湖光激滟 牛乳飘香——访湛江市湖光奶业有限公司

仲秋，雷州半岛，风轻，云秀，着意营造出秋的景致。婆娑的古榕，挺拔的椰树，烘托着蔚蓝的天空，依然不解夏日情怀。     

创新财务管理 筑建企业发展基石——佛山市南海佛广交通集团有限公司财务管理成就纪实

[入选理由]佛山市南海佛广交通集团有限公司拥有一支＂懂经济、通业务、精财务、善管理＂的财务管理团队,他们站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,＂从财务的观点看经营,从经营的观点看财务＂,把财务管理工作放在企业经营管理与生产建设的重中之重,为企业的发展提供了坚实的支持和保障。     

创新：发展品牌的永恒主题——江苏启东酒厂实施品牌战略纪实

全国５００家最大饮料制造企业之一，国家中型综合型酿酒企业──江苏省启东酒厂，在国际、国内竞争日益激烈的形势下，克服厂子老、摊子旧、包袱重等各种困难，从树立企业和产品形象入手，坚持创新，发展品牌，结出了累累硕果。观念创新，开发新品启东酒厂创建于１９５６年，产品结构单一，销售滑坡，市场疲软，生产经营一度陷入因境。以丁玉林为首的启东酒厂决策层，首先通过对周边四五十个乡镇、５０００多个销售点进行“地毯式”调查走访，对收集、反馈来的１０００多条信息逐一研究。分类落实后，确立了“培育市场，以万变应不变；质量…     

质量打造百年品牌 创新铸就企业辉煌——记前进中的浙江永吉木业有限公司

在硝烟弥漫的实木地板市场，一个诞生于1997年的市场“新生儿”，经过短短几年的拼搏和发展，从小到大，由弱转强，进发出惊人的生命力，企业驶入了超常规经济发展的快车道，生产经营规模和经济效益迅速扩张，一跃成为中国地板业界规模较大、品种较多，实力较强并享有盛誉的企业之一。它，就是浙江永吉木业有限公司。     

百年名店光耀三晋——太原双合成食品有限公司

“双合成”意即“二人齐心合力，必能成功。”本对双合成食品店这个百年老字号作一简介。     

品牌的背后——访北京悦豪物业管理有限公司总经理邓南宇

<正>题记1999年,在长城喜来登饭店和北京金朗美丽殿大酒店积淀了13年的高级酒店管理经验后,他加盟万科物业;3年后,他离开万科物业,带领北京悦豪物业管理有限公司的创业团队开始了新的征程;如今5年过去了,悦豪物业已成长为业内知名的品牌企业。2006年11月14日,应北京悦豪物业管理有限公司(以下简称悦豪物业)总经理邓南宇的约请,记者从北京市西城区赶往通州区的新华联家园采访。车子穿越了在半个北京城后,呈现在记者眼前的是一个环境幽美的小区——这里便是新华联家园——这个占地500多亩的超大型住宅小区,呈现出一派和谐的景象。就在两个月前,悦豪物业新华联家园管理部被北京市建设委员会授予2006年度“规范服务,构建和谐”主题活动中获物业管理优秀集体光荣称号。管理大师迈克尔·哈默在《企业行动纲领》一书中指出:客户经济时代已经到来。营销大师瑞吉斯·麦凯纳说:“这个时代是客户永不满意的时代。”记者:物业量理作为一个服务行生,如何提供让客户(业主)满意的服务产品,一直以来是整个行业和每一个企业面对的难题。悦豪物业只经历了短短5年的发展时间,就在行业里崭露头角,特别是最近荣获“规范服务,构建和谐”主题活动奖项,你们成功的最大感受是什么?记者手记:在采访悦豪物业前,记者一直在思考一个问题:在当前物业管理行业,业主不仅仅是在选择物业管理企业的服务,更是在选择服务的品牌,以及品牌所蕴含的精神和品位;但是,在创品牌成为一种“流行”的今天,真正的品牌却是凤毛麟角。那么,一个优秀品牌的背后是什么?到底是什么在支撑着品牌——悦豪物业的品牌之路对记者的疑问给予了最好的解答。     

第三大城市必须是质量强市——佛山市副市长黄振辉谈“大佛山”建设

去年岁末，与广州市近邻的佛山市“鸿运当头”：此前由其代管的南海、顺德、三水和高明4市撤销，成为佛山市的4个区。那么，佛山市将如何利用“大佛山”格局形成的契机，实现创建名副其实的“广东第三大城市”的目标，推动经济快速发展?近日，记者专程采访了佛山市主管经济的副市长黄振辉。黄副市长告诉记者，佛山的总体思路是。     

贯彻国际标准创新质量管理——记江苏新海发电有限公司

江苏新海发电有限公司的贯标工作从2002年元月启动,先后经历了总体策划、宣传发动、学习培训、文件编写、体系运行、内部审核、申请认证等7个阶段。 在总体策划阶段,该公司领导通过对标准的研究和向兄弟单位学习,决定建立以质量标准为主体,融合环境、职业健康安全标准的“三标一体化”管理体系,形成一套体系文件,实现一体化运作。他们成立了贯标认证领     

激流勇进——访明发集团有限公司总经理黄庆祝

以前埔新区作为房地产开发的基点．再向江头、莲坂这些城市中心区扩张，进而走出厦门，参与国内房地产市场的竞争……短短几年的时间．我们完成了一个品牌开发企业所必须经历的路程．     

“诚信之水”流进千家万户——正广和（集团）有限公司百年回顾

正广和饮用水公司前不久迎来八个特别的“考察团”，100多位身着白大褂的男女老少，在车间内仔细地考察从空桶清洗消毒到成品入库的每一道生产工序，还不时地向工人”查问“一些细节。每当得到满意答案时，脸上便露出欣慰的笑容。     

用全面质量管理谱写新篇章——宝石控股（集团）有限公司推行全面质量管理纪实

走进宝石公司，宣传栏、办公楼大厅内“以人品制造精品”的几个大字赫然跃入眼帘，宝石公司董事长阮小明介绍说：“质量不仅是技术问题，而且是信用和品牌问题。宝石通过强化质量管理、打造‘宝石’品牌，构筑起面向市场、独具特色的质量管理体系，在短短十余年的时间内，     

创百年品牌,做恒久事业——访北京恒盛宏业货架有限公司经理王伦

"精心打造自身品牌,做恒久远大货架事业"是恒盛宏业的企业目标。企业的发展不仅是要实现阶段性的绩效高速增长,更要考虑长远的可持续发展,这才能将一门生意做成恒久的事业。北京恒盛宏业货架有限公司自成立以来就不断精以务实,同时高瞻远瞩、运筹帷幄,在仓储货架制造业闯出了自己的一条路。为探寻恒盛快速发展和规划事业格局背后的故事,本刊专访了北京恒盛宏业货架有限公司的经理王伦先生,希望借此能与专业货架同行进行一个交流。北京恒盛宏业货架有限公司成立于1998年,是北京地区最早的货架厂     

用人品打造品牌——访十堰寿康永乐有限公司董事长、总经理王国华

<正> 镜头一: 湖北省十堰市寿康永乐有限公司前身是十堰市糖酒副食品公司。这个具有三十多年历史的老字号企业在计划经济时期称得上是一个利税大户,可在市场经济形成之初,传统的经营观念、僵硬的经营机制、落后的经营模式使得公司的经济效益急剧下滑,企业连年亏损,仅1997年就亏损100多万元。那时,公司干部职工人心涣散,经营举步维艰,如履薄冰。也正是这一年,借改制东风,企业从旧模式中挣脱出来,寿康永乐有限公司应运而生……镜头二: 寿康永乐有限公司自诞生之日起,在董事长、总经理王国华领导下,经过全体员工的奋力拼搏,     

禄大新总经理——天津市中环半导体有限公司

他注重企业的质量管理工作，认真钻研国际上先进的质量管理方法。根据公司发展的需要，积极推行以达到六西格玛质量为中心，降低不良品率为目标的质量管理活动；组织开展5S、TPM管理、缩短运转周期等活动。他重视质量管理小组和质量攻关活动，有效地促进了公司产品质量的提高和新品开发、质量攻关速度，更重要的是，质量攻关和质量小组活动不但提高了公司的质量管理水平，也极大的提高了广大职工综合素质和关心产品质量、关心企业发展、积极参加与质量管理活动的积极性。极大地促进公司的各项管理工作和经济工作高速良好地进行。     

天津天铁冶金集团有限公司

他高度重视质量管理工作，不断创新质量管理理念和方法，全力推进开展全面质量管理，决策实施IS09000质量体系标准．引导企业实施卓越绩效模式，倡导诚信经营，追求质量卓越．夯实了天铁的质量管理基础．提高了企业质量管理水平和效率，优异的产品质量和诚信经营赢得市场和顾客的信任．满足了顾客不断变化的需求和期望，取得了显著的经济效益和社会效益．实现了企业快速健康协调发展，