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高校后勤企业绩效考核工作是高校后勤企业加强管理、改进工作、提高部门和员工工作效率的有力抓手,本文对高校后勤企业实施绩效考核工作重要性及目前在实施绩效考核过程中存在的不足进行分析,提出加强绩效考核工作的对策。 相似文献
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企业的绩效考核是针对企业员工的行为以及对企业作出的贡献而实施的奖惩制度,企业的绩效考核制度的有效能够对企业的长久发展起到推动作用,实施有效的绩效考核能够对员工的行为产生一定的影响,能够促进企业员工工作的积极性和热情,还能够使员工在工作时有主动性。企业的绩效考核与员工的切身利益直接挂钩,对于员工来讲,绩效考核制度就是对自己对企业的贡献做出评价,因此一定要采取必要的措施保障企业绩效考核的有效。但是现在企业的绩效考核中存在很多的问题,不能够对员工的贡献做出公平、公正的评价,导致员工对企业缺乏忠诚度和归属感。本文主要讲述了企业绩效考核的现状以及企业绩效考核的改进建议。 相似文献
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由于高职院校图书馆员工绩效考核工作存在一些现实问题,引入ISO9000质量管理体系是提升图书馆文献信息建设与服务质量的客观需要,其质量管理的原则与理念对于改进图书馆员工绩效考核工作有着重要的启示,有助于实现员工绩效考核工作的科学化、合理化化和激励化,不断提高馆员个人的工作效率与服务质量,最终实现图书馆整体绩效的提升。 相似文献
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邹红 《辽宁经济职业技术学院学报》2012,(5):31-32
绩效考核是企业最快和最有效的提高工作效率的方式之一。企业员工的工作绩效直接影响企业生产经营目标的实现。因此,应充分认识到绩效考核对企业的作用,针对企业绩效考核的问题,不断改进和完善绩效考核管理方法,切实提高企业的管理水平、工作效率和竞争力。 相似文献
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对于我国建筑企业而言,绩效考核一直都是一项比较难的工作,且这份工作的工作量一直比较大。如若要完善国
有建筑企业绩效考核的体系,就要将企业自身的发展战略作为其导向,设置合理的绩效考核质变。所以在改进国有建筑企
业绩效考核体系的过程中,应当实时地去监控员工对于考核指标的完成情况,从而达到绩效考核最终的目标。文章基于国
有建... 相似文献
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绩效考核是评价员工工作成绩,激励员工改正缺点,发扬优点的有效手段,推行它的最终目的是为促进物业公司的管理水平,提高经营业绩,本文在这方面做了一些有益的尝试. 相似文献
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绩效考核是人力资源管理过程中一项重要的活动。绩效考核运用得当,可以提高员工的工作热情,增强企业的凝聚力,从而增强企业的市场竞争力。本文就目前绩效考核在人力资源管理中的问题及对策进行了分析探讨。 相似文献
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知识型员工是企业的支柱力量,加强对知识型员工的考核,考察他们职责的履行情况,提高他们工作的效率在企业中是十分必要的。本文由知识型员工的特殊性出发,对知识型员工的绩效考核提出了几点建议。 相似文献
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绩效考核在国有企业人力资源管理工作中占据着重要地位,但多数国有企业对此方面的工作并没有高度重视,致使企业员工工作缺乏压力和动力,并间接导致了公司整体效率低下等问题.党中央国务院提出国企应进行改革,并应适应市场竞争,在此新形势下,国企应认识到过去的不足,对绩效考核工作加以改进,制定并严格实施科学合理系统有效的绩效考核制度,督促考核人员严格按照标准对员工进行考核,并加大与员工职业发展岗位晋升和薪资待遇的关联程度,以此提高员工工作的积极性,提升企业整体效益. 相似文献
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绩效管理与绩效考核浅探 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效管理是主管与其员工共同协商、制定、评价工作目标的过程,它强调过程管理,注重管理过程中绩效计划的制定、员工之间的持续沟通、绩效考核、薪酬管理、人事决策与调整等各个阶段。而绩效考核只是绩效管理中的一个重要环节。本文对绩效管理的内容、作用及绩效考核程序、影响因素进行探析,目的在于提高绩效管理的有效性,提高人力资源管理的水平,促进企业的发展。 相似文献
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试述绩效考核与绩效管理的关系 总被引:2,自引:0,他引:2
苏天高 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2007,4(12):62-64
文章从绩效、绩效考核与绩效管理的概念入手,在绩效管理始于绩效考核、绩效管理是一个综合性的整体系统等两方面阐述了绩效考核与绩效管理的联系,从人性的假设不同、管理的宽度不同、管理的目的不同、管理者扮演的角色不同等四方面阐述了绩效考核与绩效管理的区别,从提高员工工作动机水平、促进组织内部信息流通和企业文化建设、使人力资源管理成为一个完整的系统、提高员工绩效等方面来说明识别绩效管理与绩效考核的现实意义,并就中小企业绩效考核与绩效管理问题提出了四点的原则性意见。 相似文献
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范晖 《吉林商业高等专科学校学报》2006,(4):44-45
本文从绩效考核过程要公开、透明、制定能考核不同岗位员工的统一标准、绩效考核要能客观的反映员工的工作效率和工作质量等三个方面来论述做好企业员工绩效的考核。 相似文献
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张倩 《北京劳动保障职业学院学报》2017,11(1)
绩效考核旨在规范企业考核工作,推动岗位责任制的落实,激励广大员工的工作积极性和创造性,实现对业务工作的科学指导.针对G超市绩效考核存在的主要问题,应构建考核指标,优化企业绩效考核体系,形成高效的企业绩效考核工作实施办法. 相似文献
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吴雪莲 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2010,7(4):48-50
许多企业绩效考核流于形式、不能对提高企业整体效益发挥应有作用.究其原因在于对绩效考核的目的存在偏差,单纯为了奖惩而考核,以考核作为评薪定级的依据,绩效考核实为员工业绩评定,提高管理的约束力,强调威慑和服从。企业要提高绩效考核的效果,就应该重新定位绩效考核的目的,应以绩效为推动力关注企业的整体战略,体现人文关怀,关注员工职业发展,注重调动被考核者的积极性,使得企业通过考核获得管理与经营方法的改进。 相似文献
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我国企业应进一步加强绩效考核 总被引:4,自引:0,他引:4
张联胜 《东北财经大学学报》2006,(5):65-67
绩效考核是人力资源管理的关键环节,其方法还在不断地创新和完善之中,国内员工绩效考核的运用也远未成熟和普及.实践中员工绩效考核存在大量的误区和人为偏差,这些误区和偏差既源于企业对员工绩效考核理解和认识的不足,也源于企业没有开展对员工绩效考核体系的评估以至无法发现自身的错误和缺陷. 相似文献
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李洁 《山西经济管理干部学院学报》2008,16(1):1-3
本文通过说明企业实施绩效考核的真正目的,阐述了企业实施好绩效考核必须要有一套完整的考核体系,指出了企业在实施过程中的注意问题和实施后应该做的工作,旨在帮助企业实施好绩效考核,提升企业和员工的绩效并促进双方共同发展。 相似文献
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