专业方法论助欧麟合理规划物流中心——访欧麟物流有限公司咨询顾问陈晓春

“企业未来的物流网络应该如何构建?最终用户通过何种渠道获得商品才是最佳的解决方案?企业是否需要不同类型和功能的物流中心同时存在,以满足各配送环节的物流服务需求?”这是每个计划建设物流中心的企业必然关注的问题, 也是欧麟物流咨询顾问们在项目实施前期不可回避的问题。通过多年来积累的丰富专业经验,欧麟可以为客户提供颇有价值的咨询服务。     

立足系统优化解决企业搬运难题——访欧麟物流有限公司CEO董中浪

欧麟物流有限公司（以下简称欧麟）是国内为数不多的专业的物流咨询公司之一，拥有一支经验丰富的资深专家队伍，主要为制造业、分销业、零售业及第三方物流公司提供全面解决方案服务，项目多来自高端客户，除了海尔集团、神州数码、上海医药、光明乳业、厦工机械、金龙汽车、南京汽车等国内知名企业，也包括了宝洁公司、卡夫食品、美孚石油、史泰博、强生等世界知名企业。[第一段]     

欧麟咨询中标中国移动等多个项目

4月8日，欧麟咨询协同另外四家国内外知名物流咨询公司在重庆参与了中国移动集团五大区物流中心咨询项目的招标事宜，中国移动五大区评标代表及评审专家一致投票裁定欧麟咨询以第一名身份中标，负责西南、华北和广东大区物流中心的规划设计工作。     

欧麟与国际著名咨询公司结成供应链联盟

日前，旨在为全球大型跨国企业提供供应链咨询服务的供应链联盟GC(Global Connexxion)在美国成立。该联盟由美国著名的物流咨询公司St．Onge、欧洲著名的供应链咨询公司BCI以及中国专业、独立物流咨询公司的代表一一欧麟物流(Orient Logistics)共同发起组成。GC联盟的成立使三家公司的资源得以整合。     

物流能力:烟草商业企业成功的关键

欧麟物流一直高度关注中国烟草物流的发展,于2002年开始涉足烟草商业物流的咨询服务。早在2002年底,欧麟物流总经理董中浪先生就在刊物上发表了对当前物流热点市场的看法,其中,非常重要的就是烟草商业物流。董中浪先生与本文另一作者杨逸文先生共同工作了相当长的一段时间。杨先生也非常关注如何站在供应链战略管理的高度去把握目前烟草商业在现代物流上的投资成效。此次二人共同撰文,就是希望以他们的行业经验和欧麟物流长期从事物流咨询所秉持的先进理念与科学的方法论,描述烟草商业企业推动现代一体化物流体系建设的基本规律和准则,为业界起到抛砖引玉作用。     

B2C行业的物流网络战略规划

近年来,中国电子商务呈现了爆炸式增长,如何提高物流服务标准,抢占市场已经成为电商关注的重点。欧麟顾问团队对国内外的电子商务运营商进行了在供应链物流运营策略方面的调研分析,提出了B2C行业的物流网络战略规划供企业参考。     

以实力融入全球供应链项目--访欧麟物流有限公司CEO董中浪

物流系统由诸多复杂的物 流链构成,每个单链节间必须 协调配合,才能形成一个功能 齐全的整体,即供应链系统。在 这一系统中,企业将面临诸多 问题,例如,如何将存储、搬运、 配送等物流环节变为企业的利 润中心?如何节省场地、人力 与时间,以降低物流成本,提高     

《2012年供应链物流面临的挑战及建设规划》调查报告

2012年,全球经济进入困难的停滞时期,中国经济也进入转型期,各企业已开始着手新的五年发展战略的规划和实施,企业的供应链物流运营体系的建设面临着更多的挑战。为了帮助供应链物流经理人理清面临的问题,上海欧麟物流(咨询)有限公司和《物流技术与应用》杂志社,共同组织开展"中国供应链物流高端调研",并形成了此报告。     

上海召开制造业物流发展论坛

6月24日，上海市物流学会主办的《上海制造业物流发展论坛》在均瑶国际广场召开。李厚圭会长致辞，市发改委贸易发展处李兆杰处长、市经委市场流通处刘敏处长先后讲话，虹鑫物流、惠尔物流、北芳物流、远成物流介绍了推行供应链管理的服务案例，欧麟物流董中浪总裁作了关于制造业物流自营与外包理论与实践报告。市发改委李兆杰处长高度赞扬这次论坛的召开，认为是上梅物流界首次提出并举办如此隆重的制造业物流论坛，并指出，上海“十一五”规划的三大发展重点是口岸物流、     

现代物流管理与IT技术

无论是企业物流还是物流企业,物流都是企业价值链核心的重要组成部分。IT企业怎样提供现代化的技术手段帮助物流企业和生产企业面对今天的竞争?我仅以我们自身的实践回答这一问题。首先,不管是物流企业还是企业物流,从社会角度而言,它都希望通过企业实现过程物流。生产企业本身     

浅析逆向物流--逆向物流、正向物流与环保物流比较

近些年,各行业的知名企业,如通用汽车、IBM、3M、西尔斯、强生、雅诗兰黛等,通过实施一系列控制措施,开发信息管理系统,开始着手在逆向物流管理领域降低由退货造成的资源损失。对逆向物流的关注,不但为它们带来了直接的经济效益,与此同时,它们还获得了成本下降、客户满意度提高、环保等多方面的间接效益。1999年,美国逆向物流委员会的专项调查表明,当年美国各企业逆向物流的成本超过了350亿美元。     

奥林巴斯物流(株)东京物流中心

奥林巴斯物流(株)的母公司--奥林巴斯株式会社是一个以生产音像、医疗、检测等产品为主的高科技企业,2003年度各类产品的销售额分别为:数码相机等面向一般消费者的音像产品2967.3亿日元;血液分析仪、内视镜等医疗类产品2169.15亿日元;工业用显微镜、测试仪等717.39亿日元;其他产品约56.92亿日元。     

物流与应急物流略谈

本文主要介绍了物流的起源与现状，在此基础上，对应急物流的研究现状作了简单介绍。     

军事物流与地方物流的比较研究

探讨军事物流与地方物流的区别、共性与联系,在此基础上提出开展军事物流应注意的几个问题。     

现代物流与传统物流之比较

本文对现代物流与传统物流的基本概念和特点作出解释,并比较分析两者在物流理念、物流服务、物流技术和物流管理方面的差异,为发展现代物流提供理论和实践的指导。     

物流外包和自营物流的比较分析——以新一佳超市有限公司为例

以新一佳超市有限公司为例,分析了采用物流外包和自营物流的优缺点,及适用条件,为其它类似企业的物流模式选型提供了一定的参考。     

物流文化及其策略实施

从相关组织文化发展的视角出发,围绕物流的核心观念——服务,对物流业的非独立性质进行了研究,认为物流行业的本质文化特征应该在于它的社会服务功能。物流服务业应当在结合自身的复合性以及系统层次性特征的基础上,用一种蕴涵组织文化的服务管理方法对物流业的服务功能进行引导,在有利于物流企业培育各自的核心优势的同时以便对现代物流业的市场化进程有所规范,进而推动物流业持续健康发展。     

物流标准化在融资物流业务中的应用

文章首先介绍了国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会向社会公布的《物流企业分类与评估指标》及其制定背景,同时介绍了现代融资物流中最典型的仓单质押业务,明确了第三方物流企业在该项业务中的重要作用,最后阐述了物流企业标准化对融资物流业务的实践意义。     

降低物流成本的有效途径:一站式物流与过站式物流

我国企业通过价格战，生产环节的成本已没有下降空间，但是流通领域的物流成本下降潜力巨大。通过介绍一站式物流和过站式物流，为企业提供降低物流费用的有效途径，为企业引入先进的物流管理理念。     

基于物流职能的物流成本核算

克服传统的物流职能之间内容的交叉重叠和支付形态分类细项依赖于传统会计学分录的两大缺陷．建立了新的物流成本核算体系,将核算时间从传统的事后改为事前或事中,并对物流的库存持有成本做了初步完善。