企业文化创新:企业创新的动力之源

现代企业间的竞争,既是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量。企业文化对内可以产生强大的向心力和凝聚力,对外可以提高企业的影响力和公信度,是企业发展的潜在生产力和核心竞争力。企业的创新能力根植于其优秀而独特的企业文化,企业文化是企业创新的源动力。     

深化企业文化建设推动企业科学发展

随着世界经济全球化的发展，企业之，间的竞争日益激烈，国有企业也面临着更加严峻的挑战。中外企业之间的竞争已经透过表象深入到企业的经营理念、品牌形象、价值观等深层次核心内涵。在日益激烈的竞争中企业要想赢得主动权，只有加强企业文化建设，形成优秀的企业文化，才能够逐步提高企业的核心竞争力，从而实现企业的科学发展和长治久安。所以说，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。     

交通运输企业文化建设研究

企业是社会的经济细胞,是一个由政治、经济、文化3种力量有机结合的整体。在社会主义市场经济条件下,在激烈的竞争中,企业能否取胜,既取决于国家的经济政策和自身的经济实力,又取决于企业的文化建设。企业的竞争是文化的竞争,是具有科学文化知识人才的竞争,是管理的竞争。可以说,企业文化是企业管理的科学,是经济与文化的融合,是企业经济效益和社会效益的重要体现,是企业的发展之魂。     

创造物流文化

企业之间的市场竞争,从表面上看是技术、管理和经济实力的竞争,其实更是文化的较量。有人说,一年企业看技术,十年企业看管理,百年企业看文化。由此看来,创造一个属于中国物流业自己的物流文化,对于中国物流业和物流企业的发展具有极其重大的意义。创造一个积极向上的物流文化,使其根植于人心,真正成为物流业发展的核心竞争力,是一件长     

金融危机下物流企业核心竞争力探讨

经济全球化已成为～种不可逆转的趋势，其必然的结果就是各企业不论规模大小、实力强弱，都必须面对全球化的竞争市场，物流企业也不例外。按照中国加入WTO的承诺，自2004年12月开始，中国的服务业包括物流业全面对外开放，国外的物流巨头利用技术资金和全球网络的优势逐步吞噬着国内的物流市场。在这样的市场态势下，我国的物流企业如果想求得长期的生存和发展，并进而追求向国外市场的扩张，就必须注重自身核心竞争力的构建与培育。     

加强企业文化建设提高人力资源管理水平

随着知识经济时代的到来和科技的口新月异,企业将面对一个全新的竞争环境和经营形势。企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,关键是企业文化和人才的竞争。企业的发展依赖高素质的员工,如何充分发挥员工主观能动性,创造出最大的利益空间,是关系一个企业能否保持长久的竞争优势、不断建立企业核心竞争力、持续快速发展的重要环节。这也正是企业文化与人力资源管理共同关注和需要解决的 问题。     

如何加强运输企业文化建设

现代企业竞争不仅是经济实力、物质财富的竞争,而且是企业凝聚力、文化力的竞争。优良的企业文化能够营造出一个良好的企业氛围、人际环境,提高职工的道德素质、思想素养,形成企业发展不可或缺的精神力量、道德力量,调动并合理配置各个环节的积极因素。它通过企业内部从最高领导到基层职工工作、思想作风共同体现出来,是无形的力量。     

国内仓储物流企业核心竞争力的十大探讨

随着经济全球化的不断发展，国内仓储物流行业面临严峻的挑战，仓储物流企业要生存和发展，必须对传统的业务进行改造和完善，打造仓储物流企业核心竞争力成为每一个仓储物流企业管理者所面临的课题。笔者以集装箱仓储物流行业为主要研究对象，通过对仓储物流行业趋势分析，采用价值链理论分析仓储物流企业竞争优势来源，提出构建企业核心竞争力的具体措施和建议。     

企业技术创新风险特征与防范对策

技术创新是人类的财富之源，是经济增长的根本动力，它对提升企业竞争力、提高企业经济效益、促进新产业发展、优化经济增长质量发挥着巨大的作用。同时，作为一项具有探索性、创造性的技术经济活动，由于其内、外部环境的不确性，技术创新项目的难度与复杂性，创新者自身能力，企业实力等因素影响，技术创新又是一项高风险活动。因此，；隹确地分析和把握技术创新的风险特征，     

加强机场企业文化建设

企业文化是提高核心竞争力的重要举措。党的十七大报告明确提出，积极倡导企业文化建设。深入推进先进的企业文化建设，是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的重要举措。     

要重视客运企业品牌文化的建设

当今世界经济的竞争,表面是产品和服务的竞争,深一层是经营管理的竞争,再深一层是体制的竞争,而更深层次的就是文化的竞争。没有文化味的企业是缺乏生命力的企业;没有文化味的产品,是落后于时代,不受消费者欢迎的产品。因此,笔者认为,既然目前许多客运企业     

新文化重塑百年长航新形象——中国长航在战略转型中创新企业文化

企业文化是企业发展的源动力、竞争力、创造力。在企业新的战略转型期，如何实现企业文化的创新？中国长江航运（集团）总公司（以下简称中国长航），作为一个有着130多年悠久历史的我国内河最大的国有骨干航运企业，努力再造新的企业文化，用文化力提升企业核心竞争力，使企业跨上了健康、快速发展的轨道。     

铁路物流企业构建核心竞争力的策略研究

根据目前我国第三方物流发展状况,分析企业的竞争优势和核心竞争力对企业生存和发展的重要性.提出铁路物流企业构建核心竞争力应注意的问题,以及有关物流服务定位,整合铁路物流企业要素资源,开发核心业务市场,创建和谐铁路物流企业文化等构建物流企业核心竞争力的思路.     

广州二运的改革发展路

广州二运集团有限公司在运输市场日益激烈的竞争中，坚持多元化的经营方针，充分发挥企业自身优势，积极打造“广州二运”、“广州起重吊装第一家”的企业品牌，企业的竞争力不断增强，企业规模日益壮大，综合素质和经济效益不断提高，现已成为广州地区总资产达5．61亿元、具有雄厚经济实力的一家综合性骨干运输企业。     

培育核心竞争力 打造闽运新品牌

我国加入WTO后,处在经济全球化进程加速中的企业,面临越来越激烈的市场竞争,适者生存强者胜。是什么决定着企业在激烈的市场竞争中的胜负?从世界500强和国内成功企业的发展经验中得到启迪:凡具备了核心竞争力的企业,不但能在竞争中取胜,而且能使自己长期处在竞争的优势地位。     

构筑建筑施工企业数据化管理模式

一、建筑施工企业管理的革新趋势近年来,特别是进入21世纪以来,我国建筑行业的发展以前所未有的速度突飞猛进,伴随着社会经济的迅速发展,建筑工程业也得到了巨大发展,随之而来的市场竞争也日趋激烈。在激烈的市场竞争中,建筑工程业内的各个企业纷纷想方设法提升自身的管理水平,提高企业核心竞争力,以求在竞争中占据更好的位置。在市场竞争中,一些新技术已开始融入并且广泛应用于我国的建筑工程管理中。而如何开发利用企业生产经营过程收集、储存的大量数据资源,使之为管理者和决     

既要点睛之笔 更需公共平台

有人把物流企业的信息化喻为舞狮前的点睛之笔,惟有实现了信息化,才可赋予企业灵动的思维,才可赋予企业现代化的双翼。信息化作为物流企业推动和实现物流企业体制创新、技术创新、管理创新,增强物流企业核心竞争力的重要手段,已获国内诸多物流企业的普遍认同,并成为其战略选择。然而目前国内大多数物流企业现代信息技术应用水平的落后,制约其反应能力,削弱其竞争实力,并愈益成为国内众多物流企业发展和核心竞争力提升的瓶颈。     

企业和谐在员工

建设企业和谐文化，构建和谐企业，是企业实现科学发展、和谐发展的内在要求，是企业增强竞争力的重要途径。杭州萧山长途汽车运输有限公司（简称萧山长运）紧紧抓住和谐企业文化这条主线，扎扎实实地抓好各项工作，坚持在方法上求创新，在结合上促协调，在突破中求发展，有效地推动了公司构建和谐企业文化工作的全面开展，突显出自身的特色和效果。     

提升港口核心竞争力的方法和途径

未来的市场竞争,将是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后,中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中,全球化必将给我国企业,尤其是国有企业带来冲击,国内各类企业包括港口全面迎战的准备期只有3至5年。我国企业要想谋得生存与发展,必须注意对企业核心竞争力的培育,靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。核心竞争力是我国企业适应国际竞争在战略上的必然选择,     

在推进企业发展中建设企业文化

企业发展需具备诸多要素，如：有竞争力的组织和管理框架，有竞争力的产品和服务，有竞争力的成本和市场，规范化的生产、经营、财务管理，良好的企业文化等。其中，企业文化不仅仅是企业发展的重要因素，也是企业发展的表现形式。结合东航河北分公司实际情况，笔者认为，建设新型的企业文化需要在推进企业发展中不断地认识和提炼。