树立人才第一资源理念 打造创新创业人才高地——烟台高新区大力引进集聚高端创新创业人才

正人才资源是第一资源,集聚高端人才是国家高新区创新发展的不竭动力。近年来,烟台高新区始终把大力引进集聚高端创新创业人才作为一项重要工作来抓,大力实施"人才强区"战略.积极推进创新创业载体建设,健全完善人才引进培养政策,不断优化创新创业环境,着力培养集聚一批世界领先、国内一流的科技领军人才和高水平创新团队。近几年,全区新引进集聚两院院士4人、国家"千人计划"8人、国家杰出青年1人,省"泰山学者"24人、省杰出青年3人,烟台高新区被山东省委、省政府授予"山东省人才工作先进单位",成功入选科技部国家创新人才培养示范基地。     

构筑“恺旋人才计划” 打造“四特”型人才强区——惠州仲恺高新区倾力打造英才成就事业的凯旋之地

正党的十八届三中全会提出,要建立集聚人才体制机制,择大下英才而用之。面对日益激烈的人才竞争和千载难逢的体制改革机遇,仲恺高新区创新性推出"恺旋人才计划",实施"1655工程"("1个计划、6个工程、55条措施"),在"特"字上下苦功,以"特大力度、特广平台、特新方式、特优制度"加强人才工作,全力打造创新创业先行区和人才管理改革试验区。一、坚持海纳百川,以特大力度揽才入怀古语云:人身之所重者元气,国家之所重者人才。从古至今,人才是国家与区域发展的重要推动力量。在21世纪经济全球化的时代,人才的竞争日益激烈,仲恺高新区利用自身的地理优势,筑好巢引金凤,加大力度引进贤才,为高新区的创新发展注入源源不断的智力源泉。     

关于济南高新区人才战略的几点思考

市场经济的核心问题，是资源如何优化配置。在市场经济条件下，办好高新区首先应当选择资源与优化配置这些资源。千秋大业，人才为本。高新区最重要的资源不是高新技术，而是人才。人才，特别是高层次人才是高新区发展过程中的主要变量，应当成为高新区引进、培训和管理的首要对象。我认为，作为在济南经济发展中具有典型示范和引路作用的高新区起码应实施以下四种人才战略。一、人才积聚战略人才资源是高新区的重要资源。新加坡人在经济发展中形成一个共识：“人力资源是新加坡的惟一资源”。借鉴和吸收新加坡人才资源开发和管理的成功经验…     

泉水汇通誉天下 人才济济聚齐鲁——济南高新区面向全球实施“高层次人才扶持计划”

正人力资源是社会资源中的重要组成部分,其中人才资源更为重要。人才的竞争已成为区域经济社会发展中的重要部分。近日,济南高新区高起点搭建政策平台,相继出台《济南高新区高层次人才扶持计划实施办法》、《济南高新区高层次人才创新创业专项资金管理办法》、《关于对海内外高层次人才创新创业给予扶持的意见》等一系列文件,组织实施"高层次人才扶持计划"通过引才和引智相结合的方式,利用5年时间,面向全球重点引进上百名能够提升区域竞争力,推动高新技术产业发展的高层次创新创业人才。     

高新区渴求高端人才

西安高新区将2005年定为“人才年”，把聚集高端人才作为工作重心，准备引进大量人才，以便为企业开拓发展、设立研发中心提供足够的人才储备。应该说，西安高新区做的，正是目前全国大多数高新区正在做和正准备做的工作，因为，人才是事业兴盛的根本，高端人才更是企业之魂。     

中国汽车制造业核心竞争力与人才培养途径

随着经济全球化进程的加快,中国企业面临着激烈的竞争和新的挑战。文章在分析汽车制造业人才供需失衡的基础上,提出在新竞争环境下汽车制造业高端技术人才培养是提升企业核心竞争力的关键因素。文章还通过企业访谈和调研,对汽车制造业高端人才的引进和培养所面临的问题提出了对策和建议。     

无锡高新区“人才特区”建设工作的调查与分析——以“530”企业为例

通过对无锡高新区“530”企业的引进数量、注册数量及分布、项目产业分布、运行、生产销售、领军人才和员工、领军人才住房优惠政策落实等情况的调研发现,“530”企业虽然在推进无锡人才特区建设方面取得了一定成绩,但仍存在诸多问题。应从以下方面入手加强无锡高新区的人才特区建设：不断加大招才引智的工作力度;优化人才引进环境,提升人才引进的软实力;加大政策扶持和服务力度,采取各种措施积极推进产业化进程。     

五个一举措助推长沙高新区人才特区建设

正长沙高新区是1991年经国务院批准的第一批国家级高新区,先后7次被评为全国先进高新区。全区现有各类企业4800余家,高新技术企业473家。园区综合经济实力在国家级高新区排名第14位,中部地区第2位,自主创新能力在国家级高新区中排名第6位。近年来,长沙高新区大力实施人才强区战略,牢固树立人才资源是第一资源的理念,以推动园区转型升级为主题,以国家海外高层次人才创新创业基地和创新人才培养基地建设为抓手,以"五个一"的举措助推"人才特区"建设,坚持围绕国家创新型科技园区建设这条主线,坚持引进人     

企业核心员工管理探微

如何吸引人才、激励人才和留住人才,尤其是对企业发展有重要作用的人才,是企业管理层和人力资源管理部门面临的重要课题。一、识别企业的核心员工从广义上讲,企业所有员工都是人才。但人才资源是具有     

如何提高企业培训实效

培训已成为人力资源开发和管理的一个重要课题，也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段，知识经济的发展对人才的培训提出了越来越多的要求，这是关系到企业生存和发展的战略任务。企业间的竞争归根结底是人才的竞争，人才的获得一般有两个途径：一是从外部引进，二是开发企业现有的人力资源，使之最大限度地发挥潜能，为企业服务。     

解读“新奥”之人才队伍建设

人才对企业发展的重要性怎样强调都不过分。尤其是在激烈竞争的市场环境下,人才关系到企业的生死存亡。中国民营企业普遍短寿,其中最重要原因在于企业招不进人才、留不住人才、育不出人才,导致企业人才匮乏。“新奥”是一家快速成长的企业,也是一家有着巨大发展潜力的企业,这与企业多年对人才的重视有着直接关系。无论是在人才引进还是人才培养上,新奥都有自己的独到之处。该文正是以此为基础,着重分析新奥是如何引进人才、培育人才的。     

引进高层次人才刻不容缓——长沙高新区高层次人才队伍建设调研报告

中华民族历来具有尚贤爱才的优良传统,习近平总书记提出,"要择天下英才而用之"、"要在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风",可见人才的重要性。本文通过对长沙高新区目前人才队伍现状的分析,结合先进地区引进高层次人才的经验,对高新区引进高层次人才提出了较好的对策建议,从而进一步推动了长沙高新区人才工作的发展。     

企业留人之道浅析

在科学技术迅猛发展，知识经济兴起的时代，科学技术作为第一生产力的作用从来没有像今天突出，而科技发展的根本是人力资源，我们怎样来更好地开发利用人力资源是我们发社会主义市场经济，参与经济全球化进程的一个很关键的问题，可以说经济的竞争是人才的竞争，而人才的竞争说到底是“人心”的竞争，“得人心者得天下”只有建立起尊重人，理解人，信任人的代表时代精神和管理理念和方法，让人才感觉到们们之于企业的重要，为人才脱颖而出提供各种条件，使人才在企业中有用武之地，才是留住人才的根本。     

论我国高新技术企业成长的人才环境

高新技术企业发展的核心问题是人才问题,在市场竞争中归根到底是人才的竞争.在企业内部诸生产要素中,人力资本要素扮演着极为关键的角色.高新技术企业的成长需要一流的高质量人才和高质量的人才群体支撑,即需要一个良好的人才环境,提供富有创新才能的科研人员、富有创业冲动的创业家、远见卓识的科学家、各类管理人才及既精通专业科技知识又熟谙现代企业管理、金融等多方面知识的风险投资家.尤其富有远见卓识的风险投资家这类人才在我国目前还处于奇缺状态.总之,一个完善的、高水准的人才环境的建立,对于高新技术中小企业的发展是意义深远的.但目前,我国的人才环境方面存在许多不尽人意之处.     

对建筑施工企业选拔和使用青年人才的思考

在全球金融危机的影响下．建筑市场竞争更加激烈。有人说，市场的竞争实质上是企业之间人才的竞争。企业的生产经营资源、资金资源只有在人才资源的作用下，才能被赋予生产经营活力。才能建造出优质的精品工程。因此，建筑施工企业乃至所有企业都迫切需要培养、选拔一大批适应市场变化的优秀青年人才。如何造就青年成才的良好环境，形成培养人才有新思路，选拔和使用人才有新方法，留住人才有新机制。笔者撰写本文，试图回答这个问题。     

国际化人才培训与企业国际化之路

中国入世以后,人才的竞争会更激烈。而人才的兴奋点在于高素质,重视人晶素质和敬业精神是否职业化,是否能够合作和有团队精神,尤其注重人才在有很强的技术能力前提下有很强的沟通能力。培养职业化的专业人才是中国企业更好地参与全球经济,在竞争中争取优势的重要前提,是中国企业的国际化之路。只有国际化的人才培训,才能最终实现与国际化的对接。     

关于人才成长平台与培养使用的思考

二十一世纪,是“管理与人才、知识与人才”竞争的世纪,因此如何构建人才成长平台与培养使用在企业的发展中有着非常重要的意义.文章结合西南油气田自身实际情况,阐述了构建人才成长平台和培养使用在企业发展中的重要意义,并从六个方面分别介绍如何构建人才成长平台和培养人与使用人.     

浅谈企业文化对人力资源管理的影响

全球经济一体化的今天,从表面上看是对经济资源产品和市场占有率的竞争,而实际上却是对人才和知识技术的激烈竞争。世界各国都把人力资源作为最宝贵的财富,不少世界知名企业把人力资源的开发与管理上升到战略地位来看待,作为企业管理的一项重要内容来加以研究。所以可以说,企业的竞争就是人才的竞争,而目前也是知识经济时代,企业管理就是对人才的管理、文化的管理,人力资源管理在企业的发展中具有非常重要的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为指导,提高人才的管理与业务水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业人才这一个核心竞争力。     

薪酬分配在企业发展中的作用

企业的竞争归根结底是人才的竞争。如何吸引人才、留住人才、用好人才已经成为企业首先要考虑的问题。而薪酬制度正是从根本上保证人力资源的竞争优势，从而带来市场竞争中的巨大优势。因此，如何设立一种适合企业发展的薪酬激励制度，就成了企业在竞争中获胜的必要保证。     

培育特色产业集群普力构筑后发优势

在国家高新区新一轮集中扩容完成之后,我国高新区的竞争格局正在发生以下四个方面的变化:一是国家高新区作为"高新技术企业走出去参与国际竞争的服务平台"的功能进一步增强,高新区的高新技术企业与其国际对手之间的技术创新能力和产业创新能力的竞争将进一步激化;二是伴随着西部大开发和中部崛起战略的不断推进,东部地区高新区率先发展时期的政策优势已不复存在,东部沿海地区国家高新区与中西部地区国家高新区之间的竞争将进一步激化;三是中西部地区自然、经济、科技和社会环境总体上的均质性,使西部地区国家高新区之间的竞争更加激化;四是省级高新区的追赶效应和"晋级"驱动效应,将会使国家高新区特别是中西部新升级的国家高新区与省级高新区之间的竞争日益激化.在上述情况下,如何以提高技术创新和产业创新能力为基础,通过培育壮大特色产业集群来构筑后发优势,是新升级国家高新区,特别是中两部地区国家高新区面临的重要挑战.