离婚后，一方经营的独资企业该归谁

案件回放： 时间还得回溯到2005年。当年2月，时年24岁的单身汉季强倾其积蓄15万元创办了个人独资企业新城装饰材料厂，同年5月，季强与一家酒店服务员刘芳一见钟情，结为夫妻。婚后，刘芳仍在酒店上班，季强则全身心地扑在新城装饰材料厂。在季强的精心经营管理下，装饰材料厂有了较大的经营积累和发展。     

浅议留存收益与剩余收益的区别

留存收益是一个历史概念，是指企业从历年实现的净利润中提取或形成的留存于企业内部的积累。根据《公司法》和《企业会计制度》规定：企业依据公司章程等对税后利润进行分配时，一方面按照国家法律的规定提取盈余公积，将当年实现的利润留存于企业，形成内部积累，成为留存收益的组成部分：另一方面向投资分配利润或股利，分配利润或股利后的     

股份制的筹资方式是否优于其它方式

推行股份制的主要目的不是为了筹资，但股份制确实同样有利于企业筹集资金。特别是根据我国的实际情况，这种筹资方式对有条件的企业来说，是更为有利的。与企业内部积累的方式相比，股份制的筹资方式突破了在个别企业内缓慢进行资本积聚的局限，可以在社会范围内实现迅速的资本集中，这是不言而喻的。对于我国的许多国有大中型企业来说，目前无论是企业还是职工都面临着很大的困难，在此情况下，侈谈用内部积累来满足企业更新改造的巨大资金需求，显然是不现实的。那么，银行贷款又如何？这里的关键问题是不能简单照搬外国的做法。要看到，…     

知识共享与企业管理创新

随着社会的发展和进步，知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越 作用。知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段。传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用。因此，企业要推动管理创新，加强知识管理，建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境，使知识资源更好地服务于企业发展。     

我们一直都在

在战火烽烟的行业竞争中，企业一直追寻着直销牌照这个护身符。为此，在与牌照的拉锯战中，企业不可避免地苦苦挣扎于等待、完善、获批等程序中。虽然，到目前为止，获得直销牌照的企业也仅仅只有30家，而潜伏在行业之中的企业则不少于千余家。     

社会资本与家族制企业发展变迁的相关分析

家族制企业发展变迁的过程就是家族制企业与社会资本的融合过程,在目前我国转型期,由于社会资本的形成与积累不足,家族制企业大规模发展变迁成为现代企业的条件尚不成熟,要使家族制企业发展成为现代企业必须加速社会资本的形成与积累。     

试论企业创立驰名商标战略

驰名商标是企业经济实力、经营管理水平等的综合反映，体现了企业强劲的市场竞争力。创立一大批国内外驰各商标，是我国企业的一项战略任务，也是当代企业家的历史使命。驰名商标必须经过一个长期的积累过程才能创立，具体而言，企业驰名商标战略包含驰名商标的创立、保护与发展“三部曲”。     

构筑智力资本优势 提升企业竞争力

21世纪企业竞争力的来源将是对智力资本的开发、利用与保护，这不仅是时代发展的需要，也是竞争加剧的必然结果。智力资本的积累也必将提升企业的竞争力。     

知识管理:企业核心能力之源

对企业核心能力理论产生和发展过程的回顾，旨在提出企业核心能力实质上是企业知识的积累、创新和应用能力。是企业知识的整合；揭示了企业知识与企业核心能力之问的转化机制；阐述了企业应如何加强知识管理，以促进企业知识向核心能力的转化。     

如何签订技术合同

对于科技创业企业而言，技术开发、技术咨询、技术服务是其主要的业务内容，而就技术开发、转让、咨询或者服务与其他公司签订相关技术合同，则是其在业务活动中常见的业务合同。因此，如何依法签订、履行、管理各类技术合同，对于科技创业企业至关重要，而其中签订环节则是重中之重。     

建设自动化信息系统，提高企业核心竞争力——年轻一代探索江苏大型企业信息化热点问题

在经济全球化进程中，中国企业面临更严峻的国际国内竞争力。如何运用信息技术增强企业的管理创新，提高企业核心竞争力，已成为一个不容回避的问题。江苏作为我国的经济大省，信息化建设走在了全国的前列，积累了不少宝贵经验。我们在文中运用实际调研数据与政府统计数据进行对比找出差距与优势；并从管理的角度出发，分析江苏大型企业的信息化现状；找出信息化进程中存在的症结；并提出了相应的解决思路，即创新地提出自动进化信息系统的设想，为企业提供了一套行之有效的信息化方案；最后就信息化之路提出我们的几点思考。     

物业管理服务与收费关系之探讨

实务中，物业管理企业常常抱怨物业收费难，收费率低；而业主则常常抱怨物业管理企业的服务质量差，物业费高。那么，物业管理服务与收费到底有什么关系？本文对此进行了探讨，并认为，物业管理服务与收费是相辅相成的关系。     

中国企业海外投资本地化雇佣中的职业流动与技能回报——基于东南亚国家的调查数据研究

基于东南亚国家118家中国企业852名东道国员工的一手调查数据，考察了中国企业海外投资本地化雇佣所面临的员工流动性与技能回报问题。研究发现，东道国劳动力在中国企业获得了高的认知技能溢价，但非认知技能溢价作用不明显。职业流动次数与技能积累表现为先增后减的倒"U"型关系；区分流动与不流动讨论职业流动与技能回报的关系发现，没有流动的东道国劳动力认知与非认知技能回报效应显著，流动过的劳动力非认知技能回报不明显。研究表明，过于频繁的流动会弱化技能回报的增长效应，适当的流动次数有助于东道国劳动者技能积累与技能回报的增长效应。     

企业战略管理中的风险及其规避

企业战略管理是适应市场经济条件下企业面临日益激烈的市场竞争的需要而产生的。斯坦纳在1982年出版的《企业政策与战略》一书中则认为，企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实，并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。     

论我国企业人力资源管理中的误区

自然界中，金刚石与石墨同是由炭原子组成的，前者质地异常坚硬，而后者却很柔软，这是由炭原子不同的结构组成所决定的。现实中许多企业尽管在规模、设备、技术条件等方面相差无几，但却是两截然不同的面貌，有的企业效益很好，企业凝聚力很强，而有的企业则效益差，人心...     

DB与DC计划的比较研究

在养老保险改革过程中，我国已经明确采纳世界银行所推崇的多支柱养老保险体系，作为第二支柱的企业年金计划是对国家法定基本养老保险的一种有效补充。企业年金计划在国外从积累与支付的角度可划分为待遇确定型计划(DB计划)和缴费确定型计划(DC计划)两种模式。从英美国家企业年金理论和实践来看，二各有利弊，我国应借鉴其经验，充分把握利弊，不作盲目选择。     

企业知识积累的方式选择

企业知识积累是支持企业成长的基础性资源,与其他的企业资源不同,企业知识积累具有高度的抽象性、难以测度性等特点。因此,企业知识积累很难引起高层管理者的注意,再加之有些企业选择了不当的企业知识积累的方式,就会导致企业知识积累缓慢,从根本上制约了企业健康、快速的发展。     

复合式组织：企业组织形态新探索——来自于H企业的经营实践

在企业成长过程中，企业组织形态是随着经济环境的变化而在不断改变，如何寻找到更为有效的组织形态则成为理论界和产业界不断探索的课题。本文通过比较现有的企业组织形态认为，尽管都具有科学性，但对于中国特定环境下又都无法解决现存的问题。通过对H企业研究表明，H企业之所以能够从困境中走出，是因为建立了与众不同的企业组织形态，即复合式组织。对此，在本文中进行了必要的分析与说明。     

谈投资项目评估中贴现率的选择

本文运用MM资本结构理论和CAPM模型讨论了投资项目评估中贴现率的估算问题，并以一个实例展开论述。通过分析可得到：在满足MM假定且企业无负债的情况下，企业的WACC与企业的负债比例无关，完全由企业所从事的项目决定；而由于利息可以抵税，则考虑了所得税的WACC与负债比例负相关。     

企业集群理论的发展及其意义

企业集群作为产业空间集聚现象，一直是经济学家研究的一个主题。在这一主题中，企业集群为什么形成与企业集群的效应是两个主要关注点。对于企业集群的形成，有些认为是内生因素决定的，有些则认为是外生因素决定的，但内生应该是主要原因。企业集群的效应，主要有外部经济效应、空间交易成本的节约、学习与创新的效应、品牌与广告效应，所以，企业集群可以带来区域的核心竞争力。