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人力资源是现代企业 的战略性资源,是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,是指激发员工的工作动机,用有效的方法调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。企业实行激励机制最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现其自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.因此,实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定兴衰的一个重要因素.开发、利用好人才资源,就必须坚持以人为本,建立良好的人才激励机制. 相似文献
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论人力资源管理中的激励机制 总被引:3,自引:0,他引:3
<正>人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最为关键的因素,而激励是人力资源管理的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的 相似文献
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激励是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制根本 相似文献
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论人力资源管理中的激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工 相似文献
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<正>人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。 相似文献
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试论企业激励机制的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
激励是人力资源管理的重要内容。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。而激励是人力资源的重要内容。它是心理学的一个术语。指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理。是指激发员工的工作动机.也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性.使员工努力去完成组织的任务。实现组织的目标。 相似文献
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企业人力资源的有效激励策略 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。从一般意义上讲,激励是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。美国哈佛大学的教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力仅能发挥出一小部分,即20%-30%,但在良好的激励的环境中,同样的人却可以发挥出潜力的80%-90%。因此,企业实施激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工… 相似文献
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激励是人力资源管理的重要内容。激励这个概念用于管理.是指激发员工的工作热情,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。笔者认为.建立现代企业激励机制应把握如下几个原则: 相似文献
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冯玉花 《中小企业管理与科技》2012,(25)
人力资源是企业最重要的资源,而科学有效的人力资源管理则更是企业发展前进过程中不可或缺的源动力,它同时也是企业发展最关键的因素,制约着企业的前进步伐.激励机制是指激发员工的工作动机所制定的各种制度,它的建立是人力资源管理的核心内容,激励机制用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,科学有效的、能被广大员工认可并乐于执行的激励机制是人力资源管理的核心.它能使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标. 相似文献
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企业管理的激励机制构建 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的发展与激励机制紧密相关,也就是说要用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 相似文献
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正确诱导员工的工作动机 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务, 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源和决定企业成败最关键的因素.而激励机制是人力资源开发与管理的重要内容。企业实行激励最根本的目的是正确诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的价值,增加满意度.从而使其积极性和创造性得以持续保持和发扬。可以说.激励机制的好坏在一定程度上决定企业的兴衰。因此,建立良好的激励机制也就成为每个企业面临的一个十分重要的课题。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,而激励是人力资源的重要内容.企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素.如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题. 相似文献
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现代企业管理是对人的管理.人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要组成部分.企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬下去.如何建立有效的企业激励机制是每个企业面临的十分重要的问题 相似文献