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生产ERP规划设计是制造型企业的一项重要工作,在公司的高度重视和大力推动下,公司生产制造过程信息化建设遵循“十二、五”信息化建设规划所制定的“统一规划、分步实施”的原则,经过不断地研讨、筹划和试点,2007年流量计分公司生产制造过程ERP信息化试点取得成功。为进一步加强总厂公司各生产型单位生产制造过程信息化建设、控制生产制造成本,优化生产流程、全面提升公司各生产型单位经营效益;打造生产制造过程计算机管理平台、 相似文献
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ERP软件正确选型是ERP系统成功实施的核心因素。本文探讨了ERP软件选型中的过程管理.提出企业如何结合自己的目标、需求,定立“标的物”的方法,对今后企业ERP选型具有实践价值与指导意义。 相似文献
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ERP(企业资源计划)系统是以管理会计为核心,应用信息技术实现对整个企业资源一体化管理的软件。ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统,通过全面优化企业的“进、销、存”、供应链、市场营销、客户关系管理等企业核心业务管理,来帮助企业走向成功。ERP系统的核心功能包括:机械制造、仓储物流、系统库存、供应链管控、财务管理、人力资源管理、业务分析等,也可以说ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等过程管控进行规划和优化,从而达到最佳资源组合并获取最高利润的行为。在此,笔者就ERP系统广泛应用于现代企业管理谈谈看法。 相似文献
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ERP致胜八字方针 总被引:1,自引:0,他引:1
陈启申 《企业管理(北京)》2005,(9):98-99
讨论“成功率”,本来应该是为了探讨影响成功的因素,汲取经验教训,创建必要的条件,提高我国企业实施ERP系统的实效。但是,这些人云亦云的百分数,却使不少企业在实施ERP系统面前,望而却步、踌躇不前。 相似文献
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ERP有个好处,只认流程和规则,不认人。利用ERP“认死理”的特点,梳理企业内控关键点,按风险管理规则做好业务配置,可有效降低公司运营风险。 相似文献
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ERP项目实施风险探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
自从中央提出“以信息化带动工业化”后,全国各地大中型企业纷纷宣布上ERP系统。但从专业媒体统计的结果来看,中国实施ERP成功率不足35%。本文从7个方面对我国企业实施ERP过程中可能出现的风险进行了探讨。 相似文献
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我国自20年前引进MRPⅡ软件以来,ERP逐步得到推广和应用,且不少企业应用效果明显。如北京第一机床厂应用MRPⅡ提高了30多倍的效率;大众汽车有限公司1996年初实施ERP,1997年销量超过4.2万辆,盈利2亿元;广东科龙容声冰箱厂引进ERPⅡ后,资金占用率降低6.4%,劳动生产率提高25.8%。尽管如此,我国ERP应用的整体效果并不理想。据统计,应用ERP的企业中,成功实现 相似文献
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辽河油田公司ERP系统自2009年10月启动,经过一年多的筹备、建设和并轨运行,于2011年3月成功实现单轨运行。兴隆台采油厂(以下简称“兴采厂”)ERP系统运行以来,通过企业领导的高度关注与支持,信息部门积极协调,有针对性地开展培训,梳理重组业务流程,推行ERP管理理念等工作,整体运行状况良好,各业务模块数据录入及时准确.保证了财务模块的数据准确性.圆满实现了从并轨到单轨的转换运行,为ERP系统在我厂的顺利运行打下了坚实基础。 相似文献
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季献忠 《企业管理(北京)》2004,(4):99-101
30年中国企业管理信息化之路,风雨兼程,今天是否走到了一个收获的季节?展望2004年ERP发展趋势。回顾2003年ERP发展历程,也不妨回顾一下30年来ERP的历史。“文化大家”施蛰存说历史不是“重写”,而是可以“另写”。希望“ERP30年”这组文章能给企业提供一些另写明天ERP历史的信息。 相似文献
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透视ERP沙盘模拟对抗课程 总被引:2,自引:0,他引:2
经多方的共同努力,我院终于在本学期与用友公司合作,成功引进“ERP沙盘模拟对抗课程”,并进行了为期三周的具体实践,取得了前所未有的教学效果,引起了学生极大的兴趣,从中体会到本课程的魅力所在;本文拟从教与学两个角度,全方位、立体的“透视”ERP沙盘模拟对抗课程,以期为今后的教学改进提供点滴参考。 相似文献
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随着IT行业的日渐成熟,越来越多的企业开始应用ERP系统管理企业,但在ERP成功上线后,却疏于对ERP系统的维护,致使ERP系统无法达到企业预想的效果,造成企业资源的浪费。其实,ERP的成功上线只是企业应用ERP的开始,为了使ERP系统真正为企业所用,必须做好ERP系统的日常维护工作。 相似文献
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北京开思软件公司成立于1990年,是中国第一家ERP软件企业。其早期股东是新加坡BDS商业决策公司和中科院科海高技术公司。吴强与陈佳既是同窗好友,又是开思公司的创始人,后来程刚的加盟一度使开思管理层成为当时国内ERP领域最强的组合。陈佳、吴强、程刚被业界称为ERP的“三驾马车”。 相似文献
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孙艳华 《中国乡镇企业会计》2007,(1):53-53
ERP是以财务管理信息化为核心的“企业资源计划”,现已在世界著名大企业得到普遍应用,全球《财富》500强的企业已经有80%实施了ERP。随着我国企业信息化管理的飞速发展,国内企业也开始认识并接受ERP,如双鹤药业、伊利公司等都应用了ERP系统。 相似文献