青岛啤酒金志国的狼文化哲学

中国入世前后的这些年，有关“狼”的话题从未间断，不管是“要与狼共舞”或是“把自己变成狼”，核心是要在经济全球化中学会共融和实现双赢。但真正从文化角度诠释“狼文化”，并大胆提出企业文化改良的，非青岛啤酒莫属。     

《碰撞·融合·发展——亲历13年复关入世谈判的思索》评介

刘光溪博士新著《碰撞·融合·发展———亲历１３年复关入世谈判的思索》一书 ,已由上海人民出版社出版发行。该书是作者直接参加１３年复关入世谈判的亲身体会 ,整理成册。书中对当前社会各界对入世提出的强烈质疑和忧患作了一些详尽的阐述与回答 ,具有发人深思独特的见解 :如入世不是终点 ,不是结束 ,不是目的 ,而是起点、开局和手段 ;入世不是被动 ,不是消极 ,不是勉强 ,而是主动、积极和自愿 ;入世不是全能 ,不是救世主 ,不是万事大吉 ,而是务实、自我发展和百事待兴 ;入世不是引狼入室 ,不是洋货泛滥 ,不是洪水猛兽 ,而是登堂入世、增…     

房地产业面对的机遇和挑战

近年来,房地产市场的迅速升温以及潜在的巨大市场需求,势必引起外商的觊觎。面对外国公司的雄厚财力和先进的企业文化理念,有业内人士惊呼“狼来了”。但是无论怎样,这群“狼”是我们自己打开家门放进来的,能否“与狼共舞”,最终的主动权还掌握在我们自己手中。房地产行业也必将面临更大的机遇和挑战。同时,入世也为房地产开发企业应对挑战,应对风险提供了新思路。中国房地产市场将成为公平的竞争平台,一些靠政府“保证型企业”和缺乏竞争力的企业将逐渐退出市场,而要想在今后竞争中站稳市场,必需增强企业核心竞争力。     

龙永图说入世难点

中国入世的历时之长,已经创了世界之最!从中外舆论1994年预期当年年底复关开始,人们的预期一个接一个都没有实现。问题的症结何在?谈判进程到底难在哪里?如今社会上关于中国入世的传言纷呈,这些传言到底又有多少是真的?     

迎接“WTO时代”的经济宣言——中国三江航天集团总经理高红卫纵论“WTO时代”

“入世”之声,侧耳可闻;国企之路,曲直莫辨。纵能通揽三江之内,又如何畅达四海之外?一直是令三江集团领导层牵挂的议题。近日,三江集团总经理高红卫就如何应对“WTO时代的机遇与挑战”这一话题,发表了自己的看法。     

怎样在竞争中把自己变成狼？

从1999年12月WTO协议生效的那一刻开始．我们的企业就大喊：狼来了!弹指一挥间．五年的过度期己过。狼真的成为对手的时候，我们才真正意识到自己的弱势。于是，有些专家就提出，与狼其舞．首先自己要成为狼!那话是这样说．可真正成为狼的又能几何?怎样才能成为狼呢?     

应战金融监管

当中国终于以成员国的身份出现在世界贸易组织舞台上的时候,我们面对的是国人一片欢呼,似乎是我们迎来了一个迷惘的年代,廉价的商品、先进的技术还有随之而来的失业威胁和产业受到的冲击,都一股脑地来到了我们的面前。在此时刻,一些人开始关注入世后自己的命运,关注面临的机遇和挑战,这就是中国的银行家们。中国的银行体系能否受得了入世后的强烈冲击?外资银行进入中国后与中资银行如何竞争?带着对这个问题的关心,去年岁末,40多位中国和外国的银行家们聚会深圳,探讨“入世后中外银行竞争和合作问题”。本刊记者参加这次会议时发现,中外银行家们在谈论竞争话题时,还把目光放到了如何合作问题上,其中不乏真知灼见。今天,本刊发表了四位银行家在会议上的发言,相信读者会从中受到启发。     

企业增值与人力资源

近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是，在很多企业存在着这样一个问题，即无法说清人力资源部门到底是干什么的，无法说清“人事管理”(Personnel Management)与“人力资源管理”(Human Resources Management)有何区别。这种混沌看法对人力资源部门的员工来说既是一种伤害，又是一种警示。它提醒我们思考的是：人力资源管理的职能和价值到底是什么?     

男人的时尚标签

一不留神，男人似乎也越来越“时尚化生存”了，高尔夫、雪茄、红酒、咖啡……林林总总的时髦玩意儿似乎一夜之间都成了男人的时尚标签，好像不给自己贴上几个，就被时尚抛弃了。但是，到底什么问题是男人最关心的?最近和几个男性朋友聊天，在编辑给出的备选答案中，穿什么衣服、流行什么潮流、什么牌子、新锐的生活方式……都统统被甩在了后面。被大家一致排在NO．1的，是身心健康的问题，他们说，这才是关乎时尚本质的问题!的确，男人的压力越来越大，到底什么是真正时尚的、优质的生活方式?到底哪些是男人们最关心、最需要的时尚解决之道?以下内容欢迎各位对号入座，看看自己的生活是否令自己满意，是否真正时尚吧。     

把资金与资本统一起来

“资金”与“资本”,到底是反映同一事物、描述同一过程的两个相同的概念,还是反映截然相反的两个事物、描述截然不同的两个过程的具有本质差别的不同概念?这是经济理论中的一个最基本、最普通的问题,也是一个弄不好极易犯常识性错误的问题。然而,为了准确理解和搞清这一问题,我们还是愿把一些不成熟的意见和看法提出来,以求教于大家。     

中国经济“民营化”的必要性和现实性分析

<正> 随着我国改革的深化和市场经济的发展,“国有民营”、“公有私营”作为我国产权制度改革和企业经营机制改造的一个重要形式,已经被越来越多的人所接受。由此,中国经济从“官营化”走向“民营化”问题也就逐步提到了日程。然而,究竟如何对“民营经济”进行界定?什么叫国民经济的“民营化”?为什么“官营经济”不能包打天下?国民经济“民营化”到底符合不符合中国国情?怎样才能使民营经济得到积极、有效的发展?如此等等,所有这些都还是有待于在理论上做出科学的说明、在实践中进行更深入的探索的重大问题。笔者试图就此谈如下几点看法,以期引起更深入的讨论。     

建立信用评级指标体系的几个理论问题

信用评级指标体系是信用评级的依据,也是保证信用评级结果客观公正的手段。当前主要存在指标体系包括哪些内容、设置原则、应否规范化、如何评价、评价标准如何确定等问题,特别是“入世”以前,如何向发达国家学习。作者从理论上作了一些研究,提出了自己的看法。     

学会找到好舞伴

外资企业不是“狼”，中国企业也不是“龙”，在全球经济一体化的市场中，竞争不是你死我活，而是找到合适的“舞伴”.[编者按]     

企业发展和发展的新目标新形势新任务

跨入新世纪，中国企业改革和发展的新目标到底是什么?面临的形势究竟发生了哪些新变化?当前的现实基础与条件究竟怎么样?对此，企业都必须要有个明确的认识与清醒的估量，才能制定出切实可行的企业战略和行动计划，才能做到遇变不惊坚定不移地朝着既定的目标前进。1 十年“两个达到”的新目标目标是前进的方向，是发展的动力，也是对自己的一种压力。没有奋斗目标，就容易随波逐流，流到哪里算哪里。企业三年“两个到位”的目标，“基本实现”以后，下一步的奋斗目标到底是什么?概括起来说，可以叫做十年“两个达到”的新目标。所谓十年，是…     

21世纪 企业的生态化生存：剖析国际市场生态下的游戏规则

在自然界中，羊吃草，狼吃羊，狮子吃狼，这是一条顺畅的食物链，这条链上的各物种也都安于自己的使命，或者说，即使不安，也终将认命，可是，在市场生态中呢?处于各供应链上的企业们。是否如运行上亿年的自然界一样和谐并存呢?谁主宰着企业市场生态的游戏规则?规则又何以改变?     

吉林医药工业从容面对“入世”挑战

中国即将加入世贸组织,医药工业作为吉林省的优势产业必将遇到新的机遇和挑战。我省医药企业是如何面对“入世”的呢?最近,我们对省内部分医药企业法人代表进行一次问卷调查,绝大多数企业经营者的态度是:正视差距,从容面对,找准位置,发挥优势,积极发展。 一、以积极的心态和姿态迎接“入世” “入世”意味着中国经济将全面融入世界     

浅析新形势下山西省招商引资中的对策

随着改革开放的深入发展以及面临的经济发展资金与结构问题,中国各省市都在推出各种优惠措施吸引外商投资,这个吸引过程就是招商引资的过程。山西作为一个内陆能源大省,在其经济发展中也面临类似的问题,但我们不得不承认山西的投资环境并不是很理想,那山西在其招商引资活动方面到底需要什么呢?文章通过介绍当今外商投资的特点及山西招商引资中存在的问题,提出了一些自已的看法。     

关于我国“入世”后的困难与风险

中国加入世贸指日可待。中国“入世”是历史的必然，也是经济全球化趋势的要求，无论在国际上，还是在国内，都是重大事情，从而引起了国内外的强烈反应。“十五”期间，我国经济发展、结构调整、改革开放，都将受到“入世”的广泛和深刻的影响。关于加入世贸后给中国经济发展带来的可能机遇，我国理论界和实际工作部门均进行了广泛而深入的讨论，论证后得出的结论也广为人知，故不再赘述。鉴于国际变数难测，鉴于在“十五”期间我国经济面临的最大冲击和问题主要来自国际，这里我仅就中国加入世贸后可能遇到的困难和风险，谈一些看法。     

论生态农业的三阶段

生态农业这一提法目前可以说是人人皆知了,提起它谁都能议论三言五语、但调子不尽一致。其原因是生态农业至今还没有一个统一的内涵,大家对此各有自己的理解和看法,有的学者甚至对这一提法持反对态度,真可谓“百家争鸣”了。见此状,怎能无动于衷?笔者为了求教于这方面的“豪杰”,也想谈谈自己的一些认识。本文试图从我国农业历史发展的角度来论述生态农业。在论述之前,首先指出全文贯穿的观点是:生态农业实质上是指农业活动和环境条件的关系,而不是一种新型的农业类型;     

启发自我批评三谈

开展严肃认真的批评与自我批评 ,其中的关键则是启发自我批评 ,因为没有真正的自我批评 ,别人就不好批评 ,互相批评也就难以开展起来。那么 ,如何才能使自我批评很好地开展起来呢 ?笔者认为必须做到“三自”。一要做到自知。常言道 :“人贵有自知之明”。毛泽东曾经说过 :我不是圣人。任何人都不可能完美无缺 ,我们每一位领导干部都应该实事求是、一分为二地看待自己 ,勇于正视和深入剖析自身存在的问题。“自知”是自我批评的前提。倘若一位领导干部不能够辩证地看待自己 ,对自己的毛病和问题看不到 ,甚至采取“不承认主义” ,那就谈不上自…