浅析企业债权债务的原因和管理

债权债务是企业财务管理活动中的一项重要内容。作为企业管理的基础工作,其管理质量的好坏直接决定着企业资金运作效率的高低。加强债权债务的管理,不仅可以规范企业的财务活动,还可以显著降低经营风险。本文分析债权债务管理对企业财务管理的重要性,指出当下债权债务管理存在的不足,提出相应的管理策略,旨在提高企业债权债务管理能力,促进企业健康长久的发展。     

浅议企业债权债务管理策略

债权债务是企业财务管理活动中的一项重要内容.作为企业管理的基础工作,其管理质量的好坏直接决定着企业资金运作效率的高低.加强债权债务的管理,不仅可以规范企业的财务活动,还可以显著降低经营风险.本文首先分析了债权债务管理对企业财务管理的重要性,接着指出了当下债权债务管理存在的不足,并提出相应的管理策略,旨在提高债权债务管理的能力,促进企业健康长久的发展.     

水利水电收尾项目债权债务清理

随着我国水利水电施工企业资金使用效率逐渐提高,水利水电收尾项目的债权债务清理引起了水利水电企业的普遍重视.债权债务清理既可以提升企业资金的使用效率,加快资金周转速度;又可以规避经营风险,增强企业竞争优势.因此,当下如何更好地提升水利水电收尾项目债权债务清理水平成为企业实践和理论研究中的热点课题.本文着重阐述水利水电债权债务清理的三个方面:一是详细的解释水利水电企业为什么必须进行债权债务清理;二是债权债务清理工程中会遇到哪些难题;三是如何进一步提升债权债务清理水平.     

关于“完善企业内控制度”的思考

随着市场经济的不断深入，国有大中型企业的机制转换和我国加入WTO，原有的企业内控制度已经不能完全适应新的机制运营，现阶段不少企业的会计信息失真和从业人员违法违规现象的愈演愈烈，都反映出会计信息质量管理、货币资金管理、投资资金管理、采购结算、债权债务管理等内控制度的不完善，急需有一套与国际相接轨的内部控制制度，以提高企业的抗风险能力和竞争能力，现就如何完善企业内控制度提点想法。     

强化企业资金预算管理的对策

资金预算管理是企业根据历史数据与企业未来经营管理规划需要，结合企业实际情况对企业资金需要的预测与分配。企业资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分，尤其是对资金需求量较大的企业来说，做好资金预算管理能够有力地维持企业的可持续发展。文章就强化企业资金预算管理的对策进行了分析。     

企业加强资金筹集与使用研究

资金是企业生产和运行的基础，没有资金作为保障，企业也终将成为“无源之水，无本之木”。资金的管理是企业财务管理的重要内容，加强企业资金筹集和使用的管理能够提高资金的使用效率，提高企业的市场竞争力。从资金的筹集和使用两个方面加以探究，为企业资金管理提供一些有益的建议途径。     

加强银行重要空白凭证管理

加强银行重要空白凭证管理李秉璋，袁秀峰银行重要空白凭证是会计结算业务的重要工具，它具有支付手段的作用，能表明债权债务关系，是划转资金的重要依据，关系到银行信誉及银行和客户的资金安全，在资金往来中起着极其重要的作用。近年来，由于一些银行忽视了重要空白凭...     

四川某动物药业有限公司流动资金紧缺的原因与对策分析

资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备每件。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，企业不仅要能够合理筹措资金，更要能够合理地使用资金。通过各种财务管理措施提高资金使用效率，保证资金的有序循环。资金紧张是企业普遍存在的问题，中小企业尤为严重，本文以四川某动物药业有限公司为例，说明中小兽药业资金紧张的具体原因，如何摆脱资金紧缺的困境，更有效地使用好资金，保证企业正常的经营活动，针对企业的实际情况提出了一系列的解决措施。     

浅析现金预算在中小制造企业的应用

资金是企业的血液,充分合理的利用现金预算,不仅能突破传统资金计划管理的局限性,还能结合考核管理进一步加强往来账务的内部对账、清账工作,形成管理会计与财务会计的良性互动,在提高企业资金管理效率的同时,对加强企业债权债务管理方面也具有现实意义.本文在分析中小制造企业应用现金预算的重要性基础上,深入探讨了现金预算在中小制造企业的应用现状和存在的问题,并针对性地提出了加强现金预算在中小制造企业应用的对策建议,以期促进中小制造企业的健康发展.     

新时期现代企业资金管理创新研究

新时期的到来，现代企业的市场竞争也越来越激烈，企业要在市场上立足，其获得更高的经济效益和社会效益变得尤其重要，资金管理是企业管理的一项重要内容，它能够为企业铸造一条稳固的资金链，提高企业的资金使用效率，增强企业抵御财务风险的能力。本文首先介绍了新时期企业资金管理的现状，并提出了创新管理的建议，以供参考。     

强化企业内部会计控制,提高财务管控能力

内部会计控制是现代企业管理的重要手段。只有通过加强企业会计内部控制,才能规范会计行为,提高会计信息质量,控制经营风险。通过加强预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等流程控制,对授权审批、职责分离、银行对账、营收账户往来对账、债权债务对账等分析关键控制点,实施控制活动,来强化企业内部会计控制,提高财务管控能力。     

“债转股”的作用、问题及对策

所谓债转股是在国家组建资产管理公司，依法处置银行原有不良资产的基础上，对部分国有企业的银行贷款，以资产管理公司作为投资主体实行债权转股权。债转股是把原来银行与企业的债权债务关系，转变为资产管理公司与企业间的持股与被持股或控股与被控股的关系，原来的还本付息转变为按股分红。资产管理公司在债转股的过程中，实际上成为企业的“阶段性”股东，依法行使股东权利，参与公司重大事项的决策，但不参与企业的正常生产经营活动。在企业经济状况好转后，可以通过上市、转让或企业回购的形式收回这笔资金。实施债转股是一项政策性很…     

浅析企业资金短缺的原因及对策

社会主义市场经济条件下的企业，是以盈利为目的，一切的经营管理活动都要围绕这一中心来进行。而资金是企业的“血液”，是企业整个经营机制得以正常运行的先决条件。因此，资金管理对于企业来说，有着极为重要的作用。资金能够正常周转可以遏制生产速度回落，防止经济效益滑坡，促进企业生产经营的健康发展。因此，探讨企业资金管理方法具有重要意义。     

施工企业资金集中管理问题探讨

现阶段随着市场化程度的提高，市场要求施工企业能够有较强的资金供给能力；而施工企业普遍存在资产负债率较高，利润率较低，自有资金积累有限，外部融资困难施工企业应利用国家规范建筑市场的有利条件，采取创新资金管理观念，拓宽融资渠道，健全资金预算制度，完善资金控制机制，强化资金集中管理，加强应收账款的回收等一系列措施，提高资金管理的效果与效率。     

集团资金管理现状及未来发展的趋势

资金管理对于企业的发展有着至关重要的作用,加强集团公司的资金管理,完善其管理体系,才能够使得企业能够从根本上提升其整体的发展竞争力。本文在其公司自身发展背景下对于资金管理中的现状进行探讨并提出相应的有利于企业自身发展改进策略和措施。从而提升集团的资金管理整体水平,控制营运过程风险,提升其资金利用率,保证企业能够健康持续发展。     

对加强企业现金管理的相关思考

现金是企业流动性最强的资产。现金管理的好坏关系到企业资金的周转、资金使用效率，而一些单位的现金管理制度又不健全，这样使贪污挪用公款等违法行为变得有机可乘。对企业现金的管理目标、管理措施进行了阐述，希望能够为企业现金的管理提供有益的参考。     

论集团公司资金池的内部管理及税务风险

随着企业集团化发展，如何合理有效地利用母子公司的资金，达到加强管控、降低成本、防范风险等甘的，成为企业集中资金管理的需求，越来越多的企业集团运用资金池这个手段。本文简单阐述集团资金池的优势，公司内部管理，及税务风险，使资金池能够在企业得到有效运用。     

关于如何提高建筑企业资金管理效益对策的探讨

建筑企业作为资金量密集的企业来说，其资金管理有着不同寻常的重要意义和作用。本文将围绕该论题展开进一步的讨论。当前，社会主义市场经济快速发展的同时，也使得市场竞争变得日益激励。这就提出了建筑企业必须加强资金管理工作的要求，才能在激励的市场竞争中求得生存和发展的一席之地，并最终提高建筑企业的经营效益。本文首先提出进行资金管理的重要性，并根据资金管理过程中的具体问题，提出了一些解决和改进的建议，以期能够为建筑企业的资金管理工作提供切实有效的建议。     

企业内控体系建设背景下关于资金内部控制的研究与探索

资金是企业生存和发展的重要基础,资金的使用与管理直接影响到企业流动性资金的周转和企业的经营活动,由此可见,资金管理在企业管理过程中的重要性和不可替代性。而资金的内部控制又是资金管理中的重要核心,它能够有效确保企业资金的正常周转和安全合理使用,提高企业风险防范。     

长期债权债务的评估及会计处理

在企业股份制改组的资产评估中，对于拟改组企业的长期债权债务的评估计价，必须考虑货币的时间价值。选择一定的折现率将长期债权债务的帐面价值拆算成现值计价。按现值评估计价的长期债权债务与帐面值之间的差额，应在评估基准日后的不同时点予以摊销。