共查询到20条相似文献,搜索用时 640 毫秒
1.
<正> 当今世界经济的一个必然趋势就是经济全球化,企业国际化是中国企业发展的必由之路。海尔10多年来的企业国际化道路形成的丰富的理论和实践经验,其国际化理念形成、市场进人战略、本土化战略和企业四大核心竞争力的保 相似文献
2.
《世界经济研究》2014,(8)
本文提出并论证的命题是,"双向国际化"企业由于同时利用国际与国内两个市场、出口与进口两种渠道,绩效水平可能会获得更大提高。为了验证这一命题,本文将中国工业企业数据库与海关进出口数据库相互对应,追踪得到2000~2006年中国规模以上企业的每一笔进出口记录,并将企业划分为单向出口、单向进口、"双向国际化"3种类型;运用倾向得分匹配方法(PSM),构建前两类企业进行"双向国际化"这一"反事实"情形,实证估计企业"双向国际化"行为对自身绩效的提升效果。样本估计结果表明,历年企业"双向国际化"行为均促进自身生产率水平的提高。稳健性检验结果说明,技术密集型、大型规模企业双向贸易行为对生产率、利润水平的拉动效果最为显著。 相似文献
3.
4.
海尔与格兰仕都是我国家电企业跨国经营的成功范例,他们的国际化道路各不相同:一个注重品牌营销,一个采取贴牌生产;一个走多元化路线,一个行专业化道路,最后都取得了国际化经营的成功。本文比较分析了海尔与格兰仕各具特色的国际化战略,总结了他们的成功经验,并对我国企业如何进行跨国经营提出了几点建议。 相似文献
5.
中国企业国际化: 需要理性 总被引:1,自引:0,他引:1
可以说,2005年无疑是中国企业国际化尝试最为集中的一年,也是突破性的一年。联想并购IBM个人电脑业务,开创了中国企业并购世界500强的先例,为了促进国际化进程,新任董事局主席杨元庆甚至“御驾亲征”,举家搬到纽约。其后,明基并购西门子,也使其向国际化迈进了一大步。而中海油和海尔虽然收购失败,也展示了其国际化的实力和决心。在跨国并购之外,海外市场已经成为一些企业越来越重要的市场,中兴、华为等热衷于与海外合作,发展海外本土市场,而在家电行业,海外市场的份额也逐年加大。这场国内企业掀起的轰轰烈烈的国际化运动的成败,现在去评判还为时过早。其结果和影响,将会在企业未来相当长的经营时间中慢慢地显露出来。 相似文献
6.
信息产业是全球化程度很高的产业。在我国,信息产业是开放时间最早、开放程度最高和参与全球分工程度最深的产业。近年来,我国信息产业企业在开放竞争的环境下探索出了丰富的发展经验,特别是在国际化实践中取得了显著的成绩。笔者选取了海尔、联想、TCL、华为四家企业作为国际化战略的典型案例进行研究。这四家公司是国内信息产业的领先企业,在中国电子百强排名中居于前列,其国际化战略的发展,反映了中国企业国际化战略的多样性以及企业国际化战略的背景和条件。 相似文献
7.
8.
近几年来,当世界知名跨国公司大举进军中国,并大力实施本土化经营战略之时,以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱、“与狼共舞”,逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识,纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前,随着全球经济一体化和我国加入WTO,越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略,以参与世界竞争,与世界跨国公司一道分争国际市场,这是必然的趋势。相信不久的将来,国际化战略会给我国企业带来丰厚的回报,从而使我国跻身世界经济强国之列。一、中国品牌国际化… 相似文献
9.
在全球经济一体化的今天,中国企业真正的挑战在于"国际化规则与世界级水平的运营",因为中国企业,即便是优秀如海尔、联想、华为等,与世界卓越企业存在的差距是整体性的、全方位的. 相似文献
10.
21世纪品牌国际化已是不可逆转的趋势,各国品牌都将面临着一个更加国际化和商业化的市场.中国企业在"走出去"的过程中,也做出了很多尝试.本文对我国企业品牌国际化的现状和模式进行了分析,并在此基础上得出一定的启示. 相似文献
11.
国际化战略的经验与启示——以海尔为例 总被引:1,自引:0,他引:1
在我国企业的国际化历程中,"海尔模式"成就斐然。本文科学总结了海尔公司不同阶段海外市场拓展模式的特点,深入剖析了其成功背后的深层原因。文章认为,海尔无论到海外建厂还是兼并收购,都坚定地实施以本土化为导向的全方位国际化战略,即产品本地化、生产本地化、研发本地化和管理本土化。正是以这样的全方位本土化为导向,海尔成功地将自己的产品融入到当地经济社会生活的每一个环节,植根于世界各地的市场,从而成就了一个国际化的领军企业。文章提出,借鉴海尔的经验,我国正在走出去的企业应根据自身特点和优势,选择适合自己企业特点的国际化道路。 相似文献
12.
软件产业发展要走国际化道路 总被引:2,自引:0,他引:2
软件产业是一个高度国际化的产业,加入WTO与全球经济一体化使中国经济与国际全面接轨,我国有条件利用国际经济结构调整的契机,利用国际、国内两方在的资源、两个市场来加快软件产业的发展。软件企业要积极适应这一趋势,走国际化发展的道路,注重国际合作,开拓海外市场,大力发展软件外包出口,提高产品的国际化水平,积极推广具有自主知识产权和品牌的软件,不断提高我国软件的产业化水平和国际竞争力。 相似文献
13.
基于高通和华为两个公司国际化路径的实证分析检测和表明,标准主导者的国际化路径始于对核心技术的强大研发能力及对产业和市场的先占优势,后者则拥有后发优势和信息优势.但无论选择哪一类路径,企业的技术标准化策略都起重要作用.这些对于通过实施技术标准战略进行国际竞争的企业有着重要的启示和指导. 相似文献
14.
随着中国经济持续增长而发展壮大的中国企业,近年来纷纷将目光转向海外。中国企业频频以“大买家”的身份亮相于国际市场。在全球化条件下,国际化已成为企业成长的一般方式。一些国际化程度较高的公司,如联想、TCL、华为等,其海外营业额已经超过了国内市场。 相似文献
15.
16.
在加入WTO以后,随着国内家电市场竞争日趋激烈,以及中国家电企业自身发展壮大的需要,中国家电企业的国际化是一个必然的选择。海尔和TCL作为中国家电企业国际化经营的典型代表,却运用了两种不同的国际化模式。随着TCL与汤姆逊合资成功,比较海尔模式,我们发现,TCL的国际化道路走得更稳健,更符合中国大多数家电企业的实际情况,对那些欲“走出去”的中国家电企业更具有参考价值。 相似文献
17.
随着中国经济持续增长而发展壮大的中国企业,近年来纷纷将目光转向海外。中国企业频频以“大买家”的身份亮相于国际市场。在全球化条件下,国际化已成为企业成长的一般方式。一些国际化程度较高的公司,如联想、TCL、华为等,其海外营业额已经超过了国内市场。 相似文献
18.
当今经济全球化浪潮席卷世界各国,中国入世之后,市场进一步与国际市场接轨,出现了“国际市场国内化、国内市场国际化”的格局。中国企业必须要有国际化的视野,“走出去”进行国际化经营是中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生存与发展的必由之路和战略取向。经过20年的努力,中国企业迅速发展壮大起来,在一些领域能够与洋品牌相比拼,其中海尔和TCL的国际化经营有诸多可圈可点之处。 相似文献
19.
我们认为,中国企业的国际化,不仅仅在于此,市场国际化只是我们“走出去”的第一步,中国企业的国际化,要走到人才国际化、资本国际化、管理国际化、品牌国际化等一系列的更深层次的国际化才是真正的国际化。 相似文献