完善科技创新体制 提高矿井发展动力

近年来,新汶矿业集团翟镇煤矿认真贯彻落实集团公司党委、集团公司的工作部署,按照差异管理的工作思路,坚持以科技兴矿为立矿之基,以"三大创新"为力量之源,以全员创新为建章之本,大力实施了科技、管理、制度创新系统工程,大力推广应用"三T"(TCM--全面预算管理,TPM--全面设备管理,TQM--全面质量管理)工作程序,使矿井产量、经济效益一年一个新台阶,2002年生产煤炭221.39万吨,进尺24188米,实现利润12677万元,比计划增盈1000万元,两年完成创新项目386项,共获得集团公司科技成果40多项,另有20项成果获得省级奖励.翟镇矿的主要做法是:     

实施差异管理建立企业持续提升运行机制

2001年以来,翟镇煤矿围绕矿井改革发展大计,从转换观念、规范行为、细化管理入手,大力弘扬:“热爱新矿、献身新矿”的信念,广泛开展“大兴六种风气”活动,围绕“十化”目标,着力建立竞争、创新、信息三大机制,实施“三T”(TCM——全面预算管理、TPM——全面设备管理、TQM——全面质量管理)工作程序,着力推行差异管理,建立企业持续提升运行机制,促进了各项工作的持续发展和各项指     

完善技术创新体制 增强矿井发展动力

近年来,新汶矿业集团翟镇煤矿认真贯彻落实集团公司党委、集团公司的工作部署,按照差异管理的工作思路,坚持以科技兴矿为立矿之基,以“三大创新”为力量之源,以全员创新为建章之本,大力实施了科技、管理、     

倡导科技创新

河北金牛能源股份有限公司葛泉矿是一座年产120万吨的大型矿井，相继被评为“高产高效矿井”、“质量标准化矿井”、全国“安康杯”竞赛优胜企业，“文明矿”等，是河北金牛能源股份有限公司的骨干矿井之一。近年来，葛泉矿始终坚持“矿井发展、科技先行”的理念，大力推进科技创新，开展了岩巷“三小”施工技术，     

创新思维 超越自我——新汶矿业集团公司翟镇煤矿

新汶矿业集团公司翟镇煤矿位于新泰市境内,东距新泰市9公里,南临泰新二级公路和京沪高速公路,井田面积17.6平方公里,地质储量1.9亿吨,可采储量1亿吨。矿井于1983年12月开工建设,1993年12月建成投产,设计年生产能力120万吨,配套工程为12.6公里长的运煤专用铁路和年入洗能力120万吨的洗煤厂,在册职工3800人,固定资产5.8亿元,主要产品为动力用煤和冶炼精煤,产品质地优良,性能稳定,以低灰、低硫、高发热量而著称。 该矿自投产以来,矿井内强素质,外树形象,走过了一条“团结拼搏、竞创一流”的艰苦创业之路。按照“精干主体、主辅分离、以煤为本、多种经营”的总体思路,以质量管理为重点,以资产经营为核心,推行资本运营、产品运营和科技创新,构建“一纲六线”管理格局,推行了     

践行"三个代表" 实现经济腾飞

进入新千年 ,燕子山人以“三个代表”重要思想为指针 ,转机建制 ,深化改革 ,强化企业内部管理 ,大兴民心工程 ,重塑企业形象 ,使全矿各项工作呈现出千帆竞发、百舸争流的良好局面。 2 0 0 1年 ,矿井产量 35 4万ｔ,超计划 5 1万ｔ ;掘进进尺完成 172 0 0ｍ ,超计划 2 2 0 0ｍ ;原煤入洗 35 3万ｔ ;煤炭外运 30 7万ｔ;出口煤 2 0 5万ｔ;利润完成 10 98万元 ,超计划 10 38万元 ,同比扭亏增盈 3887万元。本文就燕子山矿践行“三个代表” ,实现扭亏增盈谈几点启示。一、解放生产力 ,实现煤与非煤产业同步腾飞1 加强管理 ,强化主业。燕子山矿的决…     

创新管理写辉煌——常村矿创建集约高效现代化矿井纪实

国家“九五”期间 ,常村矿正规生产的 4年里 ,总产量达到 12 30万ｔ ,实现了安全生产千万吨事故为零的目标 ,创中国煤炭行业新井快速达产之先河。走出了一条集约高效、安全文明的现代化矿井之路。一、四年四步大跨跃常村煤矿是我国煤炭行业首家部分利用世界银行贷款建设的特大型现代化矿井 ,设计能力为年产4 0 0万ｔ,煤炭品种为低磷、低硫、低灰、高发热量的优质动力煤。该矿于 1995年建成 ,1997年正式投产 ,在创建集约高效、安全文明的现代化矿井建设中 ,靠机制创新、科技创新、管理创新 ,取得了令人瞩目的成就。1997年正式投产当年创惊人…     

坚持改革与创新 推行专业化管理 着力创建“独具特色、全新模式”的现代化矿井

济三煤矿是我国第一座年设计能力 5 0 0万ｔ的现代化矿井。在“中国第一、世界一流”战略目标的指引下 ,矿井掀起了第一次创业高潮 ,历经五年零八个月的时间于 2 0 0 0年 12月 2 8日胜利实现高标准投产。在矿井建设过程中 ,我们始终坚持改革与创新 ,全面推行专业化管理 ,并在实际运作过程中 ,不断进行完善、丰富、发展和深化 ,使之成为适应市场经济的全新管理模式。这种新型的管理模式 ,为济三煤矿注入了生机与活力。今年 1～ 8月份 ,共生产原煤 340万ｔ ,实现利润 3 446万元 ,安全生产 870多天 ,“两个文明建设”呈现出良好发展态势 ,荣获…     

大雁煤业公司二矿“11．25”特别重大瓦斯爆炸事故剖析及防范对策

20 0 0年 1 1月 2 5日 1 4时 2 0分 ,内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司大雁煤业公司二矿五盘区 6 2 3高档工作面发生瓦斯爆炸 ,当时灾区作业人员 6 3人 ,死亡 5 1人 ,受伤 1 2人 (其中重伤 2人 ) ;造成直接经济损失2 77 46万元。 (附 :大雁煤业公司“1 1 2 5”特大瓦斯爆炸示意图 )一、矿井和采区概况该矿始建于 1 970年 ,设计能力为45万吨 /年。后经过三次改扩建 ,设计能力达1 5 0万吨 /年。2 0 0 0年计划生产煤炭 1 1 0万吨 ,1— 1 0月份实际产量 6 7万吨。现有职工 1 2 31人 ,实行矿、队两级管理。该矿位于大雁煤田的东部北边缘。井…     

攀钢在“创新”中发展壮大——前进中的西部钢铁钒钛巨人

<正> 创新是企业的灵魂,没有创新就没有发展。攀枝花钢铁(集团)公司(下称攀钢)坚持制度创新、管理创新和科技创新,使企业经受住了市场的严峻考验,生产经营蒸蒸日上。 攀钢自1970年7月1日投产以来的30年间,已发展成为年产钢350万吨、铁400万吨,年实现销售收入120亿元、利税11亿元的西部钢铁“巨人”;总资产逾208亿元,是投产时的12倍;累计上交国家税金90多亿元,扣除国家对攀钢的14亿多元投资,相当于为新中国赚回了5个攀钢。     

高突矿井何以实现跨跃工发展？——平顶山煤业集团十二矿建设高标准安全高效矿井纪实

平顶山煤业集团十二矿在建设安全高效矿井的进程中，深化改革，转换机制，强力推进管理创新和科技进步。2003年，原煤产量141．6万吨，在90万吨，年达产的起点上，提高51．6万吨，相当于扩建后再造了一座中型矿井；全年实现利税1．038亿元，其中利润6623万元，是2002年的2倍、1999年的20倍；安全上连续3年实现安全     

走创新之路 建高效矿井

近几年来,协庄矿按照建设高产高效矿井的要求,坚持依靠科技进步,大力发展机械化,全面推进“技术、管理、机制”创新,激活生产要素,通过全矿职工的不懈努力,克服地质条件差等因素,以一井三面(高档普采)的生产模式,组织正规生产,1996年建成了省级高产高效矿井。1997年全矿生产原煤226.78     

推行四个管理体系

20 0 0年是国营险峰机器厂的管理年 ,新领导班子提出 :越是军品任务繁重 ,越要抓好管理与改革。管理以规范性、系统性 ,“真抓实干 ,讲求实效”为目的 ,推行了四个管理体系的运行 ,即目标管理体系、技术创新体系、激励约束体系和考核评价体系。一、目标管理体系1 总体目标的制订军品根据上级指令性计划 ,民品根据市场信息 ,通过全面调查和分析企业外部环境(政策、信息 )和内部条件 (人力、物力、财力 ) ,制订了 2 0 0 0年总体经营目标 :工业总产值 5 6 0 0万元 ,销售收入 5 1 0 0万元 ,工业增加值 2 2 0 0万元 ,利润 2 0 0万元。管理目标 :…     

提效瘦身 转型强矿

正山东能源新矿集团翟镇煤矿是1993年建成投产的大型现代化矿井,核定年生产能力190万吨,企业总资产35亿元。矿井配套建有洗选厂和铁路运输专用线。构建生产、运营和吉泰三大公司,实施内部市场化运行。在山西、内蒙控股、参股、托管6个矿井,产能达1200万吨。经营范围涉及煤炭开采、洗选加工、矿业开发、电力电缆、机械制修、教育培训、物业服务等多个领域。截至目前,实现连续安全生产4000多天。     

创新铸就辉煌

新汶矿业集团公司协庄煤矿是一座年产原煤180万吨的大型矿井,现有职工7200余人,拥有固定资产近5亿元,主要注册产品“大协煤”和“新煤一号”,畅销全国各地,动力精煤连续五年出口日本、韩国、希腊等国家。近几年来,协庄矿面对激烈的市场竞争,视挑战为机遇,变压力为动力,以发展为主题,以创新为手段,进一步解放思想,与时俱进,矿井各项事业得到蓬勃发展。矿井先后荣获全国“五一劳动奖状”、“环境保护十佳企业”、首批“全国煤炭系统文明煤矿”、省“物业管理优秀住宅小区”等四十多项荣誉称号。     

大淑村煤矿长效安全质量管理机制的构建

峰峰集团大淑村煤矿是一座年产110万t的现代化矿井.矿井瓦斯含量高,建井期间曾经发生过瓦斯动力现象,2006年又被定为高瓦斯突出矿井,安全管理的难度很大.自2001年10月1日试生产以来,始终坚持“以人为本,从严管理,依法治矿,创新管理”的方针,从本质上和机制上创新安全质量标准化工作,截至2005年5月14日已实现连续安全生产1 323天,三年零八个月百万吨死亡率实现了“零目标”,安全质量标准化工作在峰峰集团一直处于领先水平,步入了良性循环的发展轨道.     

“五个坚持”提升企业科学发展水平

山东能源淄矿集团唐口煤业公司坚持以“管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流”为目标。以“五个坚持”为突破口．以科技创新为动力,以精细化管理为载体．坚持以人为本理念．进一步挖掘用企业文化提升管理水平的潜力．坚持科学化、制度化、规范化运作模式,实现了安全稳定和谐发展。连续六年被评为安全程度A级矿井．先后获得全国文明煤矿、国家特级安全高效矿井、全国煤炭系统企业文化示范矿等荣誉称号。     

科技创新是企业发展的不竭动力

山东如意集团是以毛纺织、服装为主，兼有棉印染、兔毛纱、针织、化纤、房地产等多种产业的国有独资大型企业集团．是国家520家重点企业之一。山东省首批“管理示范企业”，连续十年被评为济宁市经济效益支柱企业，已跻身全国同行业五强，多次荣获“中国名牌”、“山东省著名商标”、“国家金桥奖”等荣誉，2000年企业被评定国家级高新技术企业、2002年集团完成销售收入57128万元，利税7177万元，利润4108万元，三项指标同比增长20％。如意集团在科技创新技术进步方面主要抓了六项工作。     

改革创新全面发展--记山西西山煤电公司西铭矿

西山煤电集团公司西铭矿始建于1956年,是经过三次改扩建发展起来的特大型现代化矿井。现有工业储量32459.5万吨,可采诸量21195万吨,主要开采2#、3#、8#、9#四个煤层,产品主要有瘦煤和瘦混煤。年设计生产能力300万吨,固定资产3.0285亿元。 改革开放以来,西铭矿以“团结求实、艰苦创业、勇于拼搏、争创一流”的企业精神,不断深化内部改革,强化各项基础工作,努力提高企业管理水平,企业经济运行质量和效益逐年攀升,先后建成了质量标准化矿井和省级精神文明单位。西铭矿今天的发展变化,全都得益于“创新”二字。 1.体制机制创新。过去,西铭矿推行的是直线职能制管理体制,矿领导百事缠身,杂务不断,中     

创新安全管理体系构建安全长效机制

近年来,淮北矿业集团朱仙庄矿通过不断研究和积极推进安全自主管理创新．强化“以人为本”的安全管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针。通过健全安全保障体系、建立自主安全管理体系．并运用多种考核机制．全面提升了矿井安全管理水平．确保矿井安全持续稳定健康发展。