点。根据风险识别和评估的结果,企业会从众多的财务风险控制策略中选择出最佳方案,以科学有效地抑制风险损失的发生或者增加风险收益。     

企业并购财务风险及其控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以预防、规避和控制财务风险,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。     

企业面临的财务风险及防范措施

随着中国经济改革的不断深入,企业经营中财务风险也就越来越成为制约经济发展、影响社会稳定的一个重要因素因此企业经营者要进行企业财务风险的原因分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策,迭到防范风险的目的。     

企业负债经营财务风险探讨

负债经营是企业改善治理机制的一种外在监督因素的引入,可以弥补企业营运和长期发展资金的不足,能为经营者带来＂财务杠杆效应＂,不会影响企业所有者对企业的控制权,既可以从通货膨胀中得到利益,也可以起到节税的作用,还能有效降低企业加权平均资金成本。但是如果运用不当,则会使企业陷入困境,甚至会将企业推到破产的境地,特别是企业在举债时预先设想的经营条件发生不利于企业经营发展的情况下,负债经营就会产生风险。着重探讨由于负债经营带来的财务风险方面的相关内容。     

论企业的财务风险及其控制

中国许多企业在建设企业集团方面取得了一些成绩,但是在财务风险控制方面也存在一些问题。在分析我国集团公司财务风险成因的基础上,就如何有效、合理地控制财务风险进行了探讨,以期对中国企业集团的发展有所帮助。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

企业并购的财务风险及其控制

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,西方发达国家掀起了席卷全球的第五轮并购浪潮。与此同时,中国国内企业并购活动也随之风起云涌。并购活动是一项复杂的高风险投资活动,财务活动是其核心。在众多的企业并购活动的失败案例中可以发现,不能对并购财务风险实施有效的风险管理是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的风险管理是并购活动成功的关键。为此,对企业并购、并购的动因以及企业并购财务风险-企业价值评估风险进行了定性分析,并相应地提出应对这些财务风险的方法和措施。     

ERP环境下财务风险预警体系的构建

ERP环境下的财务管理,其产品可能是信息和知识,其交易手段可以通过网络来进行,其供给与需求已经悄然发生了变化,但随之而来的是财务风险的加大。通过对ERP环境下财务风险预警体系构建的说明,指明了构建财务风险预警体系时应注意的问题。     

中小企业财务风险的预警管理

中小企业一直因为筹资能力差、股权结构单一、管理水平不高等原因造成其潜在的财务风险较大.全文首先介绍了中小企业财务风险与预警的相关概念.然后探讨了如何构建中小企业财务风险预警管理指标体系.最后指出中小企业还应该从预警分析、处理上,将预警工作组织化、部门化.     

企业集团财务风险的预警控制分析

现阶段,我国经济正处于转轨时期,而集团公司在公司治理及组织基础等方面存在先天不足,致使其面临巨大的财务风险,因而加强集团公司的风险管理对其能否在市场竞争中立于不败之地具有重要的意义。     

论企业并购中的财务风险

企业并购是当前企业改制中比较常见的企业行为,与之相应的财务风险也凸显而至。本文重点对企业并购中的财务风险控制的意义、原则、方法等内容进行了探析,以期起到抛砖引玉的作用。     

施工企业的财务风险控制与防范

面对竞争日益激烈的市场环境,企业的财务风险也在不断的增加.本文首先分析了施工企业财务风险形成的原因,接着提出了施工企业财务风险的表现,最后探讨了施工企业财务风险的防范措施.